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项目管理资讯

  • 企业经营管理沙盘模拟培训

    2022-11-09

    “沙盘模拟训练”源自军事上高级将领作战前的沙盘模拟推演。它跨越了实兵检验的巨大成本障碍和时空限制,因而得到广泛运用。美国MBA教育首先把它引入到企业经营管理的模拟培训中来,也取得了巨大的成功。国内著名的大学如清华,北大,人大,浙大等都先后在高级总裁班、EMBA教学和企业内训中把沙盘模拟训练做为必修课,也取得了突出的效果。……[详细]

  • 项目经理如何做好项目管理工作

    2022-11-03

    一个项目的完成,靠的不是一个人的单打独斗,而是团队的集体努力。协调各方不是件易事,项目经理的工作就显得格外重要。如何做好项目管理?……[详细]

  • 研发项目管理培训课程

    2022-11-03

    面对失败率高、成本高的新产品研发项目,企业应该如何才能提升研发效率,缩短研发周期,降低研发成本,使企业更具竞争力呢?具体来说,研发项目要想取得成功,其关键成功要素有哪些呢?……[详细]

  • 产品管理四步法

    2022-11-01

    产品管理,就是在产品生命周期中的不同阶段中采取一系列的措施、手段和方法,让产品能够在对应的阶段内生存和发展。即要不断地收集和综合信息、预测竞争和市场状况的变化、修订市场战略以及调整价格和沟通等决策以适应变化的市场状况。……[详细]

  • 新产品上市流程

    2022-11-01

    新产品孕育着希望和未来,但新产品一旦失败,付出的代价也极为惨重。那么新产品上市要经过那些步骤呢?……[详细]

  • 产品经理需要具备什么能力?

    2022-08-08

    李彦宏、王兴、张小龙……这些互联网时代耳熟能详的名字,在创业之初都做着同一个职业:“产品经理”,由他们打造的产品也改变着世界。那么产品经理需要做哪些事情,想要成为一名优秀的产品经理,需要具备哪些职业能力呢? ……[详细]

  • 工程项目投标报价技巧

    2022-07-18

    投标人能否在激烈投标竞争中获得中标,不仅取决于自身管理和技术水平,也跟竞争策略和投标技巧密不可分。投标人进行投标策划时,可在不违反法律法规和招标文件规定的前提下,适当应用投标报价策略和投标技巧。……[详细]

  • 项目经理需要具备什么能力?

    2022-06-17

    ​一名优秀项目经理,所需的能力很多。但在保障项目交付基础上,项目经理的核心能力体现在三方面:对人、对事、对钱。只要把握住这三大方面,基本能够成为一个合格的项目经理、完成交付任务。……[详细]

  • 线上华为IPD培训课程

    2022-05-18

    在国内民族企业中,华为的业绩无疑是十分耀眼的。这个从1987年任正非与几个创始人东拼西凑的2万元起家的小作坊,历经33年的不懈奋斗,到2020年,业已成为和世界科技巨头比肩的跨国公司。尤其是在美国强权打压华为的局面下,华为挺住了,截至2019年底,华为全年收入达8500亿元人民币,这是任何一个民族企业都难以企及的。华为业已成为民族企业的一面旗帜。……[详细]

  • 线上项目管理培训课程

    2022-05-13

    成功的项目管理有其系统的工作程序、工作原理、工作方法和工作工具。要做好一个项目需要做大量的工作。 ……[详细]

  • 华为ipd流程管理线上网课

    2022-03-15

    ​企业为什么要运用流程化管理?因为流程化能够把海量的、低价值的、简单重复性的工作具体化,从而提高工作效率,那么华为的流程化管理是怎么样的呢?一起来看:……[详细]

  • 招投标的流程是怎样的?怎么提高中标率?

