项目管理培训专题
项目管理培训是对广大管理者和相关专业学员进行现代项目管理理念、体系、流程和方法的教育培训活动。通过系统的项目管理培训课程，使广大培训对象具备系统思维、战略思维的主动意识，改变管理习惯，降低随意性和不确定性，大幅度提高工作效率。随着pmp项目管理在中国的蓬勃发展，涌现了一批活跃在项目管理培训一线的优秀杰出的项目管理培训师，对推动中国项目管理事业的发展做出了重要贡献。
讲师公开课内训课视频资讯
项目管理讲师
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项目管理公开课
更多| 课程名称 | 类别 | 上课时间 | 上课地点 | 授课讲师 | 价格 | 详情了解 |
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| 项目定位、产品策划与项目设计价值管理 | 项目综合 | 2020-04-18 | 济南 | 讲师团 | ￥5800 | 详情了解 |
| 六西格玛绿带（SSGB）应用培训 | 项目综合 | 2020-04-22 | 深圳 | 王国超 | ￥9800 | 详情了解 |
| 服装商品加设计企划落地 | 项目综合 | 2020-03-13 | 广州 | 讲师团 | ￥6000 | 详情了解 |
| 关于举办“新政策下EPC工程总承包项目全过程管理及EPC计价和合同管理、全过程工程咨询管理”实战专题培训班的通知 | 项目综合 | 2020-06-12 | 青岛 | 讲师团 | ￥4980 | 详情了解 |
| 关于举办“新政策下EPC工程总承包项目全过程管理及EPC计价和合同管理、全过程工程咨询管理”实战专题培训班的通知 | 项目综合 | 2020-05-14 | 长沙 | 讲师团 | ￥4980 | 详情了解 |
| 关于举办“新政策下EPC工程总承包项目全过程管理及EPC计价和合同管理、全过程工程咨询管理”实战专题培训班的通知 | 项目综合 | 2020-04-09 | 南京 | 讲师团 | ￥4980 | 详情了解 |
| 关于举办“新政策下EPC工程总承包项目全过程管理及EPC计价和合同管理、全过程工程咨询管理”实战专题培训班的通知 | 项目综合 | 2020-03-12 | 厦门 | 讲师团 | ￥4980 | 详情了解 |
| 数据治理、数据架构设计及数据标准化方法培训班 | AI人工智能 | 2020-04-24 | 北京 | 讲师团 | ￥7800 | 详情了解 |
| 产业互联网时代的产品经理课程 | 项目综合 | 2020-06-18 | 福州 | 讲师团 | ￥7800 | 详情了解 |
| 产业互联网时代的产品经理课程 | 项目综合 | 2020-04-17 | 上海 | 讲师团 | ￥7800 | 详情了解 |
项目管理内训课
更多| 课程名称 | 类别 | 讲师课酬 | 授课老师 | 详情了解 |
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| 研发项目管理过程、工具和模板 | 研发项目管理 | ￥22000 | 黄飞宏 | 详情了解 |
| 如何打造高效的研发体系 | 研发项目管理 | ￥22000 | 黄飞宏 | 详情了解 |
| IPD之打造市场成功的产品研发体系 | 项目综合 | ￥22000 | 黄飞宏 | 详情了解 |
| 项目成本 | 项目综合 | ￥22000 | 魏及淇 | 详情了解 |
| 有效的项目成本管理与控制 | 项目综合 | ￥22000 | 魏及淇 | 详情了解 |
| 项目经理综合管理技能全面提升训练 | 项目综合 | ￥22000 | 魏及淇 | 详情了解 |
| 工程项目招投标管理 | 工程项目管理 | ￥22000 | 魏及淇 | 详情了解 |
| 项目造价管理 | 工程项目管理 | ￥22000 | 魏及淇 | 详情了解 |
| 项目管理人员如何管理和经营好团队 | 项目综合 | ￥22000 | 魏及淇 | 详情了解 |
| 项目管理 | 项目综合 | ￥22000 | 魏及淇 | 详情了解 |
项目管理视频
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可口可乐培训开场互动游戏
香港亚洲商学院MBA项目管理培训
北京师范大学管理博士班
用户体验与交互设计
项目管理沙盘模拟培训视频
史广青沙盘管理培训
项目目标确定与里程碑图
项目管理培训之工作分解项目管理文章
更多“千万级”的大项目是如何把质量做到极致的
项目的三要素：质量、成本和时间，三者相互制约，最后达到平衡。对于千万级的大项目来说，成本不是问题，关键在于时间和质量。大多数时候，最首要的是质量。
领导让你接手一个不可能完成的项目，该怎么办？
进入职场10年，和领导相处的技巧沉淀了几百条。但这一条，却是每当我在升职加薪的紧要关头帮我最多的。 这个心得是，如果领导已经把任务布置下来了，那无论这个任务看起来有多么不可能完成，你都要先表态：果断接收。
研发项目管理中要注意的13个问题
因为研发项目目标的多向性，所以在管理的过程中首先要实现信息的实时性共享，要保证第一时间就可以获得每个人的最新研究成果。以信息公开的方式向每个人传递最新的研究成果和方向。
2月29日公益微课《IPD集成产品开发概述》
2月29日周六晚上20:00-22:00将由原华为高级产品经理、中国惠普高级咨询顾问James老师分享线上微课《IPD集成产品开发概述》！！
必须具备的项目管理思维
什么是项目管理思维？接下来，让我们了解一下项目管理思维通常涉及的几个方面，希望能够帮助大家在面对烦杂事务时，能够理清思路、考虑周全、明确行动。
IT项目人员管理的要点
管理是什么？说白了就是规范，正所谓没有规矩不成方圆。但IT行业又是一个需要创造性的行业，不能因为因为过程和规范抹杀了员工的能动性和创造力，所以如何管理IT项目的人员是我们必须考虑的问题。
项目管理术语与概念汇总
每个行业都有自己特殊的术语，随着时间的推移与不断发展，项目管理亦在与时俱进，也诞生出一些独特的项目管理术语，下面我们汇总了一些最常提到的项目管理概念与关键术语，即便你是一名经验丰富的专业人士也会有所帮助。
最常用的项目管理工具分享
项目管理工具对于确保团队能够在整个项目生命周期中进行沟通和协作至关重要。其中许多工具使项目经理能够共享想法；分配、计划并跟踪任务和里程碑进度；制定和跟踪预算；维护项目细节；跟踪质量；识别风险和问题。今天我们就分享几个常用的项目管理工具
建筑工程项目成本“黑洞”怎么堵
在建筑市场利润率越来越低的形势下，加强工程项目成本管理，堵塞“跑、冒、滴、漏”等“黑洞”，是当前项目管理风险控制的重点。在审计工作实践中，结合个别项目成本管理案例，从项目竞标、建造和构成项目成本的费用结构入手，剖析了项目成本的“黑洞”形成原因，并提出了堵塞“黑洞”措施的建议，供大家参考。
项目经理的23步工作流程
一个项目的成功百分百归功于这个项目团队，而失败则百分百责任于项目经理一人。虽然这看起来有点夸大，但项目经理的角色确实非常重要。下面，就让小编为大家总结一下项目经理工作流程有哪些关键点。
