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管理技能资讯

  • 公司为什么要会议管理培训?

    2021-09-09

    为什么要会议管理培训?会议的主要目的就是解决问题,但由于开会技巧不佳或过于频繁,不但无益于解决问题,反而使问题愈趋复杂。频繁的会议与主管层的随意决策,常常是员工的梦魇;员工花太多时间在无效率的会议上,不仅浪费公司成本,也造成工作效率低下。……[详细]

  • 给员工培训目标管理的好处有哪些?

    2021-09-09

    企业总是有各种各样的目标,无论是企业宗旨、使命、目标,都需要公司成员努力的实现。企业经常要制定一些所谓的目标,可为什么到了最后,目标总是完成的不太理想呢?因为我们目标不能总停留在口号上,要从组织目标向下分解到员工的具体工作目标,才能支撑组织目标的完成。同时,让企业员工为了自动自发实现个人的目标,同时达成企业目标。……[详细]

  • 如何做好团队管理培训呢?

    2021-09-08

    日常工作的管理中,懂得管理的管理者,除了能带领团队做出很好的业绩外,并且还非常受下属的爱戴和尊重,而那些不懂得管理的管理者,不但很难做出业绩,而且把整个团队管理的如一盘散沙,到那个时候,不但老板指责其无能,而且下属也会认为,跟着这样的上司越干越窝囊。团队管理培训是指通过协调所在团队管理成员的个人的绩效从而实现共同目标。……[详细]

  • 授权管理培训的好处有哪些?

    2021-09-08

    管理的本质是:如何让部属做对、做好事情,就必然会牵涉到一个关键问题-授权!有效授权是现代企业管理对企业经理人提出的必备要求。授权管理培训​是指授权实施者与工作控制者的角色转换,只有完成这一角色转换,授权才能真正走上合理、有效的运行轨道。……[详细]

  • 时间管理培训的作用你知道吗?

    2021-09-08

    时间管理培训就是帮助我们提高工作效率和时间效率逇一种培训,提高员工的时间观念和效率意识。……[详细]

  • 企赢变革管理内训的经验分享

    2021-09-08

    我们正处在一个不断变革的新经济时代。全球一体化进程加剧,世界的脚步越来越快,人们的压力节节攀升。变革、颠覆式技术创新层出不穷(大数据、云计算、物联网、生物芯片、基因测序及重组、人工智能等)公司并购与重组、领导班子频繁更替等等,已然成为社会、组织和个人必须面对的挑战,成为影响人们工作和生活的重要因素。以下是企赢变革管理内训的经验分享!……[详细]

  • 经过中高层管理培训你了解了哪些?

    2021-09-07

    当企业面临着发展需求时,其核心的制约因素是中高层管理。在经济体制下,中高层管理在企业中的作用是非常大的。企业所培训中高层管理的手段和方法,大都是往事与愿违。以至许多从事中高层管理工作的人培训是无效的,而企业对培训工作的支持仅仅停留在精神上鼓励。纵观企业中高层管理培训工作,就不难理解中高层管理培训的低效、无效甚至是负面的。……[详细]

  • 员工激励该怎么做?请你从激励下属和员工开始!

    2021-09-08

    员工激励培训是指对企业中层、基层管理人员进行励志培训建立具有高度激励作用和高效率的组织。十个失败的领导者,九个不懂得激励下属。十个失败的企业,九个忽视激励员工。拒绝失败,请你从激励下属和员工开始!……[详细]

  • 企赢培训学院分享一些好的职业经理人的闪光点

    2021-09-07

    职业经理人培训针对经理人在工作中遇到的实际问题为基点,通过思想认知和管理方法上的培训,促成新任经理人向职业经理人的角色转换。职业经理人培训旨在帮助学员分析经理人在角色定位上常见的现象和问题,了解经理人的角色定位和基本职业规范,学习和探讨矫正经理人角色错位的思路。……[详细]

  • 公司领导如何提升自身的执行力?

    2021-09-06

    在公司飞速发展和规模不断在扩大的阶段,公司要从而提升管理。而提升管理,除了要有好的决策班子、好的发展战略、好的管理体系外,更重要的是要有公司中层管理者的执行力。那么怎样才能提高企业领导执行力呢?以下我个人认为最重要的几点:……[详细]

  • 企业要从哪方面对员工做执行力培训呢?

    2021-09-04

    生活中的每一天我们都好像重复着昨天,其实不然,每一个太阳升起的早晨都是崭新的。工作亦是如此,虽然我们长期在同一个岗位,但是所面对的工作任务并非一成不变。工作中也总会出现这样那样的新问题和新困难,等待我们去解决。……[详细]

  • 怎样的团队才是优秀的团队呢

    2021-09-02

    一个强大的团队并不一定指它的人员有多少。那么,怎样的团队才是优秀的团队呢?……[详细]

  • 时间管理的错觉

    2021-08-24

    我们每个人面对和理解时间的想法都有偏差,偏差程度各不相同,这其中存在一些较为常见的错觉:……[详细]

  • 如何打造高凝聚力的团队?

    2021-08-21

    很多管理者都会遇到一个很头疼的问题,团队没有凝聚力。如何打造高凝聚力的团队呢?……[详细]

  • 董波浪:打造一支高绩效的团队

    2021-08-13

    一般而言,绝大多数的问题归根结底是人的问题,因此在面对综合素质高且思想异常活跃的团队时,必须要高度重视人力资源管理。从尊重个体出发,在发挥个人主观能动性的前提下,激活每个单元细胞,进而激发团队活力,提高微服务团队整体绩效水平成为试点探索的核心所在。……[详细]

  • 时间精力管理,让自己的人生更高效

    2021-08-10

    时间就如池中水,用一用就见底;精力却如溪中泉,只要来去得当,永远取之不尽。如何让自己充满活力地高效率做事?如何给工作赋能?如何管理好自己的精力,把时间和精力花在刀刃上?……[详细]

  • 如何让跨部门沟通更有效?

    2021-07-23

    现在众多企业都趋于扁平化,使得跨部门之间的沟通更加频繁。部门之间地位平等,不存在上下级关系,按说沟通应该比较容易。但现实的情况是,部门之间协调的成本相当高昂,这种沟通成本不仅存在于大规模组织内,同样也困扰着中小型公司。……[详细]

  • 如何打造一支高绩效的团队?

    2021-07-23

    在如今的这个时代里,所有的一切都在高速发展,我们的生活环境时刻都在变化着,新的变化带来了新的挑战,对于一个企业的领导者,或者管理人员来说,如何带出优秀团队是一个必须面对的难题。企业的核心驱动力来自于内部的员工,因此一支好的团队,对于公司的发展发挥着巨大的价值,如果团队整体能力一般,那么执行效率就无法提升,导致公司的业绩也变差,最终只会落得一个破产倒闭的下场。……[详细]

  • 领导与管理的区别

    2021-07-20

    我们在工作中经常把“领导”和“管理”两个词混着用,认为领导与管理可以交换着用。比如我们可以说,任正非领导华为领导得很好。但是也可以说,任正非管理华为管理得很好。我们可以说,他是这个团队的领导者。但是也可以说,他是这个团队的管理者。好像领导和管理没区别。……[详细]

  • 团队管理的三个要求

    2021-07-19

    十人团队、百人团队、万人团队,因为团队规模和人员配置等区别,往往需要管理者在管理上做出不一样的改变,和采用完全不一样的方法。虽然在具体执行过程中会有不同,但是无论是十人团队、还是万人团队,关于团队管理上的最低要求(目标清晰、职责分明、赏罚分明)却都是一致的。……[详细]

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