课程对象：

企业高管、核心管理者、各部门管理相关人员。

课程目标：

●认识跨部门合作的常见障碍与挑战，正确看待跨部门合作过程中的冲突

●了解达成跨部门合作关系的三种策略

●建立跨部门日常运作机制，建设和运用跨部门影响力

●掌握跨部门协商的步骤、技巧和重要原则

●掌握关键原则，达成真正的跨部门双赢合作

课程大纲：

1、跨部门合作为何会出现问题？（上）

2、跨部门合作为何会出现问题？（下）

3、跨部门合作之双赢合作（上）

4、跨部门合作之双赢合作（下）

5、跨部门合作之沟通协商（上）

6、跨部门合作之沟通协商（下）

7、跨部门合作之影响力（上）

8、跨部门合作之影响力（下）