咨询热线:18820199226 企赢培训学院,欢迎你!
当前位置:首页>人力资源资讯

人力资源资讯

  • 年度培训计划怎样才能落地?

    2021-10-25

    现在很多企业都会对员工培训,但不必每周每月对员工培训,可某一天老板就心血来潮,叫HR做一份年度培训计划。作为HR人员不要惊慌,怎么制订一份老板满意的年度培训计划呢?我们可以从制定事项和制定原则这两块来开始制定年度培训计划。……[详细]

  • 薪酬福利体系对企业的发展有着举足轻重的作用

    2021-10-22

    企业的薪酬福利体系对企业的发展有着举足轻重的作用,其参考依据必须是客观准确的,所以,薪资调查应当在严密而科学的体系中进行,它必须由权威的调查咨询机构来组织并实施。理论上讲,任何调查结果都不可能是实际市场值的完整反映。……[详细]

  • 影响绩效工资的真正原因是什么?

    2021-10-21

    绩效是组织的立命之本,但是随着时间的推移,在绩效管理中,我们出现了“认认真真走形式”的现象,同时企业的管理者迷信于某种单一化指标,组织开始陷入僵化。 当下时代是一个 VUCA 时代,对于企业而言,尤其是高科技企业和初创企业,要对外确保整个组织能够灵活应对外部环境变化,对内确保每个员工的持续成长和潜力开发,最终实现员工与企业的共赢才是绩效管理体系的正确姿态。 ……[详细]

  • 一个好的分析方法是预算绩效分析成功的关键!

    2021-10-21

    成本预算绩效管理是一种基于成本质量分析与比较方法的预算资金分配与管理模式。在预算编制阶段,利用成本与质量的比较结果,确定高质量低成本的项目或政策绩效目标,并通过成本核算确定财政资金投入规模;在预算执行阶段,利用成本质量监控,确保绩效目标的顺利推进;在预算监督阶段,评价项目或政策的实际成本质量结果,对照绩效目标开展监督与问责。全面清晰掌握项目运行“全成本”……[详细]

  • 做一个高质量的年度规划

    2021-10-20

    做一个高质量的年度规划还是非常有挑战的。好的年度规划一定是建立在我们对未来做了系统思考的基础之上,从未来看现在,确定的重点工作,一个领导者如果没有长期思维,不太可能主动做组织建设,因为业务上面该忙的事情太多了。……[详细]

  • 绩效工资制度有好的一面,也有不足之处!

    2021-10-19

    绩效工资是以职工被聘上岗的工作岗位为主,根据岗位技术含量、责任大小、劳动强度和环境优劣确定岗级,以企业经济效益和劳动力价位确定工资总量,以职工的劳动成果为依据支付劳动报酬,是劳动制度、人事制度与工资制度密切结合的工资制度。……[详细]

  • 年度工作计划不能为了计划而计划

    2021-10-18

    时间就如同白驹过隙般的流逝,我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,下半年也快过去,我们也该写年度工作计划了。……[详细]

  • 绩效考核是人才管理制胜的法宝

    2021-10-18

    企业的核心竞争力是由人决定的。很多成功企业的CEO都说过,他们企业的成功是因为他们的人才。要想让企业的员工都成为企业的人才,绩效管理是一个重要环节。所有成功企业都要拥有一套优秀的绩效管理制度。而绩效考核是人才管理制胜的法宝。 ……[详细]

  • 薪酬管理培训能够做出更好的薪酬管理体系

    2021-10-14

    薪酬是劳资关系的纽带,工资是市场的信号,做薪酬管理培训能够更好的理解薪酬的目的,做出更好的适应企业的薪酬管理体系。薪酬管理制度必须与组织相协调匹配。单从理论而言,薪酬管理有很多通性,如薪酬策略、薪酬体系、薪酬结构等。但涉及到组织,则是千差万别的,需要根据组织的实际情况来制订相应的薪酬管理制度,并不存在某一种薪酬管理制度是完美的。……[详细]

  • HR需要要有战略导向的薪酬设计管理思维

    2021-10-14

    作为企业,一定要有战略导向的薪酬设计管理思维,制定科学合理的薪酬设计管理制度,才能在人力资源管理过程中,有理有据,有的放矢,长远发展。会做工资的HR比比皆是,但深谙薪酬体系理论,能设计薪酬结构及工资等级的就不是了。作为薪酬HR,一定要有扎实的基本功,要有薪酬制度的设计及掌控能力,做工资只是水到渠成的工作。那么,如何设计科学合理的薪酬管理制度呢?……[详细]

  • 面试时怎么快速获得面试官青睐?

