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曹树根

曹树根

质量总监、高级咨询师、高级培训讲师

生产综合质量管理

常驻地址:芜湖

课酬费用:19000元/天(仅作参考)

曹树根老师简介

曹树根

质量总监、高级咨询师、高级培训讲师 

一、 资质和工作经验

资质介绍:

Ø 国家注册质量工程师、中国质协注册6sigam黑带、美国ASQ注册6sigam黑带、澳门大学MBA工商管理硕士、VDAQMC6.3注册外审员、高级咨询师、高级培训讲师、顾问师;专注于汽车行业质量管理的研究、培训和咨询;

Ø 精通国内各类主机厂的质量管理要求,能应对各类主机厂的潜在供应商审核,辅导企业建立符合主机厂要求的体系并通过审核;

Ø 精通汽车行业IATF16949:2016质量管理体系 、五大手册及其组合课程讲解;

Ø 精通德国汽车工业学会相关的标准,多次辅导客户VDA6.3标准,帮助客户通过德系主机厂的潜在供应商审核审核;具有12年德系汽车主机厂一级供应商配套的经验,是大众指定的专职培训教师,能对VDA6.3、VDA6.5、FORMEL-Q、QPNI、PSB/PSCR、VDA-MLA等课程进行咨询和培训;

Ø 对VDA-MLA,QPNI,大众整车开发流程,通用整车开发流程(GVDP),福特整车开发流程(FPDS),福特阶段性PPAP有深刻的理解,能给企业整合项目管理、质量策划,产品开发流程,满足各客户要求;

Ø 精通通用和福特的供应商管理要求,对福特Q1、MMOG和通用的BIQS能指导企业运用和实施;

Ø 质量问题解决方面的专家,对质量问题解决方面有深入的研究,十分精通汽车行业各主机厂的质量问题解决的工具,如QC七大手法、G8D、PST(问题解决技巧)、田口DOE、经典DOE、谢宁DOE;能利用质量工具快速解决复杂质量问题,曾在国内外大型企业有着成功的解决复杂质量问题的案例。

工作经历:

Ø 2001-2005年在上海大陆制动系统有限公司工作,先后任该公司体系工程和采购部SQE主管,对TS体系的策划、实施和改进有着丰富的经验,对供应商的质量管理和提升供应商质量能力有着丰富的经验;

Ø 2005年-2013年在芜湖****公司工作任质量总监,该公司为世界500强,使该公司顺利通过奇瑞汽车、长安福特、上海汽车、全球通用、克莱斯勒、沃尔沃、捷豹路虎、上海通用、江铃控股、江铃股份、江铃五十铃、东风汽车、观致汽车、东风神龙、北京汽车、上海大众、一汽大众、北汽福田、众泰汽车、南京依维客、宝沃汽车的潜在供应商审核为公司赢得市场,8年销售额突破12个亿;使自己十分熟悉对各大主机厂要求;

Ø 2014年-2018在某世界五百强做质量总监,系统的了解该公司在全球范围内的质量管理体系。

Ø 2012-2021 高级咨询师、高级培训讲师和顾问师,共咨询和培训约100起公开课和企业内训、咨询、辅导。

二、 咨询和培训过的部分企业主要有:序号公司名称序号公司名称1上海汽车变速器有限公司2无锡永兴机械制造有限公司3上海汽车粉末冶金有限公司4昆山溢阳潮热处理有限公司5浙江威斯康电源制造有限公司6嘉兴敏实机械有限公司7仪征亚新科双环活塞环有限公司8上海纳特汽车标准件有限公司9上海金奥标准件材料有限公司10杭州新坐标科技股份有限公司11慈溪市红光机械有限公司12安徽瑞泰标准件有限公司13宁波百诺肯轴承有限公司14湖州新兴汽车部件有限公司15芜湖开瑞金属科技有限公司16江阴威茨曼金属制品有限公司17奇瑞发动机厂18南京熊猫电子制造有限公司19南京沃天科技有限公司20南京高精齿轮集团有限公司21江阴康强电子有限公司  22南京微创医学科技股份有限公司23浙江纳特标准件有限公司24上海联谊汽车拖拉机工贸有限公司25青海西宁特钢有限公司26浙江中集集团有限公司27温州铭泰标准件有限公司28南京科润工业介质股份有限公司29浙江中集集团有限公司30南京宏光汽车附件有限公司31山东银光钰源有限公司32重庆敏实集团33常州福兰达电器有限公司34苏州汇川科技有限公司35应达利电子股份有限公司36安徽胜利精密厂37成都拓米双都光电有限公司38上海西川密封件有限公司 

三、 可培训课程清单序号课程名称培训课时1IATF16949:2016 2-3天2APQP+CP(产品质量先期策划+控制计划)1天3APQP和项目管理之间的关系2天4PPAP(生产件批准控制程序+各主机厂表格讲解对比)1天5高级PPAP(VDA2的PPA和福特的Phase PPAP)2天6汽车行业项目管理和成熟度控制2天5QPNI(新零件质量提升计划)2天7通用的(GP12+GP5+GP9)2天8通用的BIQS2-3天9第五版D/PFMEA(失效模式分析+VDA4.2对比)1天10MLA和各主机厂整车开发流程的整合应用2天11MSA+Measurement Uncertainty(测量不确定度+和VDA5对比)1天12SPC+Variation Analysis (统计过程控制+变差分析)1天13APQP+D/PFMEA+PPAP2-3天14SPC+MSA2-3天15Shainin Doe(复杂质量问题的解决工具--谢宁DOE)2天16VDA6.3 过程审核2天17VDA6.5产品审核1天18VDA6.3 过程审核+ VDA6.5产品审核3天19Error Proofing Techniques(防错技术)2天20经典DOE(MINTAB 应用案例展示)2天21QC七大手法1天228D/G8D2天235S培训+辅导2天24FORMEL-Q(大众供应商手册)2天25质量经营—构建可持续发展的经营管理系统2天

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