王奇珍

北京师范大学国际关系与政治学院公共管理博士(DPA)

泰国正大管理学院哲学博士(HPD)

高级经济师,高级人力资源管理师

上海财经大学浙江学院教师

浙江省职业经理人协会副会长

浙江大学、北京大学、北京师范大学、浙江工商大学客座教授

实战经历:

二十多年的企业管理、管理咨询、教育与培训工作实战经验;

曾在华为、华强、天能、宝利德等多家中国及世界500强企业,担任人力资源总监、常务副总等高级管理职务;

曾被评为中国年度杰出职业经理人、中国100名杰出企业文化先进工作者,中国企业教育百强培训师,浙江省职业经理人“金马奖”,是中国企业文化专家委员会委员,中国人力资源专家委员会委员;

也被北京大学、浙江大学聘请为总裁班、高级管理人员班的讲席教授,出版过《赢在中层》、《赢在绩效》、《赢在学习》、《赢在识人》、《赢在心理》等五部专著,具有丰富的理论与实践经验

有丰富的培训及咨询经验,深度挖掘症结,擅长把专业性极强的理论知识转化为深入浅出、实用易学、有效落地的课程,可满足企业及个人对学习的个性化需求。

受训对象涵盖通信、金融、电力、制造、服务、互联网等多个行业,同时主导或参与数十家大型企业集团及上市公司的企业文化重塑、战略厘清、人力资源体系打造、企业激励机制建立、股权激励等项目咨询业务,广受业界及学员好评。

擅长领域:
领导力与管理技能提升系列课程

卓越团队管理及执行力提升系列课程

基于战略的人力资源管理系列课程

学习华为企业文化与人力资源管理系列课程

基于战略的企业文化构建与提升系列课程

基于战略的股权激励系列课程

课程特色:

培训语言生动、幽默,受训内容实用、专业,输出形式多元、创新。

重现场互动,以案例研讨、情景模拟、主题游戏、激励体验式教学引导学员。

提供认知模型、关键问话、精准工具、辅以科学的落地手段,固化培训效果

主讲课程:

企业文化塑造系列:

《企业文化重塑实战训练营》《企业文化塑造与落地》《如何建立以奋斗者为本的企业文化》《如何打造狼性团队》《如何建立高执行力的企业文化》《如何塑造企业文化品牌》

学习华为好榜样系列:

《华为是怎么炼成的》《华为是如何创新企业文化的》《华为到底牛在哪》《华为的股权激励》《华为的干部管理体系》《华为成长没有秘密》《华为的人力资源管理》《华为激励密码》《华为狼性团队是如何炼成的》

人力资源管理与激励系列:

《基于战略的人力资源管理》《基于战略的绩效管理》《基于战略的OKR管理》《基于战略的企业人才培养体系》《企业大学构建与运营》《基于战略的薪酬管理》《基于业务的人力资源三支柱体系构建》《HRBP运营与成长》《非物质激励与良好的员工关系》

服务企业:

央企/国企事业单位:中国移动、中国电信、中国联通、中核集团、南方航空、国家电网、中国中车、南方电网、中粮集团、华强集团…

金融/银行:招商银行、工商银行、建设银行、中国银行、光大银行、邮政储蓄、中信证券 …

地产/物业:万科集团、绿城集团、新世界地产、奥园国际城、宋都地产、中航物业、新城控股 …

互联网:阿里巴巴、腾讯、网易、小米、韩都一舍、滴滴出行  …     

民营企业:内蒙伊泰、华为、天能、超威、宁德时代、迈瑞医疗 …