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项目管理资讯

  • 线上华为IPD培训课程

    2022-05-18

    在国内民族企业中,华为的业绩无疑是十分耀眼的。这个从1987年任正非与几个创始人东拼西凑的2万元起家的小作坊,历经33年的不懈奋斗,到2020年,业已成为和世界科技巨头比肩的跨国公司。尤其是在美国强权打压华为的局面下,华为挺住了,截至2019年底,华为全年收入达8500亿元人民币,这是任何一个民族企业都难以企及的。华为业已成为民族企业的一面旗帜。……[详细]

  • 线上项目管理培训课程

    2022-05-13

    成功的项目管理有其系统的工作程序、工作原理、工作方法和工作工具。要做好一个项目需要做大量的工作。 ……[详细]

  • 华为ipd流程管理线上网课

    2022-03-15

    ​企业为什么要运用流程化管理?因为流程化能够把海量的、低价值的、简单重复性的工作具体化,从而提高工作效率,那么华为的流程化管理是怎么样的呢?一起来看:……[详细]

  • 招投标的流程是怎样的?怎么提高中标率?

    2022-02-18

    为了体现公平、公正、公开的原则,很多项目都需要走招投标流程,尤其是国家财政拨款的政府项目。招投标即招标和投标的简称,建设方即招标方,建设方可委托招标代理机构全权负责整个招投标流程,其中包括招标文件编写,政府采购网公示,开标活动组织等。承建方即投标方,承建方准备好投标文件及报价,按照招标文件要求准时参加项目的投标活动。……[详细]

  • 研发管理IPD线上培训课程

    2022-01-07

    研发管理IPD线上培训课程从中小企业研发问题和痛点出发,结合自身企业研发现状,从IPD研发流程和体系中借鉴华为研发经验,掌握IPD研发流程的工具和方法,为企业提供构建研发的高效运作体系思路和研发管理方法,提高研发的效率、质量,降低研发成本,提升企业的投资收益。……[详细]

  • 工程项目招投标培训课程

    2021-12-27

    招投标作为一种竞争性缔约方式,在工程建设领域得到了广泛的应用。对于招标文件的编制,要求招标文件编制人员具备完善的招标文件编制能力和对工程项目的计算要求,包括工程项目招标过程和招标文件的编制内容。……[详细]

  • 工程项目招投标的流程及报价技巧

    2021-11-10

    招投标作为一种竞争性缔约方式,在工程建设领域得到了广泛的应用。对于招标文件的编制,要求招标文件编制人员具备完善的招标文件编制能力和对工程项目的计算要求,包括工程项目招标过程和招标文件的编制内容。下面是工程招投标流程:……[详细]

  • 企业沙盘模拟培训的作用

    2021-09-27

    企业沙盘模拟培训源自西方军事上的战争沙盘模拟推演。战争沙盘模拟推演通过红、蓝两军在战场上的对抗与较量,发现双方战略战术上存在的问题,提高指挥员的作战能力。英、美知名商学院和管理咨询机构很快意识到这种方法同样适合企业对中、高层经理的培养和锻炼,随即对军事沙盘模拟推演进行广泛的借鉴与研究,最终开发出了企业沙盘实战模拟培训这一新型现代教学模式。……[详细]

  • 项目招投标具体的流程

    2021-09-26

    为了体现公平、公正、公开的原则,很多项目都需要走招投标流程,尤其是国家财政拨款的政府项目。招投标即招标和投标的简称,建设方即招标方,建设方可委托招标代理机构全权负责整个招投标流程,其中包括招标文件编写,政府采购网公示,开标活动组织等。承建方即投标方,承建方准备好投标文件及报价,按照招标文件要求准时参加项目的投标活动。……[详细]

  • 个人如何获得项目管理认证?

