做销售到底靠专业还是靠运气?有人说靠专业,也有人说靠运气。销售人员如果太相信运气,就会变得特别的被动成为受害者思维的受害者,销售人员一定要学会靠专业创造属于自己的运气。……[详细]
你开发了一个大客户,过程一直非常顺利,似乎已经胜利在望,你信心满满,认定这几天,就可能会有突破性的进展。但不知为什么,客户突然就不搭理你了,打电话不理,发微信不回,拜访不见,像是人间蒸发,你百思不得其解。……[详细]
开发新客户是销售工作永恒的主题,销售人员一定要像雷达一样,时时刻刻努力寻找潜在客户,并仿效锥子精神,勇往直前,不成功,不罢休。员如何开发新客户?下面跟大家分享一下开发客户的基本流程……[详细]
销售过程中最重要也是最艰难的一幕就是谈判中的较量,前期哪怕做了很多准备,如果在这个实际运作中把握不住,也往往前功尽弃。下面就给大家分享三个销售谈判的方法,希望对大家有帮助……[详细]
在销售中经常遇到这种情况:历尽千辛万苦终于赢得了采购总监认可,公司老板却不同意出钱;总经理明明拍着胸脯说“这事我说了算”,可就是不签单,最后却说,一个小角色的刁难竟让我们如此被动;好不容易签了合同,却被卡在法务部…………[详细]
对于任何事情来说,不做准备就只能等着失败,这个是万物定律,所以对于销售来说也是不例外的,一次充分的拜访前准备,一定需要给客户留下专业的印象。……[详细]
大客户,又称为重点客户、关键客户、核心客户,是对企业的生存与发展起着举足轻重作用的客户。而对于销售来说,大客户即是那些对自己销售目标的实现起着至关重要作用的客户。……[详细]
销售的本质是“搞定客户”。只有“搞定客户”,让客户为你的产品买单,才能赚到钱,拿提成。那销售要如何才能搞定客户呢?……[详细]
业绩就是销售的一切,作为一个销售人员,如何才能提升自己的业绩呢?下面给大家几个建议:……[详细]
店长作为门店的日常工作管理者,那怎么才能管好自己的团队、做好门店的业绩呢?做好以下三点就可以了……[详细]
门店经营管理是一门学问,很多门店管理者因为不懂经常踩坑,今天就给大家分享几个我们在门店经营过程中常犯的错误,帮助大家避坑。……[详细]
一切销售都是为了成交。怎么成交?学会逼单非常重要。……[详细]
销售是一个门槛很低职业,但销售也是淘汰率第一职业,想做好销售一点也不容易。……[详细]
对于一个企业来说,销售渠道管理是一个重要的经营环节,因为产品销售是企业的生命线。所以,企业不能只做好生产管理,而轻视销售管理。销售管理的内容很多,销售渠道管理就是其中之一。……[详细]
对于厂家来说,开发新的经销商、开拓新的渠道是及其重要的工作。今天就带大家了解一下,这方面的工作应该怎样做。……[详细]
有句话是这么说的:“一个优秀的店长可以带活一个店,三个优秀的店长可以带动一个城市”,由此可见一个门店的经营和发展是离不开店长的。……[详细]
很多门店,导购非常热情,但是因为他们的销售模式存在一些误区,导致很多进店顾客无法买单成交。 这种现象非常普遍,由于导购员没有合理地应用销售方法,导致30%~50%的销售单子流失。……[详细]
大多数销售队伍设定销售目标帮助销售人员聚焦重要的事情、指引他们需要做什么。目标给销售人员增添干劲、鼓舞他们努力前进。公司通常会将销售激励政策和目标完成情况相连接。这种方式确保设定的销售目标能够有效地指引和激励销售团队。……[详细]
优秀的销售经理,除了具卓越的业务能力之外,最重要的就是团队建设管理能力。 销售团队的水平高低很大程度上决定公司的发展速度,那么,销售经理应该怎么组建销售团队呢?……[详细]
顾客一进门你就跟在后面问东问西?有喜欢的,你就夸赞“好适合您”?如果是这样的,那么你的业绩肯定不会太好。……[详细]