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关键人才管理——构建企业基业长青的基石

上传时间:2022-05-25主讲老师:肖楠所属分类:综合人力

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关键人才管理——构建企业基业长青的基石

课程价格:399.00 元 共6集

课程讲师:肖楠

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关键人才管理——构建企业基业长青的基石课程简介

课程背景:

本课程萃取肖老师16年同济大学EMBA、数千亿级知名集团、知名咨询公司、全球行业第一的科技集团、世界500强知名集团、全球行业第一的快销集团等世界及国内的顶级公司实战经验,干货满满。

肖老师老师作为集团高层管理者,从0创建绿城管理集团企业大学、创建瑞士SGS集团中国区领导者梯队培养体系、创建安利(中国)中高层领导者加速培养体系、服务咨询公司期间,为众多世界500强及行业标杆企业提供关键人才发展全过程咨询,累计培养10000多名优秀的中高层领导者,培训技能得到实践验证。

课程融合全球百年顶级跨国集团人才战略实践、领导梯队模型、BLM模型、ICF教练模型等全球经典,配合情境案例、视频案例等,实现世界顶级培训技术与中国企业实际培训需求的高度融合,故本课程是一门经过实践验证的具有极强实战意义的经典课程。


课程对象:

人力资源负责人、培训负责人、企业大学负责人


课程目标:

一、转变思维:从事务思维到战略思维转变,建立人才战略的思维意识;

二、掌握方法:掌握构建人才战略的理念和工具,并对本公司人才战略复盘和改进;

三、案例学习:百年顶级跨国公司人才战略实践分享,掌握百年企业基业长青密码。


课程大纲:

第一章:改变思维-改变认知、明确差距

一、提问互动:企业成长与发展的基石是什么

二、数据案例:中国企业人才战略的现状分析

三、改变认知:人才发展速度要快于企业发展速度

四、模型解析:从企业战略到人才战略的过程

五、反思复盘:本企业在人才战略方面的不足

六、改进辅导:结合本企业战略,复盘本公司人才战略,制定改进计划

【成果产出】人才战略的误区、本公司人才战略复盘结果;改进计划


第二章:掌握方法-人才战略的5大关键

一、情境案例:构建千亿级集团的人才战略设计

二、改变认知:人才战略必须以终为始、布局未来

三、模型解析:基于大数据的TOP企业关键人才能力素质模型解析

四、实战训练:人才战略的5大关键任务训练(人才规划、选、育、用、留)

五、反思复盘:本公司在人才战略的5大关键任务方面的不足

六、改进辅导:基于公司实际,从人才战略的5大关键任务,制定改进计划

【成果产出】TOP企业人才素质模型、5大关键任务;复盘结果、改进计划;


第三章:案例分享-全球顶级跨国集团人才战略的密码

一、提问互动:百年企业的人才理念是什么

二、案例分享:全球顶级跨国集团人才战略实践分享

三、改变认知:全球顶级跨国集团人才战略的底层逻辑

四、讨论分享:本土企业可以借鉴的人才战略方法

五、反思复盘:本企业与百年顶级企业在人才战略方面的差距

六、改进辅导:结合企业实际,制定本企业人才战略的计划和实现的路径。

【成果产出】本企业人才战略差距、本企业人才战略的计划和实现的路径;


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