    2022-02-18

    为了体现公平、公正、公开的原则,很多项目都需要走招投标流程,尤其是国家财政拨款的政府项目。招投标即招标和投标的简称,建设方即招标方,建设方可委托招标代理机构全权负责整个招投标流程,其中包括招标文件编写,政府采购网公示,开标活动组织等。承建方即投标方,承建方准备好投标文件及报价,按照招标文件要求准时参加项目的投标活动。……[详细]

  • 研发管理IPD线上培训课程

    2022-01-07

    研发管理IPD线上培训课程从中小企业研发问题和痛点出发,结合自身企业研发现状,从IPD研发流程和体系中借鉴华为研发经验,掌握IPD研发流程的工具和方法,为企业提供构建研发的高效运作体系思路和研发管理方法,提高研发的效率、质量,降低研发成本,提升企业的投资收益。……[详细]

  • 工程项目招投标培训课程

    2021-12-27

    招投标作为一种竞争性缔约方式,在工程建设领域得到了广泛的应用。对于招标文件的编制,要求招标文件编制人员具备完善的招标文件编制能力和对工程项目的计算要求,包括工程项目招标过程和招标文件的编制内容。……[详细]

  • 工程项目招投标的流程及报价技巧

    2021-11-10

    招投标作为一种竞争性缔约方式,在工程建设领域得到了广泛的应用。对于招标文件的编制,要求招标文件编制人员具备完善的招标文件编制能力和对工程项目的计算要求,包括工程项目招标过程和招标文件的编制内容。下面是工程招投标流程:……[详细]

  • 企业沙盘模拟培训的作用

    2021-09-27

    企业沙盘模拟培训源自西方军事上的战争沙盘模拟推演。战争沙盘模拟推演通过红、蓝两军在战场上的对抗与较量,发现双方战略战术上存在的问题,提高指挥员的作战能力。英、美知名商学院和管理咨询机构很快意识到这种方法同样适合企业对中、高层经理的培养和锻炼,随即对军事沙盘模拟推演进行广泛的借鉴与研究,最终开发出了企业沙盘实战模拟培训这一新型现代教学模式。……[详细]

  • 项目招投标具体的流程

    2021-09-26

    为了体现公平、公正、公开的原则,很多项目都需要走招投标流程,尤其是国家财政拨款的政府项目。招投标即招标和投标的简称,建设方即招标方,建设方可委托招标代理机构全权负责整个招投标流程,其中包括招标文件编写,政府采购网公示,开标活动组织等。承建方即投标方,承建方准备好投标文件及报价,按照招标文件要求准时参加项目的投标活动。……[详细]

  • 个人如何获得项目管理认证?

    2021-09-25

    每个企业都需要启动项目,帮助他们继续执行任务,并指定完成日期,以便它们能够满足必要的计划。这在技术领域更为重要,并且在过去几十年中发生了巨大变化。项目已分解成较小的专业部分,里程碑变得越来越小,越来越频繁。项目管理可以是一种职业,但通常是必不可少的辅助技能,当与其他专长结合使用时,您将在顶级职位上获得出色的工作和晋升。项目管理认证是指项目管理专业人员资格的认定,由相关组织机构出题、考试,对于合格人……[详细]

  • 工程项目管理是房地产重要关键

    2021-09-23

    在当前房地产行业中,工程项目管理一直是各地产公司管理的焦点和难点。面对错误百出的工程图纸,严苛的成本控制,不听话的供应商,紧张的建造周期、如何最大程度地提高项目工程质量,减少客户投诉,降低工程整改、返工、无效成本,成为当前房地产工程项目管理中的一项重要关键。而工程项目管理是指从事工程项目管理的企业受业主委托,按照合同约定,代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。……[详细]

  • 怎么避免项目综合管理出现的几大问题?

    2021-09-15

    其实我们的人生,就是一个一个项目组成的,虽然人生是一段持续的时间,但是我们发现在人生中有很多很多关键的项目,比如说我们的求职就业,我们的结婚生子等都是我们人生中的一个个项目。如果说具备项目管理的思想,把自己的人生中的项目管理好了,那么整个人生中的收益就会很大。而项目经理作为老总授权在现场管理的”CEO”,其素质怎样,能力如何非常重要,直接影响到成本、安全、质量、进度等目标能否实现。一流的项目经理是……[详细]

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