课程介绍：

"项目管理"这项技能，可不仅是项目经理才需要掌握的。

在职场凡事都讲求效率，不管是什么职业、年龄，各种各样的项目都存在于你工作生活的各个角落。如果大家都没有项目管理的意识，效率无从谈起。

什么是“项目管理”呢？“项目管理”是一项非常实用的技能。它的出现频率是如此之高，以至于掌握了基本的方法，就能明显提升项目的完成质量和执行的过程体验。进一步地，让你的工作生活，变得有序而明亮了。从这个角度讲，每个人都要学点“项目管理” 。

课程对象：

对项目管理感兴趣员工 团队中坚力量 有项目管理经验的核心员工。

课程目标：

完成本课程的学习后，可以帮助您在日常工作时：

1.了解项目管理的基本概念

2.掌握项目管理中常用的技巧和工具

3.让对项目管理感兴趣的小桔子，具备基本项目管理意识和能力。

课程大纲：

第一章：项目管理的基本概念

什么是项目管理

项目

项目管理

项目管理三角形

项目管理的5个过程组

五个过程组

5个过程组之间的关系

第二章：项目启动准备

项目目标

项目目标的定义及意义

里程碑的意义

项目干系人的重要性

项目章程的模板

第三章：项目进度管理

项目任务拆解

WBS概念

为什么要做任务估算

什么是进度计划、意义？

关键路径法CPM

甘特图

项目进度计划的误区

项目进度控制

第四章：项目风险和变更管理

项目风险管理

项目风险的概念

为什么项目变更是不可避免的？

项目变更的流程

第五章：项目收尾和回顾

项目收尾

项目收尾的重要性

回顾会议的流程

课程回顾分享