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精益生产视频

  • PDCA管理视频

    刘小明老师PDCA管理视频

  • 凡胜:精益生产培训

    凡胜老师精益生产培训视频分享

  • 精益生产视频

    精益生产是从资源经费的生产角度来看待任何目标的,而不是为客户创造价值,又变成浪费。原则上来讲,精益意味着消除生产流程中的低效率:不必要的工作,生产不均,维护问题等。通过消除这些非增值流程,公司能更好地将资源用在增值流程中,花更多的时间在提高运营绩效上。 精益生产是由Henry Ford在生产部门实施的例子而广为人知。

  • 精益生产培训

    精益生产是一种以客户需求为拉动,以消除浪费和不断改善为中心,使公司以最少的投入获取本钱和运作效益显着改善的一种全新的出产管理模式。它的特点是着重客户对时间和价值的要求,以科学合理的制作系统来组织为客户带来增值的出产活动,缩短出产周期。精益出产升级就是控制浪费、降低成本的最有用的一种生产管理模式。

  • 电力企业精益管理

    电力企业产品具有同一性和单一性,决定了企业获取利润的方式只能是通过“少投入,多产出”的方式,如何发挥个人的积极性、推动精益文化落地成为首要问题,动车比传统的火车跑的快三倍,主要原因是动车的每节车厢都有一个发动机,而传统的火车只有前面车头的牵引后面的推动,引申到管理理念就是“火车跑的快全凭车头带”这种理念显然是过时的口号,现代正确的理念是“发挥每节车厢的动力,全公司动起来”,而精益生产管理的全员改善

  • 精益化管理

    精益管理要求企业的各项活动都必须运用“精益思维” (Lean Thinking)。“精益思维”的核心就是以最小资源投入,包括人力、设备、资金、材料、时间和空间, 创造出尽可能多的价值,为顾客提供新产品和及时的服务。

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