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资讯

  • 一名称职的班组长需要具备什么能力

    2020-04-03

    大部分企业的班组长都是由员工或技术员晋升上来的,往往当了班组长和车间主任还是继续保留当员工时的习惯,忙于“做事”,致使班组现场异常太多,班组长们天天忙于“救火”,班组管理经常处于“无政府”状态。班组长如何成功的从技术型人才转变成管理型人才,是企业培养班组长需要关注的重点。今天我们先不聊如何培养班组长,先探讨一下一名称职的班组长需要什么样的能力……[详细]

  • 班组长的工作职责与使命

    2020-04-03

    班组长是指在生产现场,直接治理20多位生产作业员工,并对其工作结果负责的人。因企业不同,其称呼也有多种,如班长、组长、领班、拉长、线长等,还有的地方叫一线督导。班组长即我们常说的兵头将尾,论职务是不在册的官,可在车间组织生产中的地位却举足轻重,他的工作职责与使命和企业生产息息相关……[详细]

  • 班组长的5个角色位定

    2020-04-03

    班组职位不大,责不小。他是企业的一线指挥官,联系上下级的纽带和桥梁。不想当将军的士兵不是好士兵,班组长是当将军的第一步。要当好班组长必须了解班组长的角色定位:……[详细]

  • 保验销售怎么引入话题?用小故事

    2020-04-02

    再优秀的保险销售员,都毁于不会说话。与其死记硬背一百句销售话术,不如讲一个小故事,轻松引入保险话题。今天我们就来分享两个小故事……[详细]

  • 房产销售8大开单秘笈

    2020-04-02

    ​谈到做销售,很多人都简单地以为是“卖东西”,刚入行的房产经纪人没有经验,常常处于被动地位,被客户的要求打乱销售节奏。其实,房产销售无论是在面对客户,还是在介绍房源时,都有一些可以把握的增加成交机会的小细节,今天,我们就来讲讲房产销售8大开单秘笈。……[详细]

  • HRBP反思工具:ORID焦点呈现法

    2020-04-02

    ORID焦点呈现法,是一种用于模式化交谈的工具,主要用于聚焦式谈话。在《聚焦式会话艺术》一书中提到,焦点讨论法是遵循脑科学的原理,通过四个层次循序渐进的提问,引导回答者从事情的表象进行深层次的思考,并最终作出行为决策的过程。……[详细]

  • 项目管理常用四大模型之原型模型

    2020-04-01

    原型模型又称快速原型模型,它是增量模型的另一种形式;它是在开发真实系统之前,构造一个原型,在该原型的基础上,逐渐完成整个系统的开发工作。原型模型的第一步是建造一个快速原型,实现客户或未来的用户与系统的交互,用户或客户对原型进行评价,进一步细化待开发软件的需求。通过逐步调整原型使其满足客户的要求,开发人员可以确定客户的真正需求是什么;第二步则在第一步的基础上开发客户满意的软件产品。……[详细]

  • 党政机关公文格式规范18个要点

    2020-04-01

    公文采用特定的格式,目的是规范公文处理工作,解决公文体例不统一、格式不一致、衔接不顺畅等问题,从而保证公文质量,提高公文办理效率,确保党政机关制发的公文得以顺利贯彻执行。《党政机关公文处理工作条例》(以下简称《条例》)规定“公文一般由份号、密级和保密期限、紧急程度、发文机关标志、发文字号、签发人、标题、主送机关、正文、附件说明、发文机关署名、成文日期、印章、附注、附件、抄送机关、印发机关和印发日期……[详细]

  • 基层党务公文排版格式

    2020-04-01

    党政机关对公文的格式一直有严格的要求,其中涉及到纸张、页边距、字体字号、字间距、行间距、落款、附件等内容,今天我们就一起来学习一下基层党务公文排版格式。……[详细]

  • 项目管理常用四大模型之增量模型

    2020-03-31

    增量模型又称为渐增模型,也称为有计划的产品改进模型,它从一组给定的需求开始,通过构造一系列可执行中间版本来实施开发活动。第一个版本纳入一部分需求,下一个版本纳入更多的需求,依此类推,直到系统完成。每个中间版本都要执行必需的过程、活动和任务。……[详细]

  • 杰克 · 韦尔奇的商业思维

    2020-03-31

    通用电气前董事长兼首席执行官杰克·韦尔奇被誉为“最受尊敬的CEO”,“全球第一CEO”,“美国当代最成功最伟大的企业家”。美国通用电气公司(GE)现在是世界上最大的多元化服务性公司,从飞机发动机、发电设备到金融服务,从医疗造影、电视节目到塑料,在全世界100多个国家开展业务,在全球拥有员工近300,000人。而正是韦尔奇带领通用电气,从一家制造业巨头转变为以服务业和电子商务为导向的企业巨人,使百年……[详细]

  • 德鲁克:什么样的人不能担任管理者?

