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姚名

姚名

职场效能提升教练

中高层管理职业经理人团队管理教练技术

常驻地址:武汉

课酬费用:点我详询

姚名老师简介

13年企业培训实战经验

美国ACIC国际注册高级企业教练

美国AACTP国际认证注册培训师

美国AACTP国际认证注册萃取师

国家高级培训师导师、国际引导促动师认证教练

四川长江学院客座教授

曾任:成都丸摩堂茶饮公司(年度消费者喜爱品牌) | 培训总监

曾任:川海晨洋餐饮集团(餐饮供应链百强企业) | 培训经理

曾任:思吾高集团 | 培训经理

擅长领域:职业素养提升、职业生涯规划、情绪压力管理、职场沟通、公文写作等

【30000+名员工培育导师】曾为中国移动、国家电网、中石化集团、中国邮政、中国烟草、蜀道集团、智联招聘、建设银行、招商银行、农业银行、平安等知名企业共累计授课400+场,辅导企业30000+员工提升工作效能,助力企业业绩提升。

实战经验:

姚名老师拥有超过13年丰富的企业培训实战经验,致力于为企业量身打造高效的组织效能提升方案,深入洞察当代员工的心理需求与职业期望,全面提升员工职场发展技能,同时精准把握企业面临的挑战与资源缺口,巧妙地将两者融合,打造出严谨高效,且有活力的工作团队,为企业的可持续发展注入强劲动力。

01-任职丸摩堂茶饮期间,从零构建培训体系,聚焦《员工职业化素养》、《高效沟通技巧》及《金字塔原理汇报术》三大核心课程,全面覆盖1000名员工与加盟商,有效缩短员工业务处理时间15%,直接驱动公司业务增长高达25%。

02-任职川海晨洋餐饮期间,设计并执行了全周期新员工培训体系,融合模拟实操与互动学习,显著提升了新员工技能掌握率20%,首月业绩达标率则从75%跃升至90%,增幅达15%;系统梳理并标准化了一线人员与主管岗位技能,编制手册并推广标准化培训,一线操作出错率下降30%,主管团队管理效率显著提升,团队绩效评分平均提高25%。

03-任职思吾高集团期间,针对公司业务目标,围绕提升销售技能与深化职业素养两大核心开展超过80次的团队分享,深化销售与业务知识,显著提升团队专业素养与综合能力,驱动生产部门生产效率提升50%,销售部门年度业绩激增80%。

部分授课案例:

序号

企业

课程名称

期数

1

国家电网

《职场新星训练营:职业素养提升》

《职场新星训练营:职业规划》

10

2

烟草公司

《职场利器:WPS办公效能飞跃》

《笔尖上的魔法:公文写作艺术》

8

3

工商银行

《思维导图:结构化思考力训练营》

4

4

通威集团

《沟通的艺术舞台:交流技能的华丽转身》

3

5

中石油

《一线领袖:班组长卓越领导力》

2

6

中国银行

《金融礼仪:银行服务的专业之道》

3

7

成都大运会

《礼赢印象:接待艺术与礼仪规范》

2

8

内蒙古化工企业

《你的讲台:TTT课程设计与授课精粹》

5

9

内江税务局

《揭秘面纱:你的性格色彩》

3

10

陈多多茶饮

《从优秀到卓越:团队建设》

5

11

四川路桥

《职场新星训练营:职业晋升锦囊》

3

12

明星电力

《职场新星训练营:职业素养提升》

5

13

四川交投

《职场新星训练营:职业素养提升》

4

14

四川省物流

《沟通的利剑:沟通与谈判》

3

15

智联招聘

《职场晋升训练营:职业道德提升》



桂林矿业

《沟通的艺术舞台:交流技能的华丽转身》


龙泉医院

《打造良好医患关系:服务技能提升》

2

18

华西安装

《职场新星训练营:职业素养提升》

4

19

五粮液集团

《笔尖上的魔法:公文写作艺术》

2

20

农业银行

《从校园人到职场人:角色转变加速器》

3

21

泸州交航

《交通专家:TTT授课技能提升培训》

5

主讲课程:

