银行+工作室 资深讲师
中山大学工商管理专业(本科)
PCT专业教练
情景模拟®沙盘认证讲师
曾任某咨询机构银行业资深咨询项目总监
曾任世界500强-百胜集团 培训经理
曾任世界前五强人力咨询公司 华南区销售经理
傅老师曾在世界500强企业先后任职基层员工、主管、部门经理等职,工作经验丰富并熟知外资企业运作及管理模式。在职工作期间,接受国际顾问公司品牌课程训练体系长期地学习和磨砺,使傅老师在企业管理、个人素质等方面有职业训练,同时在工作过程中参与管理咨询项目的实施和运作:包括员工职业化项目、企业培训体系建设项目。傅老师目前的学习与研究领域专注和聚焦于企业管理。
近8年来在咨询机构从事企业的营销管理咨询项目,涉及到员工成才,店面销售,中层管理,大客户销售等等。从中整理出一套行之有效营销管理的理念与方法。
企业管理者的技能提升最重要为调整管理人员的管理心态,顺利进行角色转换;通过认知管理,界定管理的科学性和艺术性;既而学习管理技巧和沟通技巧,弥补管理方面的不足。
在培养提升管理者的态度、知识、技巧中其实是要做到以下的方面:
1. 重整综合管理经验,培育领导力,提升执行力。
2. 管理经验的重整
3. 知道日常管理与原则间的差距
4. 知道自己管理上的弱点及偏差
5. 有意识的进行管理活动
6. 对自己的管理方法产生自信
7. 培养管理的成熟意识
因此,傅老师的管理培训课程里就从“管理者的认知,管理者的计划管理(计划和决策),管理者的组织管理(组织与分派),管理的控制管理(控制和纠偏)“四大方便进行讲解,配合管理活动,管理情景游戏激发学员的参与性,提升学员从知道到学到,并配合管理工具落地。
管理类课程:《情境模拟®沙盘系列》《中/基层管理技能提升》《高效时间管理》《科学的工作方法》《情绪压力管理》《目标管理》《佛得角-问题分析与解决》《销售沟通》《顾问式营销》
银行业:课程《金牌柜员服务规范提升》、《大堂经理服务营销》、《客户投诉与处理技巧》
咨询《网点服务营销一体化》、《神秘人暗访与客户满意度》
善于观察,深受学员欢迎
点评深入,贴合学员需求
善于调动学员气氛互动、启发性强
农业银行
建设银行
中国银行
邮政储蓄银行
民生银行
光大银行
风华高科
绿瘦集团
志高空调
国药控股广州
艾默生机械制造
广东核电合营公司
中国联通
中兴通讯
百事可乐
惠州皇冠制罐
科泰电子
力果童装
电信研究院
南方电网
中国移动
利洁时(中国)
深圳东方博雅
授课的形式很好,鼓励学员参与,语言生动、幽默,案例较实际。
态度认真,在培训前对内容设计方面进行研究,对实际工作很有帮助。
理论与实践及操作技巧相结合,切合实际,风趣而引人入胜。
实战经验丰富,能够结合实际解决我们在工作中遇到的问题。