招聘面试培训专题
招聘与面试技巧培训旨在帮助学员了解、掌握完整的“行为描述式面谈”理论和技巧，有效地运用这种客观、准确的评估应聘者过往资历及职业能力的工具，从而为企业高效准确的完成招聘工作，为企业吸纳合适的人才。招聘面试培训课程的内容将帮助面试官们不仅能练就一双慧眼，更拥有一把神奇的尺子增添客观性和准确性。
讲师公开课内训课视频资讯
招聘面试讲师
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招聘面试公开课
更多| 课程名称 | 类别 | 上课时间 | 上课地点 | 授课讲师 | 价格 | 详情了解 |
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| 高效招聘与精准面试技巧 | 招聘面试 | 2020-10-23 | 深圳 | 讲师团 | ￥4200 | 详情了解 |
| 高效招聘与素质模型构建 | 招聘面试 | 2020-07-04 | 广州 | 讲师团 | ￥3800 | 详情了解 |
| 金牌面试官：高效招聘与面试技巧 | 招聘面试 | 2020-08-14 | 重庆 | 讲师团 | ￥4200 | 详情了解 |
| 金牌面试官：高效招聘与面试技巧 | 招聘面试 | 2020-08-21 | 成都 | 讲师团 | ￥4200 | 详情了解 |
| 金牌面试官：高效招聘与面试技巧 | 招聘面试 | 2020-06-19 | 深圳 | 讲师团 | ￥4200 | 详情了解 |
| 人才甄选技术—实景招聘面试技术 | 招聘面试 | 2020-07-24 | 广州 | 讲师团 | ￥4180 | 详情了解 |
| 金牌面试官--精准招聘与结构化面试（线上） | 招聘面试 | 2020-06-13 | 深圳 | 讲师团 | ￥899 | 详情了解 |
| 如何构建全面的招聘体系（2天） | 招聘面试 | 2020-12-17 | 北京 | 讲师团 | ￥3980 | 详情了解 |
| 如何构建全面的招聘体系（2天） | 招聘面试 | 2020-11-19 | 北京 | 讲师团 | ￥3980 | 详情了解 |
| 如何构建全面的招聘体系（2天） | 招聘面试 | 2020-10-26 | 北京 | 讲师团 | ￥3980 | 详情了解 |
招聘面试内训课
更多| 课程名称 | 类别 | 讲师课酬 | 授课老师 | 详情了解 |
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| 金牌面试官的面试与甄选技术 | 招聘面试 | ￥22000 | 杨文浩 | 详情了解 |
| 高效人才招聘面试技术与绩效考核管理 | 招聘面试 | ￥19000 | 赵达 | 详情了解 |
| 高效人才甄选与招聘面试技术 | 招聘面试 | ￥19000 | 赵达 | 详情了解 |
| 识人妙术——高效招聘面试秘诀 | 招聘面试 | ￥19000 | 古灵 | 详情了解 |
| 小微企业如何快速精准找到适配人才 | 招聘面试 | ￥6000 | 涂远伟 | 详情了解 |
| 实战招聘与面试技巧 | 招聘面试 | ￥20000 | 王弘力 | 详情了解 |
| 金牌面试官——如何提高招聘精准度 | 招聘面试 | ￥22000 | 杨栋 | 详情了解 |
| 基于人岗匹配的高效面试与选用 | 招聘面试 | ￥17000 | 李凤 | 详情了解 |
| 如何面试 | 招聘面试 | ￥18000 | 韩国凯 | 详情了解 |
| 面试官选拔与培养项目 | 招聘面试 | ￥15000 | 陈鹏程 | 详情了解 |
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更多校园招聘流程与步骤
精准招聘是一种综合考察候选人的能力、个性并与人才测评技术相结合的招聘模式。结构化面试能高效的寻找到符合企业要求的候选人，通过素质模型的构建对候选人各方面能力考察达到更加精准的效果。
HR招聘面试培训课程
企业的招聘面试工作是企业挑选人才最重要的工作之一，想要做好这项工作招聘人员最好是经过系统的培训，在这里小编给大家推荐一个招聘面试的培训课程——《金牌面试官—高效招聘与精准面试法》，学完这个课程你将建立对招聘工作的正确理念，掌握面试前的各项准备内容和清单，能够设计具有针对性的面试问题和面试评估表，掌握面试问题设计的基本理论和方法，具备初步的结构化试题开发能力，成为一名合格的面试官。想学习的同学可以来
招聘面试要有套路
大家都知道企业招聘都是有面试的环节的，对于企业而言，招聘面试已经是常态了，而对于找工作的人来说，招聘面试的熟练程度可能就没有那么深了。
金九银十招聘旺季，HR如何高效招募人才？
又到金九银十招聘旺季，HR又该为公司招募人才而发愁了。想要高效的招聘到合适的人才涉及多方面的因素，下面与各位招聘的小伙伴分享几点关于高效招聘人才的小技巧。
企业招聘技巧培训有必要吗?
企业有必要进行招聘技巧培训，因为在人才竞争如此激烈的时代，企业管理者和人事部的相关人员懂得招聘和面试的知识和技巧对整个公司的生存、发展和管理有着非常重要的意义。
HR发offer要注意这些！小心发错了背锅！
首先，我们来看看offer与劳动合同的关系。
HR怎么避免选人偏见？中立评估了解一下！
中立评估是一个新兴术语，是一种评估潜在应聘者的技术。这种技术在评估时不存在任何偏见，而且可以达到了解应聘者情况、评估风险、确定困难解决方案的目的。
小公司招聘的方法技巧
小公司可能有以下特点：薪酬不够高、工作内容比较杂和多、办公地点也许没有很好等等。这些东西都使得很多小公司招人难，甚至导致有些小公司止步于此。所以，小公司如何才能做好招聘？找到公司紧缺的人才呢？
物业公司人员定岗定编方法
物业公司涉及业务众多，工作内容复杂，员工数量多，是否能够科学有效地定岗定编直接影响到物业公司的业务开展效率
年前招人怎么招？看这你就知道
作为一个招聘专员，年前都是最难过的时候，为啥呢？
