宁岳华老师简介
【背景介绍】
天津大学工商管理硕士
注册高级物流师
注册供应链管理师
注册采购师
FOXCONN集团EXCEL中级讲师
现任：东莞绿联供应链管理公司总经理
【实战经验】
宁老师从事供应链管理、企业运营管理20多年，拥有丰富的实体企业供应链管理经验。作为供应链管理实战专家，宁老师先后为多家上市企业提供了供应链管理解决方案。
深圳富士康集团任职十年整，主要包括的子模块包括：NPI计划、产能规划、生计大计划、物控、采购管理、物控管理、仓储管理、物流管理等，涵盖了制造实体企业供应链管理的所有子模块业务，积累了扎实的供应链管理的理论根底和实操管理经验，集团就职期间取得了集团IE学院的供应链技委的讲师与EXCEL函数应用讲师职格证书。
曾就职于深圳富诚达科技股份有公司任PMC经理，主导公司供应链管理体系的搭建，规范了公司委外资源与采购资源的管理，搭建了公司的产销协调模式，导入了公司重要物料的即时物控管理，建立的仓储高效进销存模式，建立了大宗类物料的安全库存模式。入职三年，公司存货周转天数从80天+降至42天，呆滞率从20%+降至约5%，大大的提升了物料的齐套率，并杜绝了重要物资的呆滞报废，最终降低的供应链的管理成本。
自2018年6月份始，以管理顾问角色服务于深圳市绿联科技股份公司，主导供应链模组的优化。期间主要绩效包括：1.组建了供应商经营团队。2.主导了采购管理供应商资源管理。3.集团与供应商之间的供需平衡的产销模式的组建4.集团供应链中心数据基本档的建立。5.集团各部门的核心流程的整合与优化。6.主导了几个核心供应商的供应链管理的优化等。
后于2020年11月份始，开始担任集团供应链子公司总经理一职。主要成绩：1.成功打造了东莞供应链管理产业园区。2.精简并整合了园区组织架构体系，提升组织效率。3.建立了园区数据管理体系。4.园区的防呆、降本、规范、精益提效工作依计划有序推行。5.把东莞园区打造成了一支付优秀的供应链管理团队。
【风格特点】
深入浅出---专业的术语用通俗的解读
供应链管理有很多的专业的术语，理解有难度，所以很多不太明白所应用的场景与目的。宁老师用通俗的讲解，使之深入浅出，让基础较弱的学员快速掌握知识点并加以运用，也让有经验的供应链管理人员加深印象，活学活用。
切身经验——现场模拟，让学员参与管理
宁老师的管理课增加了现场模拟场景，现场展现，加深了对管理工具的应用。
现场操练——激活全员参与经营思考
类似EXCEL函数应用工具课，听感觉都大多能听得懂，但实际用时可能就不一定会用，宁老师的实操工具课先讲逻辑与应用场景，然后是实操，再是学员现场演练，最后让学员提供的基本数据再现场应用讲解，边讲边现场操作，并在现场指导。
宁老师拥有多年在实体企业的管理改善落地经验。积累了多套实用高效的管理与应用工具，并用简洁的方法与技巧呈现，案例实用、真实，接地气，很具说服力。授课逻辑严谨，深入浅出，实用性强，讲解幽默风趣，课堂气氛活跃。课堂上案例演练，实操与情景模拟，让学员参与其中，充分理解工具的应用场景。
【主讲课程】
供应链管理课程
《供应链管理与工具应用》
《需求管理与产销协同S&OP》
《产销协同促进订单准交率的提升》
《瓶颈供应商开发与过程管理》
《仓储管理如何实现安全、准确、高效》
二、通用管理课程
《中基层管理技能提升之磐石计划》
《优秀班组长管理能力提升之基石计划》
三、EXCEL函数工具应用
《EXCEL初级应用》
《EXCEL中级应用》
《EXCEL高级应用》
《EXCEL函数的组合与嵌套提升50%的工作效率》
【项目经历】
2017年5月-2017年11月：辅导深圳市XY五金模具,产能提升25%+, 呆滞降低32%+
2017年11月-2018年6月：辅导佛山市YL灯饰，存货周转天数下降10天+，呆滞下降12%+。
2018年6月-2020年11年，辅导深圳市UG股份，缺货率从27.3%降至5%以下，呆滞率下降50%+，办公效率倍增。
2020年11月-2021年1月，辅导深圳CG电子，产能提升68%。
2020年11月-2023年，就职于UG股份子公司，发货出错率从百分之2.5降至十万分之1.5。人均时效：提升了约50%。
【服务客户】
FOXCONN集团IE学院、绿联股份（电商品牌）、麦克维尔（电子烟）、至上机械（国营综合）、协源（五金）、橙果（电子）、云路（灯饰）、宏展（线材）、光越科技（通讯）、金浦实业（饲料）、普旭实业（电子）、同昇（服饰）、迪力（电商）、煜耀（电子）、联兴（箱包）、明灿（电子）等等
