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赋能高层——新生代员工授权与激励技巧

上传时间:2022-07-18主讲老师:贺蓓所属分类:员工激励

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赋能高层——新生代员工授权与激励技巧

课程价格:399.00 元 共4集

课程讲师:贺蓓

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赋能高层——新生代员工授权与激励技巧课程简介

课程背景:

●为什么需要这门课?

1 基层员工低龄化——九五后占据基层员工主力

2 组织结构在变化——扁平化组织带来中层挑战

3 高层思想时代化——九五后倒逼管理更新变革

●为什么觉得新生代难管? 

为什么95后说的话你听不懂——难在了解90后

为什么90后员工叛逆性很强——难在管理90后

为什么90后员工做事不投入——难在激励90后


课程对象:

企业部门主管、经理、总监、中高层管理人员等


课程目标:

1.深入了解新生代的生活背景,个性特征,心态想法,思维模式和职场需求

2.实现从能说会道到能听会问的新时代管理者

3.掌握从胡萝卜+大棒的激励模式到基于需求的多种定制化激励模式


课程大纲:

认知篇:换位思考-了解新生代

1.从员工的辞职信看新生代整体的特征

2.新生代员工的共性特点

3.新生代员工的工作动机和职业心理


动脑篇:从能说会道的说教式沟通到能听会问的教练式沟通

1.管理的基础是沟通,说教式沟通out,善问型沟通in.

2.怎么沟通新生代才会听—3F的倾听模式

3.怎么问新生代才会做的—GROW成长模式


走心篇:从胡萝卜加大棒到因需而为的激励

1.激励背后的底层思维

●管理是满足需求的过程

●激励是满足需求的方法

●激励前的9个有数和9个了解

2.实施高效激励的5个逻辑层次总有一层打通堵点。

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