咨询热线:18820199226 企赢培训学院,欢迎你!
当前位置:首页>项目管理资讯

项目管理资讯

  • 新冠疫情下国际工程项目风险管理要点

    2020-07-13

    ​由于疫情还在传播中,全球范围内一些地区地缘政治形势愈加复杂;一些国家可能发生法律法规变化、或颁布临时性措施;一些国家债务风险加大;一些国家货币贬值加大;一些国家治安风险加大等等。以上种种风险因素,都会对国际工程项目带来或轻或重的影响。因此如何进行风险识别、如何进行风险管理成为亟待解决的问题。……[详细]

  • 研发项目经理需要做好这几项管理工作

    2020-07-10

    要想把研发项目管理做到更好,达到项目最终目标,需要做好这几项工作。……[详细]

  • 物业工程设备质量危机化解实例

    2020-07-01

    在物业项目商场部分频繁发生的供水管线漏水事故,让Bruce总经理非常头痛。虽然项目工程部提前尝试了各种方法希望避免事故的发生,但是效果都不甚明显。为了使问题得到彻底解决,同时也是维护物业公司自身的正当权益,Bruce只得使用“非常”手段来消除供水管线的安全隐患。 ……[详细]

  • IPD是什么意思?一文了解IPD

    2020-06-22

    集成产品开发(Integrated Product Development, 简称IPD)是一套产品开发的模式、理念与方法。……[详细]

  • 如何构建产品研发质量体系

    2020-05-13

    企业该如何构建自己的产品研发质量呢?首先我们要明确构建的是产品全面质量管理体系,也就是全员参与,涉及产品端到端的研发环节、跨各职能部门领域的质量管理体系,下面从流程、组织、运作等方面阐述如何构建产品研发质量体系。……[详细]

  • 降低物资使用成本的方法

    2020-04-29

    成本是一个企业最关注的问题之一,降低成本是每个企业一直都在做的事情,今天就给大家分享一下怎么降低物资使用成本:……[详细]

  • 分析市场必备的16个商业分析工具

    2020-04-26

    据Gartner的一项最新调查显示,商业分析在未来四年中会呈现上升态势。对于项目经理的你来说,具备相应的商业分析工具也很重要!为你奉上16个商业分析工具,一起看过来吧!……[详细]

  • 如何做好项目的全过程控制?有没有这方面的培训课程可以学习?

    2020-04-26

    企业中项目越来越多,大到工程建设,小到一次年会,项目已逐渐成为企业业务发展的载体,企业的成功则赖于每个项目的成功。随着市场竞争的日益加剧,企业只靠维持现状的执行系统越来越不能满足不断变化的市场需求,因而项目管理也越来越受到企业的重视。然而,现在企业项目的成功率并不高,多数项目都面临着进度延后、费用超支、质量不高的困境,如何才能做好项目的过程管理?……[详细]

  • 项目进程中如何加强团队凝聚力?

    2020-04-20

    在项目管理过程中,我们经常会遇到项目团队各成员之间由于项目进度、任务分配、资源分配、甚至个人喜好所产生的各类矛盾。这些矛盾如果处理不好,不但会延误项目进度,而且会直接影响项目的成功实施,给项目带来不必要的损失。那么,我们要在哪些方面做好准备,来避免和化解这些矛盾,使项目团队能顺利地完成既定目标呢?……[详细]

  • 项目管理常用四大模型之原型模型

    2020-04-01

    原型模型又称快速原型模型,它是增量模型的另一种形式;它是在开发真实系统之前,构造一个原型,在该原型的基础上,逐渐完成整个系统的开发工作。原型模型的第一步是建造一个快速原型,实现客户或未来的用户与系统的交互,用户或客户对原型进行评价,进一步细化待开发软件的需求。通过逐步调整原型使其满足客户的要求,开发人员可以确定客户的真正需求是什么;第二步则在第一步的基础上开发客户满意的软件产品。……[详细]

  • 项目管理常用四大模型之增量模型

    2020-03-31

    增量模型又称为渐增模型,也称为有计划的产品改进模型,它从一组给定的需求开始,通过构造一系列可执行中间版本来实施开发活动。第一个版本纳入一部分需求,下一个版本纳入更多的需求,依此类推,直到系统完成。每个中间版本都要执行必需的过程、活动和任务。……[详细]

  • 项目管理工具:任务分解法

    2020-03-30

    ​任务分解法又被称为工作分解结构(Work Breakdown Structure简称为 WBS),是一种处理方法,指将较大的项目分解成更加便于控制和实施的工作和任务,以便更加有效的执行和监控。分解的步骤是:目标→任务→工作→活动。……[详细]

  • 项目管理常用四大模型之迭代模型

    2020-03-30

    早在20世纪50年代末期,软件领域中就出现了迭代模型。最早的迭代过程可能被描述为“分段模型(stagewise model)”。迭代模型是RUP推荐的周期模型。……[详细]

  • 项目管理常用四大模型之瀑布模型

    2020-03-30

    瀑布模型(Waterfall Model) 是一个项目开发架构,开发过程是通过设计一系列阶段顺序展开的,从系统需求分析开始直到产品发布和维护,每个阶段都会产生循环反馈,因此,如果有信息未被覆盖或者发现了问题,那么最好 “返回”上一个阶段并进行适当的修改,项目开发进程从一个阶段“流动”到下一个阶段,这也是瀑布模型名称的由来。包括软件工程开发、企业项目开发、产品生产以及市场销售等构造瀑布模型。……[详细]

  • “千万级”的大项目是如何把质量做到极致的

    2020-03-14

    项目的三要素:质量、成本和时间,三者相互制约,最后达到平衡。对于千万级的大项目来说,成本不是问题,关键在于时间和质量。大多数时候,最首要的是质量。……[详细]

  • 领导让你接手一个不可能完成的项目,该怎么办?

    2020-03-14

    进入职场10年,和领导相处的技巧沉淀了几百条。但这一条,却是每当我在升职加薪的紧要关头帮我最多的。 这个心得是,如果领导已经把任务布置下来了,那无论这个任务看起来有多么不可能完成,你都要先表态:果断接收。……[详细]

  • 研发项目管理中要注意的13个问题

    2020-03-14

    因为研发项目目标的多向性,所以在管理的过程中首先要实现信息的实时性共享,要保证第一时间就可以获得每个人的最新研究成果。以信息公开的方式向每个人传递最新的研究成果和方向。……[详细]

  • 2月29日公益微课《IPD集成产品开发概述》

    2020-02-25

    2月29日周六晚上20:00-22:00将由原华为高级产品经理、中国惠普高级咨询顾问James老师分享线上微课《IPD集成产品开发概述》!!……[详细]

  • 必须具备的项目管理思维

    2020-01-14

    什么是项目管理思维?接下来,让我们了解一下项目管理思维通常涉及的几个方面,希望能够帮助大家在面对烦杂事务时,能够理清思路、考虑周全、明确行动。……[详细]

  • IT项目人员管理的要点

    2020-01-14

    管理是什么?说白了就是规范,正所谓没有规矩不成方圆。但IT行业又是一个需要创造性的行业,不能因为因为过程和规范抹杀了员工的能动性和创造力,所以如何管理IT项目的人员是我们必须考虑的问题。……[详细]

img

方案下载

内训方案下载

img

课表下载

2020年公开课课表下载