    2021-10-12

    面试是职场人快速跨越平台的一个机会。每个人都希望在面试的过程中可以获得面试官的亲昧,尽快地拿到offer。但是,很少有人可以随心所愿。那只是因为你不知道所有的面试都是有技巧的,学会以下七点,让你快速获得面试官青睐。……[详细]

  • 企业的招聘与培训是相辅相成的

    2021-10-11

    一个企业,要想做大做强,除了“招聘、培训”外,“用、留、引”也同样是必不可少的。在企业人事管理中:用是核心、招是基础、培是保证、留和引是升华。这里就说说人事管理中的“招聘、培训”,“招聘”是以补充人才为主,“培训”则是以挽留人才为主。企业通过招聘,把人才吸引进来,再集中培训,培训结束后再确定谁留下来,留下来的才是可用的人才。……[详细]

  • 如何在员工招聘过程中更胜一筹?

    2021-10-11

    当互联网时代遇到95、00后成为职场主体时,人才储备成为了企业成败的关键,需要通过扩充员工以满足企业人才储备需求。可是如何做好员工招聘呢?企赢培训将通过实战案例分享四点员工招聘技巧,让您在招聘过程更胜一筹。……[详细]

  • 对应聘者来说如何面试成功至关重要

    2021-10-09

    面试是你能否获得梦想职位的第一关,面试过程中,面试官看过了你的简历,多少了解了你的背景之后,面试官会向应聘者发问,而应聘者的回答将成为面试官考虑是否接受他的重要依据。对应聘者而言,了解这些问题背后的“猫腻”至关重要。如何成为面试中的大赢家呢?……[详细]

  • 怎么在最短的时间内招聘到最合适的员工?

    2021-10-09

    企业之间的竞争越来越激烈,越来越多的企业意识到人力资源才是企业的第一资源。但很多企业对人才招聘工作并不重视,只有发生公司企业内部员工大量流失的情况时才仓促准备进行招聘工作,并没有前期计划进行指导,由此招聘结果也不尽如意。对于这些企业而言,招聘人才仅仅作为流失人才的一种应对措施,但是招聘人才的目的是进行人力资源管理,为了以后公司发展与开发工作。下面是企赢为大家整理的人力资源招聘的方法,希望对大家有帮……[详细]

  • 了解社保有哪些?

    2021-09-27

    每个月的工资,总有那么一个扣款项,叫做“五险一金”,每月不得不交出的真金白银,员工自然关心,对于五险一金的问题,总是反复咨询HR。而社保就是我们常说的“五险一金”中的五险。……[详细]

  • 企业文化培训该怎么完成?

    2021-09-24

    企业文化是推进组织发展,提高企业凝聚力和员工归属感的重要模块,对于企业来说是至关重要。企业文化培训学员能够系统学习基于实战的“企业文化创造”理论,迅速掌握企业文化建设方案与管理的具体策略与实操方法,直接建立与知名企业文化管理专家的长期沟通渠道。……[详细]

  • 成为一名优秀的行政秘书的基本要求

    2021-09-24

    一个合格的行政文秘,需要有良好的文字表达能力,有一定英语基础,具备较强的听说能力、工作效率高、条理性强、具有较强的应变能力和团队合作精神。负责办公用品的保管领用工作,办公设备的日常维护工作帮助人事行政经理完成部门的相关工作,以及其它总裁交办的工作。行政文秘培训的目的是提升专业能力,成为上司在工作中的得力助手而设计的,要使其能够帮助上司提升工作效率与品质,维护商业形象,取得事业更大成功,成为老板的“……[详细]

  • 怎么确定自己的职业规划?

    2021-09-18

    现在社会是一个经济迅速发展的社会,也是一个充满竞争的社会,提前做好自己的规划对我们更好的适应社会打下基础,作为新时代的大专生,就应该对社会有一个清醒的认识,对现在的就业形式,社会的的政治环境、经济环境、文化环境等等,对自己的性格能力都应有清醒的认识,只有这样我们才能更好适应社会,为社会做出更大的贡献,更好的实现自己的人生价值。职业规划是你对未来职业生涯的愿景,不过这个愿景建立在你对自己和职业有充分……[详细]

  • 人力资源战略的五个层次需求

    2021-09-15

    现代社会的快速发展正在造就日益复杂化、多样化的企业竞争环境,迫使企业必须持续关注和灵活调整自身战略以适应发展的需要,而人力资源部门正日益显现出越来越重要的战略影响力。人力资源战略是企业为实现公司战略目标等方面所做决策的总称。通过科学地分析预测组织在未来环境变化中人力资源的供给与需求状况,制定必要的人力资源获取、利用、保持和开发策略,确保组织在需要的时间和需要的岗位上,对人力资源在数量上和质量上的需……[详细]

img

方案下载

内训方案下载

img

课表下载

2022年公开课课表下载