项目管理培训专题
项目管理培训是对广大管理者和相关专业学员进行现代项目管理理念、体系、流程和方法的教育培训活动。通过系统的项目管理培训课程，使广大培训对象具备系统思维、战略思维的主动意识，改变管理习惯，降低随意性和不确定性，大幅度提高工作效率。随着pmp项目管理在中国的蓬勃发展，涌现了一批活跃在项目管理培训一线的优秀杰出的项目管理培训师，对推动中国项目管理事业的发展做出了重要贡献。
讲师公开课内训课视频资讯
项目管理讲师
更多
项目管理公开课
更多| 课程名称 | 类别 | 上课时间 | 上课地点 | 授课讲师 | 价格 | 详情了解 |
|---|
| 数据库高级管理与集群环境搭建最佳实践 | 项目综合 | 2020-11-15 | 贵阳 | 讲师团 | ￥7800 | 详情了解 |
| 数据库高级管理与集群环境搭建最佳实践 | 项目综合 | 2020-10-22 | 北京 | 讲师团 | ￥7800 | 详情了解 |
| 数据库高级管理与集群环境搭建最佳实践 | 项目综合 | 2020-09-24 | 重庆 | 讲师团 | ￥7800 | 详情了解 |
| LINUX应用及核心技术演练 | 项目综合 | 2020-10-23 | 成都 | 讲师团 | ￥6800 | 详情了解 |
| 产品经理如何真实的挖掘和体现需求培训班 | 项目综合 | 2020-11-25 | 北京 | 讲师团 | ￥7800 | 详情了解 |
| IPV6架构设计实施与数据中心规划实践 | 项目综合 | 2020-11-21 | 北京 | 讲师团 | ￥7800 | 详情了解 |
| 5G物联网技术前沿与产业应用 | 项目综合 | 2020-08-20 | 南京 | 讲师团 | ￥7800 | 详情了解 |
| 大数据平台搭建与高性能计算最佳实战 | 项目综合 | 2020-12-22 | 广州 | 讲师团 | ￥6800 | 详情了解 |
| 智能制造与工业互联网最佳实践 | 项目综合 | 2020-10-20 | 成都 | 讲师团 | ￥7800 | 详情了解 |
| 数据中台规划与最佳实践培训班通知 | 项目综合 | 2020-07-18 | 青岛 | 讲师团 | ￥7800 | 详情了解 |
项目管理内训课
更多| 课程名称 | 类别 | 讲师课酬 | 授课老师 | 详情了解 |
|---|
| 打造卓有成效的项目管理办公室（PMO） | 项目综合 | ￥22000 | 王树文 | 详情了解 |
| “走长征路 弘扬长征精神”情景沙盘演练© | 沙盘模拟 | ￥25000 | 任景锋 | 详情了解 |
| “互联网+”在线客户中心运营管理 | 项目综合 | ￥20000 | 杨茂林 | 详情了解 |
| 客户中心人工智能化服务与运营管理创新 | AI人工智能 | ￥20000 | 杨茂林 | 详情了解 |
| 新零售—链接的另一种打开方式 | 项目综合 | ￥20000 | 杨茂林 | 详情了解 |
| 人工智能 | AI人工智能 | ￥20000 | 杨茂林 | 详情了解 |
| 5G与物联网 | 项目综合 | ￥20000 | 杨茂林 | 详情了解 |
| 区块链认知创造价值 | 项目综合 | ￥20000 | 李铭洋 | 详情了解 |
| 软件研发优化实践 | 研发项目管理 | ￥21000 | 陈浩 | 详情了解 |
| 新常态下拉动业绩的三驾马车-业务链、人才链、文化链 | 项目综合 | ￥35000 | 文远 | 详情了解 |
项目管理视频
更多
从互联网到物联网
陈起辉老师授课视频
产品设计思维
赵卫东教授大数据峰会演讲
项目管理实务培训视频
项目管理培训
汕头项目管理培训视频
10分钟教你学会项目组织结构及角色职责项目管理文章
更多物业工程设备质量危机化解实例
在物业项目商场部分频繁发生的供水管线漏水事故，让Bruce总经理非常头痛。虽然项目工程部提前尝试了各种方法希望避免事故的发生，但是效果都不甚明显。为了使问题得到彻底解决，同时也是维护物业公司自身的正当权益，Bruce只得使用“非常”手段来消除供水管线的安全隐患。
IPD是什么意思?一文了解IPD
集成产品开发（Integrated Product Development, 简称IPD）是一套产品开发的模式、理念与方法。
如何构建产品研发质量体系
企业该如何构建自己的产品研发质量呢？首先我们要明确构建的是产品全面质量管理体系，也就是全员参与，涉及产品端到端的研发环节、跨各职能部门领域的质量管理体系，下面从流程、组织、运作等方面阐述如何构建产品研发质量体系。
降低物资使用成本的方法
成本是一个企业最关注的问题之一，降低成本是每个企业一直都在做的事情，今天就给大家分享一下怎么降低物资使用成本：
分析市场必备的16个商业分析工具
据Gartner的一项最新调查显示，商业分析在未来四年中会呈现上升态势。对于项目经理的你来说，具备相应的商业分析工具也很重要!为你奉上16个商业分析工具，一起看过来吧!
如何做好项目的全过程控制？有没有这方面的培训课程可以学习?
企业中项目越来越多，大到工程建设，小到一次年会，项目已逐渐成为企业业务发展的载体，企业的成功则赖于每个项目的成功。随着市场竞争的日益加剧，企业只靠维持现状的执行系统越来越不能满足不断变化的市场需求，因而项目管理也越来越受到企业的重视。然而，现在企业项目的成功率并不高，多数项目都面临着进度延后、费用超支、质量不高的困境，如何才能做好项目的过程管理？
项目进程中如何加强团队凝聚力？
在项目管理过程中，我们经常会遇到项目团队各成员之间由于项目进度、任务分配、资源分配、甚至个人喜好所产生的各类矛盾。这些矛盾如果处理不好，不但会延误项目进度，而且会直接影响项目的成功实施，给项目带来不必要的损失。那么，我们要在哪些方面做好准备，来避免和化解这些矛盾，使项目团队能顺利地完成既定目标呢?
项目管理常用四大模型之原型模型
原型模型又称快速原型模型，它是增量模型的另一种形式；它是在开发真实系统之前，构造一个原型，在该原型的基础上，逐渐完成整个系统的开发工作。原型模型的第一步是建造一个快速原型，实现客户或未来的用户与系统的交互，用户或客户对原型进行评价，进一步细化待开发软件的需求。通过逐步调整原型使其满足客户的要求，开发人员可以确定客户的真正需求是什么；第二步则在第一步的基础上开发客户满意的软件产品。
项目管理常用四大模型之增量模型
增量模型又称为渐增模型，也称为有计划的产品改进模型，它从一组给定的需求开始，通过构造一系列可执行中间版本来实施开发活动。第一个版本纳入一部分需求，下一个版本纳入更多的需求，依此类推，直到系统完成。每个中间版本都要执行必需的过程、活动和任务。
项目管理工具：任务分解法
任务分解法又被称为工作分解结构(Work Breakdown Structure简称为 WBS)，是一种处理方法，指将较大的项目分解成更加便于控制和实施的工作和任务，以便更加有效的执行和监控。分解的步骤是：目标→任务→工作→活动。