    2021-09-25

    每个企业都需要启动项目,帮助他们继续执行任务,并指定完成日期,以便它们能够满足必要的计划。这在技术领域更为重要,并且在过去几十年中发生了巨大变化。项目已分解成较小的专业部分,里程碑变得越来越小,越来越频繁。项目管理可以是一种职业,但通常是必不可少的辅助技能,当与其他专长结合使用时,您将在顶级职位上获得出色的工作和晋升。项目管理认证是指项目管理专业人员资格的认定,由相关组织机构出题、考试,对于合格人……[详细]

  • 工程项目管理是房地产重要关键

    2021-09-23

    在当前房地产行业中,工程项目管理一直是各地产公司管理的焦点和难点。面对错误百出的工程图纸,严苛的成本控制,不听话的供应商,紧张的建造周期、如何最大程度地提高项目工程质量,减少客户投诉,降低工程整改、返工、无效成本,成为当前房地产工程项目管理中的一项重要关键。而工程项目管理是指从事工程项目管理的企业受业主委托,按照合同约定,代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。……[详细]

  • 怎么避免项目综合管理出现的几大问题?

    2021-09-15

    其实我们的人生,就是一个一个项目组成的,虽然人生是一段持续的时间,但是我们发现在人生中有很多很多关键的项目,比如说我们的求职就业,我们的结婚生子等都是我们人生中的一个个项目。如果说具备项目管理的思想,把自己的人生中的项目管理好了,那么整个人生中的收益就会很大。而项目经理作为老总授权在现场管理的”CEO”,其素质怎样,能力如何非常重要,直接影响到成本、安全、质量、进度等目标能否实现。一流的项目经理是……[详细]

  • 如何做好研发项目绩效管理?

    2021-08-27

    项目绩效管理机制,需要赋予项目经理对项目成员绩效管理权。只有赋予了项目经理对项目成员的绩效评价权,才能使得矩阵式项目组织运作更加高效,使得整个项目团队以项目经理为核心,为项目的共同目标达成而努力。下面谈谈如何做好研发项目绩效管理。……[详细]

  • 基于华为流程化管理线上培训

    2021-04-15

    企业为什么要运用流程化管理?因为流程化能够把海量的、低价值的、简单重复性的工作具体化,从而提高工作效率,那么华为的流程化管理是怎么样的呢?一起来看:……[详细]

  • 曹礼明:做事为什么既要乐观又要悲观?

    2021-04-01

    我曾经问过很多做项目的人,他们的项目是按时完成的多,还是未按时完成的多,答案是后者。我自己也参与过很多研发项目,IT应用项目,技术攻关项目,以我个人经验看,有挑战性的项目能够按时顺利完工的是少数。……[详细]

  • 线上华为IPD研发管理培训

    2021-03-23

    一提到研发项目管理,你脑子里蹦出来的第一个概念就是IPD。一提到IPD,一定离不开华为。不知道从什么时候开始,国内各行各业的企业都在向华为学习研发项目管理,那么华为的IPD研发项目管理究竟有哪些厉害之处呢?……[详细]

  • 线上向华为学习研发管理培训

    2021-03-19

    在国内民族企业中,华为的业绩无疑是十分耀眼的。这个从1987年任正非与几个创始人东拼西凑的2万元起家的小作坊,历经33年的不懈奋斗,到2020年,业已成为和世界科技巨头比肩的跨国公司。尤其是在美国强权打压华为的局面下,华为挺住了,截至2019年底,华为全年收入达8500亿元人民币,这是任何一个民族企业都难以企及的。华为业已成为民族企业的一面旗帜……[详细]

  • 产品经理管理丨市场细分十大注意事项

    2021-03-11

    理想情况下,企业可以将每个人作为一个独立个体,根据每个个体的特征对产品和服务进行量身定做,根据每个人的偏好进行针对性推广。然而这是不现实的,将每个人视为一个同质的群体是无效的,在成本上也是无法想象的。这时,我们应该求助于市场细分。……[详细]

  • 深圳新任项目经理能力提升培训

    2021-03-10

    我们都知道项目的定义是独特的、一次性的、临时性产生独特成果的工作,从这个属性就可知道,项目过程会存在诸多的调整,比如,临时性代表团队成员在项目结束后即要解散等,如果项目经理是第一次接受跨组织的项目,那更应该理解项目可能会遇到的问题。……[详细]

  • 深圳项目经理培训课程

    2021-02-07

    一名优秀项目经理,所需的能力很多。但在保障项目交付基础上,项目经理的核心能力体现在三方面:对人、对事、对钱。只要把握住这三大方面,基本能够成为一个合格的项目经理、完成交付任务……[详细]

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