宋华军

宋华军老师

讲师资历

v 中国百强讲师

v 丰田改善专家

v 模块化研发技术资深高级顾问

v 丰田质量系统推广“第一人”

v AOTS海外研修证            

v 浙江省培训师协会、阿里大学特聘讲师

实践/学术背景

早期服务于中国丰田事业体、天津一汽丰田汽车有限公司

参与过威驰、花冠、锐志等车型的试制、生产、供应商管理工作

参与建立丰田公司中国事业体本地化采购系统、销售系统工作,搭建中国丰田采购/销售平台并参与中国一汽“彩虹工程”

1998年至2001年曾任职于天津丰田发动机,生产技术室负责铸造车间工艺管理,参与ZR发动机生产准备项目期间参与机加车间丰田集研调刀系统论证筹建,年递减刀具成本20%以上;

l 参与中国第一工厂生准项目(威驰、花冠)车型,负责总装车间流水线布局及批量性规划验证,IT信息系统规划(丰田术语:安东系统),利用现场有限面积,物流、信息流集合年产12万/年产,被丰田本部认可为单车生产面积利用率第一工厂,号称“火柴盒里”的汽车工厂;

l 2001年以生产技术人员资质调任天津丰田整车工厂项目历任主管、副课、课长,参与天津一汽丰田第一工厂、第二工厂、第三工厂规划筹建

2002年-2003年,日本丰田本部元町工厂生产准备在职研修,AOTS日本海外研修资格证书,参与丰田十二代皇冠汽车研发组成员及海外研究生(负责丰田皇冠总装工艺车型研发,专修课题:发动机、中控电子系统);

l 参与丰田汽车中国第二工厂生准项目(皇冠、锐志)车型,落实本土化高端车型批量生产,结合T型生产线布局方式、焊接全自动无人化工艺布局、内饰生产线大胆尝试逆流生产线布局,递减生产设备投资10%。设备运转搬运时间递减30%;

l 2004年-2009年调任丰田通商株式会社历任课长、副部长,参与建立丰田汽车中国事业体本地化采购系统工作,搭建中国丰田IT信息系统平台,在职期间推动丰田销售网络组织及建设,完善4S店加盟商服务管理流程;  

l 2009年至今-从事企业管理咨询,指导中国企业进行精益生产管理变革,主要服务客户有长安汽车、长城汽车、东风小康、中礼汇通、宁波神通、大江美利信、恒安集团、茅台酒厂、古井贡酒、西贝莜面、广药王老吉、北京奔驰、宇通客车等;

擅长领域

p质量管理体系、质量先期策划、供应链管理、精细化服务型企业运营、现场工艺执行力管理、工艺执行及标准作业、标准作业指导方法、精益全员改善管理、精益标准管理

对企业运营中质量管理、标准管理、工艺管理、供应链管理、渠道服务管理等问题解决具有丰富的指导经验;

p2016年至今持续负责北京奔驰“星耀中国”战略落地职业人培养即E3/E4能力提升项目

部分服务客户

汽车行业:一汽集团、北京奔驰、松下万宝、长安汽车、北京长安、东风小康、长城汽车 、吉利汽车 、奇瑞汽车、宇通客车等

制造业咨询客户:恒安集团、广东美的、大江美利信、四川丰田、渝江压铸、古井酒业、茅台酒业、大江美利信、重庆阿泰克、力劲科技、重庆水泵等;

非制造业客户:西贝莜面、广森餐饮集团、南京智慧城市、杭州亚运数字化服务项目、长安销售数字化、浙江数字景区专项工程、广联达智慧施工标杆项目等,多家大专院校聘为“双创导师”,参与广东省“百、千、万”工程专家组成员;

培训掠影: