刘大永

（１）企业管理资深顾问，精益ＴＰＭ资深专家。

（２）ＣＬＴＰＭ管理模式创始人

ＣＬＴＰＭ（全面闭环化生产维护）管理模式是ＴＰＭ在中国企业落地的最佳管理模式。

（３）ＡＰＭＶ模型创始人

ＡＰＭＶ模型是资产为组织及相关方最大化地创造价值的模型。

（４）国内首创ＩＳＯ　５５００１：２０１４《资产管理　管理体系　要求》实操培训模式。

２．擅长领域

为企业提供精益生产管理、ＴＰＭ（全面生产管理）及ＩＳＯ５５００资产管理体系的培训，指导企业推行精益生产管理、ＴＰＭ及建立ＩＳＯ５５００资产管理体系。

３．　从业经历

曾在国有企业、日资企业从事生产管理、设备管理及资产管理方面的工作，长期指导企业推行精益生产管理、ＴＰＭ及建立资产管理体系，成功辅导近百家企业提升经营管理水平。

４．出版专著书籍４部

出版专著书籍４部，传播精益管理、ＴＰＭ、设备管理、ＩＳＯ５５００资产管理的前沿理念与知识。

（１）《图解全面闭环化生产维护》，人民邮电出版社２０２０年７月出版发行。

（２）《ＩＳＯ　５５００１：２０１４资产管理体系标准解读与实施》。企业管理出版社２０２０年８月出版发行。

（３）《图表解精益全面生产管理ＴＰＭ推行实例》，机械工业出版社２０２２年１月出版发行。　

（４）参与编著书籍１部

参与编著书籍《人机系统精细化管理手册》，机械工业出版社，　２０１４年１３月出版。

５．发表论文

在精益生产管理、ＴＰＭ及建立资产管理体系方面有一定的造诣，在《陶瓷》、《陶瓷工程》、《家电维修》等杂志上面发表专业论文１０余篇。

６．　辅导过的企业（部分）

（１）　钢铁冶金行业

鞍钢集团矿业公司弓长岭矿业公司露天铁矿、鞍钢集团鞍千矿业有限责任公司、鞍钢集团东鞍山烧结厂、鞍钢集团矿业公司齐大山铁矿、鞍钢集团鞍山矿业公司大孤山铁矿、鞍钢集团鞍山矿业公司瓦房子锰矿。

（２）石油化工行业

中海石油（中国）有限公司秦皇岛３２－６作业公司、中国石油长城钻探工程公司伊拉克作业区。

（３）轨道交通行业

广州市地下铁道总公司运营事业总部。

（４）烟草行业

安徽中烟蚌埠卷烟厂、贵州中烟贵定卷烟厂、江苏中烟南京卷烟厂、江西中烟南昌卷烟厂、川渝中烟工业公司四川公司什邡分厂。

（５）冶炼行业

　中国铝业山西华泽铝电有限公司、广州戴卡旭铝铸件有限公司。

（６）电子行业

　　东莞技研新阳电子有限公司、湖南艾华集团股份有限公司。

（７）建材行业

　康泰塑胶科技集团有限公司。

（８）机械加工行业

南海众松制辊有限公司。