    2020-03-31

    工作中大多数人都希望能随着业务的增强,得到领导的提拔和重用。同时,公司发展也需要选拔大量优秀的管理者。然而事实上,许多人其实并没有搞清楚,一个称职的管理者需要具备那哪些特质。“现代管理学之父”彼得·德鲁克先生曾在其著作《管理的实践》明确提出了什么人不应被任命担任管理工作。……[详细]

  • 项目管理工具:任务分解法

    2020-03-30

    ​任务分解法又被称为工作分解结构(Work Breakdown Structure简称为 WBS),是一种处理方法,指将较大的项目分解成更加便于控制和实施的工作和任务,以便更加有效的执行和监控。分解的步骤是:目标→任务→工作→活动。……[详细]

  • 项目管理常用四大模型之迭代模型

    2020-03-30

    早在20世纪50年代末期,软件领域中就出现了迭代模型。最早的迭代过程可能被描述为“分段模型(stagewise model)”。迭代模型是RUP推荐的周期模型。……[详细]

  • 项目管理常用四大模型之瀑布模型

    2020-03-30

    瀑布模型(Waterfall Model) 是一个项目开发架构,开发过程是通过设计一系列阶段顺序展开的,从系统需求分析开始直到产品发布和维护,每个阶段都会产生循环反馈,因此,如果有信息未被覆盖或者发现了问题,那么最好 “返回”上一个阶段并进行适当的修改,项目开发进程从一个阶段“流动”到下一个阶段,这也是瀑布模型名称的由来。包括软件工程开发、企业项目开发、产品生产以及市场销售等构造瀑布模型。……[详细]

  • 招投标常用法律法规文件有那些?监管部门有哪些?

    2020-03-28

    招投标常用法律法规文件主要有以下七个: 1.中华人民共和国招标投标法 2.中华人民共和国招标投标法实施条例 3.电子招标投标办法 4.中华人民共和国政府采购法 5.中华人民共和国政府采购法实施条例 6.政府采购货物和服务招标投标管理办法(2017修订) 7.招标公告发布暂行办法(修订) ……[详细]

  • 招投标实务操作20问

    2020-03-28

    中标公告发出后发现第一名为无效投标时,招标人应如何处理?答:由投标人依据中标条件从其余投标人中重新确定中标人或者依照招投标法重新进行招标。……[详细]

  • 招投标流程以及时间点

    2020-03-28

    无论是招标人、投标人还是招标代理,都经常被招标投标中的时间规定弄得头昏脑涨,不是招投标老司机,还真的不能把所有时间规定记清楚。无论你是在施工单位、建设单位、招标代理机构,对于招投标你很有可能只是经历了招投标完整流程中的一个环节。今天我们就一起分享招投标活动中使用频率最高的《招标投标法》和《招标投标法实施条例》中关于时间的规定和史上最完整的招标投标流程和步骤。……[详细]

  • 老会计教你怎么做财务分析

    2020-03-27

    现代企业的财务报告分析起来十分复杂,由于不同报表使用人需要获取的报表信息存在着差别,因此分析财务报告首先要找好立足点即报表分析的主体,只有抓准了报表使用人,解决了为谁分析的问题,才能针对具体的分析目的对症下药。一般来说,分析财务报告应由浅入深,循序渐进:首先应就单张表进行相关分析,把握企业的基本情况。然后再将所有财务报表结合起来计算相关比率,通过纵向比较和横向比较,分析企业的偿债能力、盈利能力和营……[详细]

  • 财务报表要审核什么数据?这18项必审

    2020-03-27

    审核营业收入和营业成本“末级科目”产品的数量是否一致?如果数量不一致,说明结转数量不对。……[详细]

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