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史明

史明

MTP—高效“人性”化管理讲师

中高层管理执行力团队管理目标管理

常驻地址:重庆

课酬费用:20000元/天(仅作参考)

史明老师简介

曾任世界500强企业、全球最大的保险公司安联集团  国内 招聘培训经理

曾任全球电动车行业NO1、国内500强企业雅迪科技集团广东公司 人资行政部部长

曾任东汇集团西南片区 人力资源经理

曾赴日本早稻田大学留学,并于京瓷旗下京石株式会社学习实践

中国管理科学学会 高级人力资源法务师

安联集团 一级认证讲师

雅迪科技集团 高级培训讲师

擅长领域:MTP(高效“人性”化管理),TTT,高效沟通,卓越团队建设

【个人简介】

     史明老师拥有世界500强企业管理工作经历,结合在国内外不同行业(金融、快销品、生产)及不同性质类型的企业(日资、中德合资、国内上市公司)中负责人力资源管理工作的经验,对管理体系的建设和管理团队的打造有着全面深入且独到的理解。特别在中基层管理团队建设方面,史明老师曾与余世维老师旗下学院合作,致力推广“高执行力团队”打造项目。在不同行业的企业中成功复制推广,通用性极强,并良性运转至今。

史明老师在职期间,具有100余场集团中基层管理人员能力提升培训授课经验,结合自己在人力资源心理学领域知识体系,研发了管理与心理学相结合的《MTP——高效“人性”化管理》系列课程,在职期间培养的中基层管理干部超过120人,课程满意度90%以上。

史明老师任职期间,担任集团一级培训讲师,负责集团内部讲师的培养工作。研发TTT培训相关课件15门,共培养集团内部讲师团队100余人,课程培训满意度高达98%以上。

史明老师曾以咨询管理顾问的身份为重庆多家机构提供咨询服务,其中包括天府可乐集团、兄弟装饰集团、马上消费金融、贝育教育集团等,咨询内容均圆满交付,得到了客户的一致认可。

核心项目内容:

史明老师的《MTP-高效“人性”化管理》曾给天府可乐、马上消费金融等多家公司进行咨询化辅导,项目深度调研企业目前所存在的问题,提出解决方案,并结合中基层管理人员培训,成功培训企业管理干部上百名,项目成功交付,获得企业一致好评,返聘率超过80%。

史明老师在雅迪科技集团任职期间,曾负责企业大学课程管理体系的建设工作,搭建了内部课程管理系统及体系,开发及完善了集团上百门课程内容,建立了雅迪大学课程体系资料库并沿用至今,前后对比员工对企业培训满意度提升11%。

为集团设制造资源中心设计优化了计件工资核算体系,实现了各分公司工资公开、公正、透明化,明确了内部设计的逻辑和计算流程,并延续使用至今。

建立了广东公司内部晋升发展体系,通过管理体系将人才晋升与培训、绩效、薪资紧密结合,明确了人才发展的通路和发展地图,在职期间培养中基层管理干部34人。

     在多家公司推行的《MTP——高效“人性”化管理》课程自开展以来,已培养超过100名中基层管理干部,课程结合社会心理学,人力资源心理学,现代实践派管理学,经过不断的实践和反复的总结,实现了理论与实践相结合,心理学与管理学相融合的特点。史明老师认为“管理关系是社会当中最重要的人际关系之一,只有掌握好人性的心理需求,才能有效的做好管理工作”。

【授课风格】

专业性强:凭借国内外高等学府的学习经历及不同行业(金融、快消品、生产)及不同性质类型企业(日资、中德合资、民营上市公司等)的丰富人力资源管理工作经验,总结出一套体系完善的专业课程;

实用落地:凭借十余年的管理工作经验、及5年左右的项目管理经验,实现了课程内容在企业中的落地执行及效果呈现;

逻辑性强:课程目标、案例 、结构逻辑性清晰,课程表述逻辑性强,参训员工可以很轻松的吸收课程内容。

知识面广:在历史、文化、经济等领域都有很深的知识面及个人理解,课程中案例丰富且深刻。

亲和力强:轻松愉快,深入浅出;谈笑风生,善于互动,印象深刻。 

【主讲课程】

管理类

《中层管理干部MTP培训》

《非人力资源经理的人力资源管理》

《管理沟通技巧》

《高绩效团队建设》

《目标与计划管理》

《执行力团队建设》

TTT类

《内训师的TTT培训》

《内训师讲师授课技巧提升》

《课程开发技巧》

【部分咨询案例】

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【服务客户】

中国平安银行、天府可乐集团、兄弟装饰集团、马上消费金融、贝育教育集团等

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