《职场新星训练营:职业素养提升》

《笔尖上的魔法:公文写作艺术》

《情绪与压力管理》

《思考的金字塔:职场逻辑构建术》

《从校园人到职场人:角色转变加速器》

《沟通的艺术:让职场华丽转身》

授课风格:

◎层层递进:将复杂知识点精细拆分,以阶梯式的学习方式逐步深入,确保每位学员都能从基础稳固起步,逐步迈向高阶理解,实现知识的稳固积累和能力的提升。

◎亲和力强:采用热情洋溢且包容并蓄的教学态度,构建一个无惧提问、鼓励探索的学习环境。通过轻松幽默的互动,让学习成为一场充满乐趣的旅程,激发学员的内在学习动力。

◎定制辅导:紧密关注每位学员的个性化需求与进展,根据学员的学习情况和目标,进行持续跟踪与反馈,确保学习效果最大化。

◎形式多样:创新融合多媒体教学手段与实操演练环节,打破传统教学的单一模式。通过生动的视频、动画、图表等多媒体资源,让抽象概念直观易懂;同时,结合大量动手实践和模拟演练,让学习过程更加生动有趣且富有成效。

部分服务客户:

金融行业:中国银行、招商银行、建设银行、民生银行、农商行、农信社、PICC财险、太平人寿、锦泰保险、太平洋财险等

通讯行业:广电网络、中国电信、中国移动、中国铁塔等

商业贸易:华润万象城、唯品会、重庆百货、新世界百货、四川匠铸文化艺术品、沃尔沃等

能源行业:国家电网、南方电网、三峡集团、内蒙乌海电力、四川广安爱众股份等

消费品行业:成飞集成、长春一汽、都江机械、旋极历通电子、川开电气、航天金穗、天眼激光、掌上明珠家具、人间印象家居、西丹孚、士兰半导体、四川烟草、六和液、四川省丹丹郫县豆瓣、新希望乳业、燕京啤酒、蓝剑饮品等

物流邮政:中国邮政(成都邮政、成都EMS、自贡邮政、雅安邮政、达州EMS、巫溪邮政)、五粮液安吉物流、招商局物流等

其他行业:双流残联会、四川鲸途全景科技、伊恋家具、新能源汽车、亿家天下、四川川海晨洋食品等

部分客户评价:

姚名老师的课程内容紧贴企业实际需求,不仅提供了系统化的效能提升策略,还针对我们特有的问题给出了切实可行的解决方案。通过培训,我们的团队学会了如何更有效地进行目标设定与追踪,以及如何通过优化流程减少不必要的浪费。这些改变直接反映在了我们的业绩上,生产效率提高了近20%,项目完成周期也大幅缩短。

——中石油 王总

在邀请老师进行培训之前,我们团队面临着沟通不畅、协作效率低下的困境。经过老师的精心指导,我们掌握了高效沟通的技巧和团队协作的秘诀。老师通过丰富的实战案例和互动环节,让我们深刻理解了团队效能与个人效能之间的紧密联系。培训后,我们团队的氛围变得更加融洽,成员之间的信任与合作显著增强。

——通威集团 刘经理

老师的职场效能培训对我们企业经理层来说,是一次难得的学习与成长机会。他不仅传授了先进的效能管理理念,更重要的是,他教会了我们如何将这些理念转化为具体的行动方案。通过培训,我们学会了如何制定科学合理的KPI体系,以及如何运用数据分析来评估和改进我们的工作效能。这些工具和方法让我们在管理上更加精准高效,同时也为员工提供了明确的成长路径和激励机制。

——川建集团 胡总

老师结合自己丰富的实战经验和深厚的理论功底,为我们量身打造了一套高效能管理体系。通过培训,我们不仅掌握了提升个人效能的实用技巧,还学会了如何将这些技巧应用到团队管理和企业运营中。这些改变让我们的企业在激烈的市场竞争中保持了领先地位,实现了业绩的稳步增长。

——国家电网 李总

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