咨询热线:18820199226 企赢培训学院,欢迎你!
当前位置:首页>生产管理资讯

生产管理资讯

  • 电力安全管理存在的问题

    2020-06-03

    近年来,电力安全生产问题受到了越来越多的关注。只有保证电力生产工作的安全可靠,才能够为人们的生产以及生活用电提供基本的保障。目前我国电力企业安全管理存在以下的问题:……[详细]

  • 电力安全管理培训心得

    2020-06-03

    “生命至上,安全第一”是电力安全生产的基本理念。安全管理重在人身安全,对生命的敬畏就是安全管理的初心。作为安全管理者就是要牢记“生命至上”的初心,当好“三种人”,守护员工的生命安全。……[详细]

  • 电气安全知识分享

    2020-06-01

    触电分为电击和电伤两种伤害形式……[详细]

  • 常用电力安全工器具的正确使用方法

    2020-06-01

    安全帽的使用期,从产品制造完成之日起计算:塑料帽不超过两年半;玻璃钢(维纶钢)橡胶帽不超过三年半。对到期的安全帽,应进行抽查测试,合格后方可使用,以后每年抽检一次,抽检不合格,则该批安全帽报废。 使用安全帽前应进行外观检查,检查安全帽的帽壳、帽箍、顶衬、下颚带、后扣(或帽箍扣)等组件应完好无损,帽壳与顶衬缓冲空间在25~50mm。……[详细]

  • 电力安全工器具分类

    2020-06-01

    电力安全工器具作为防止触电、灼伤、坠落、摔跌等事故,保障工作人员人身安全的各种专用工具和器具,在电力系统中起着至关重要的作用。本文介绍了电力安全工器具的常用类型……[详细]

  • 危险品运输安全防范措施

    2020-05-28

    危险品从生产领域向消费领域转移过程中,一般都要经过运输阶段。危险品种类繁多,很多具有易燃易爆特性,运输过程中如发生事故,不仅会引起交通堵塞等问题,更会造成较大的人员伤亡和财产损失。尤其夏季来临,炎热的天气更加增添了危险品运输中的火灾危险性。因此危险品运输过程中一定要注意安全防范,下面给大家分享几个危险品运输安全防范措施:……[详细]

  • 危险化学品的主要分类

    2020-05-28

    爆炸品,爆炸品指在外界作用下(如受热、摩擦、撞击等)能发生剧烈的化学反应,瞬间产生大量的气体和热量,使周围的压力急剧上升,发生爆炸,对周围环境、设备、人员造成破坏和伤害的物品。……[详细]

  • 车间主任培训课程,快速提升车间主任的管理水平

    2020-05-12

    一个合格的车间主任需要做的事情非常多,唯有将下述工作内容做好做到位,才能确保车间的各项工作顺利进行,才能确保车间的绩效不断提高,以达到车间主任直属领导的满意,也才能称得上是一名合格的车间主任,为车间主任在公司的进一步提升做好充分的基础准备:……[详细]

  • 生产安全事故容易发生的九个时段

    2020-04-27

    众所周知,生产安全事故有九个易发时段,在这些时段里要加倍注意安全管理,务必高度警惕:……[详细]

  • 六西格玛管理和精益生产管理一样吗?

    2020-04-26

    很多人都以为六西格玛管理和精益生产管理是一样的东西,但其实这两者是不同的,但二者之间的确有共同点……[详细]

  • 精益生产的误区

    2020-04-22

    精益生产管理,是一种使企业以最少的投入获取运作效益显著改善的生产管理模式。它的特点是强调客户对时间和价值的要求,以科学合理的制造体系来缩短生产周期,提高生产质量,从而显著提高企业适应市场的能力。……[详细]

  • DOE试验7大步骤

    2020-04-22

    从上个世纪 20 年代育种科学家费雪 (RonaldFisher) 在农业试验中首次提出 DOE 的概念, DOE 已经历了 90 多年的发展历程,在学术界和企业界均获得了崇高的声誉。它通过合理地挑选实验条件,安排尽可能少的实验次数,并通过对实验数据的分析,从而找出最理想的改进方案。……[详细]

  • 设备现场管理的几种方法

    2020-04-17

    设备是企业生产的物质技术基础,设备管理是企业管理的一个重要领域,其管理好坏直接影响着企业的生产效率和经济效益。应用表明,通过运用有效提高设备现场管理方法,可提高设备利用率和完好率,是实现企业产品“上质量、上水平、上档次”的重要手段。……[详细]

  • 设备维护保养方法培训

    2020-04-17

    设备是工厂的一项重要资产。工厂一经建成,就要开始生产,设备开始运转,实际上从这时起就开始了设备的维护保养活动。所谓维护保养就是指维护设备性能能正常进行运作的一切活动,它包括为防止设备老化而做的检查、加油等日常保养活动,还包括为测定老化程度而做的必要的检查,为修复老化而进行的修理等。 ……[详细]

  • 因质量问题两公司被停止出口,生产质量培训必不可少

    2020-04-15

    ​产品的质量是企业的第一名片,所有企业都应该把好产品的质量关口,严格监管与保护企业长远发展前途。任何钻质量空子,试图蒙混过关的行为,都会为企业品牌形象带来巨大的损失,严重的甚至会影响国家的形象。……[详细]

  • 一名称职的班组长需要具备什么能力

    2020-04-03

    大部分企业的班组长都是由员工或技术员晋升上来的,往往当了班组长和车间主任还是继续保留当员工时的习惯,忙于“做事”,致使班组现场异常太多,班组长们天天忙于“救火”,班组管理经常处于“无政府”状态。班组长如何成功的从技术型人才转变成管理型人才,是企业培养班组长需要关注的重点。今天我们先不聊如何培养班组长,先探讨一下一名称职的班组长需要什么样的能力……[详细]

  • 班组长的工作职责与使命

    2020-04-03

    班组长是指在生产现场,直接治理20多位生产作业员工,并对其工作结果负责的人。因企业不同,其称呼也有多种,如班长、组长、领班、拉长、线长等,还有的地方叫一线督导。班组长即我们常说的兵头将尾,论职务是不在册的官,可在车间组织生产中的地位却举足轻重,他的工作职责与使命和企业生产息息相关……[详细]

  • 班组长的5个角色位定

    2020-04-03

    班组职位不大,责不小。他是企业的一线指挥官,联系上下级的纽带和桥梁。不想当将军的士兵不是好士兵,班组长是当将军的第一步。要当好班组长必须了解班组长的角色定位:……[详细]

  • TPM管理活动9大支柱

    2020-03-23

    TPM不是单纯的提高生产量或减少设备故障的局部利益的活动,而是追求整体利益的综合性艺术。既然决定推行TPM,就要几个支柱活动并行来彻底推进,应将“把生产线员工培养成操作能手;把设备人员培养成维修医生;把技术人员培养成各方面的专家”作为改善员工和企业体质的根本目标。下面简单介绍一下TPM的九大活动。……[详细]

  • 工厂成本分析方法培训

    2020-03-19

    成本分析是根据成本资料对成本指标所进行的分析。产品单位成本分析的意义,在于揭示各种产品单位成本及其各个成本项目的变动情况,查明单位成本升降的具体原因。其包括成本的事前、事中和事后三个方面。……[详细]

img

方案下载

内训方案下载

img

课表下载

2020年公开课课表下载