团队是通过组织中的正式关系而使各成员联合起来形成的,在行为上有彼此影响的交互作用,在心理上能充分意识到其他成员的存在,并有相互归属感和协作精神的集体。没有完美的个人,只有完美的团队。企业组织的成功,必然是团队协作的结果。团队管理培训是企业管理人员必修课程之一,它可以帮助学员全面提升团队管理能力,更好的调动成员积极性,增强团队成员对组织的归属感和凝聚力,化解团队冲突,提升团队执行力,从容有效的展开管理工作。
课程名称 | 类别 | 上课时间 | 上课地点 | 授课讲师 | 价格 | 详情了解 |
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框架性思维与金字塔原理 | 团队管理 | 2022-09-21 | 深圳 | 讲师团 | ¥3500 | 详情了解 |
框架性思维与金字塔原理 | 团队管理 | 2022-09-08 | 上海 | 讲师团 | ¥3500 | 详情了解 |
框架性思维与金字塔原理 | 团队管理 | 2022-08-25 | 北京 | 讲师团 | ¥3500 | 详情了解 |
企业文化塑造核心竞争力 | 团队管理 | 2022-07-16 | 广州 | 讲师团 | ¥4000 | 详情了解 |
高效的团队建设(2天) | 团队管理 | 2022-12-08 | 北京 | 讲师团 | ¥3980 | 详情了解 |
高效的团队建设(2天) | 团队管理 | 2022-11-07 | 北京 | 讲师团 | ¥3980 | 详情了解 |
高效的团队建设(2天) | 团队管理 | 2022-10-20 | 北京 | 讲师团 | ¥3980 | 详情了解 |
高效的团队建设(2天) | 团队管理 | 2022-09-13 | 北京 | 讲师团 | ¥3980 | 详情了解 |
高效的团队建设(2天) | 团队管理 | 2022-08-08 | 北京 | 讲师团 | ¥3980 | 详情了解 |
高效的团队建设(2天) | 团队管理 | 2022-07-14 | 北京 | 讲师团 | ¥3980 | 详情了解 |
课程名称 | 类别 | 讲师课酬 | 授课老师 | 详情了解 |
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团队进化论——疫后团队重建 | 团队管理 | ¥25000 | 徐论衡 | 详情了解 |
团队激励与实践 | 团队管理 | ¥25000 | 徐论衡 | 详情了解 |
重塑管理-销售团队凝聚力与目标管理 | 团队管理 | ¥20000 | 吴鹏德 | 详情了解 |
狼性营销团队打造 | 团队管理 | ¥22000 | 包一凡 | 详情了解 |
高绩效团队能力打造 | 团队管理 | ¥22000 | 李尊良 | 详情了解 |
如何打造高效团队 | 团队管理 | ¥20000 | 卢云峰 | 详情了解 |
打造卓越执行团队 | 团队管理 | ¥18000 | 胡昊扬 | 详情了解 |
高效团队管理者的五项修炼 | 团队管理 | ¥20000 | 卢云峰 | 详情了解 |
团队建设核心技能与实战手法 | 团队管理 | ¥22000 | 黄建青 | 详情了解 |
学华为从生存到裂变:狼性文化与团队复制 | 团队管理 | ¥42000 | 吕远洋 | 详情了解 |
如何带出一支强有力的好团队?很多管理者都有这个疑问,我们看看中国最牛的销售团队,阿里中供铁军是怎么做的。
想要高效解决管理难题,提升管理能力,还得跟专业且有经验的人学习。
有人问:为什么东方甄选能火,究竟是做对了什么?他们的团队说,也许做对了一些事情,也许是运气好。但是有一件事情是一定的:如果你能好,那一定是有人希望你好。
一个良好的团队,如同一个有机体,是有生命与意义的。有生命的开始,就会有生命的结束。团队也是如此,没有一个团队能保持亘古不衰。团队的发展大致会经历如下五个阶段:成立期、磨合期、稳定期、高效期、衰退期(终结期)。
管理好团队是一项艰难的任务,要管理好一支人心涣散、懒惰松散的团队更是一个大难题。面对团队一盘散沙的情况下如何管理呢?下面整理一些团队管理技巧,希望能给各位参考帮助。
人与人之间要合作,必然就有想法不一致的时候,想法不一致就会带来冲突。甚至可以说,冲突无处不在。
任何企业组织的成功,离不开其团队的卓越表现,更进一步说,是离不开领导者的团队管理水平。把团队带成敢打敢拼的精锐,是团队产出的保障,是管理者能力的最好证明,是个人成长和组织成功的双赢。那么,如何搞好团队管理呢?其实没那么难,团队管理3大法宝:价值观、方法论、执行力,抓住这三点,团队表现一定差不了。
企业最基础且却不可缺少的就是人,如何企业没有人,那么将会停止转动,更别说发展了。那么企业管理者如何学会经营人,经营团队呢?可以简单的总结为五个字:招、教、用、留。
通常,人们认为那些精通业务的管理者才能带领团队取得好的业绩,其实不然,当业务骨干被提拔到管理岗位以后,能成为优秀管理者的比例并不高,平均比例在20%左右。因为新上任的管理者很容易陷入团队管理的误区,进而影响团队管理的结果。团队管理一般存在3种常见的管理误区,下面我们将逐一分析这些误区,你可以对照一下自己有没有“中招”。
一个团队的创造力、活力、凝聚力,决定了整个组织的战斗力!那么如何建设、管理一个高绩效的团队呢?我认为至少要做到以下六个点。