华为公司变革项目管理六级专家、人力资源综合管理四级专家;
华为公司金牌员工;
通过MCC绩效管理教练认证、华为公司项目管理认证、华为公司质量管理认证
曾在华为先后担任集团变革项目管理办公室变革项目变革专家、集团人力资源部解决方案专家、中国区HR主管。主导/参与:全球合规和风控管理、员工服中心搭建、松山湖搬迁、集团IT系统优化、降落伞计划、全球派遣流程优化、2019-2021年中国区政府企业业务五年战略规划-解码-执行、中国政企从线索到回款流程优化、 中国政企项目交付流程优化、铁四角能力提升、干部领导力提升、中国政企多元化用工、企业业务任职资格 标准建设、合同在代表处审结、人才堤坝项目、主导2019-2021年EBG中国区销售专项激励、组织绩效考核字典梳理、年度商业计划等项目
曾在德勤管理咨询公司工作近11年,企业战略咨询总监、人力资源咨询总监。通过DNV挪威船级社ISO9000 质量认证,2011、2013、2015年三次获评全国十佳优秀员工
擅长领域:企业战略变革、组织变革、人才管理(招聘、培训、干部管理)、考核和激励机制优化、企业文化重塑
部分曾服务企业:华为及上下游企业、贝尔阿尔卡特、诺基亚西门子、兴海物联、霍尼韦尔、ABB、GE、罗氏制药、拜耳医药、雅培、葛兰素史克、美敦力医疗、迪安诊断、圣湘生物、陶氏化学、拜耳、阿里巴巴、腾讯……