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迟彬

迟彬

管理金牌讲师

中高层管理

常驻地址:西安

课酬费用:20000元/天(仅作参考)

迟彬老师简介

讲师资历

16年授课经验

康明斯发动机(美国,全球最大发动机生产企业);

达能饮料(法国,全球第二饮料食品企业);

蒂森克虏伯电梯(德国,全球最大的多元化工业企业);

京东物流(西北分公司,电商TOP);

隆基绿能(全球最大的太阳能生产企业)等世界五百强公司担任人力资源负责人、HRBP、

组织发展、招聘、培训等各职能负责人。

掌握人力资源全领域知识、体系及操作,多年团队管理经验,获得多项所在公司的全球人力资源大奖及最佳实践。

擅长招聘、人员发展、组织发展、雇主品牌建设等多方面的人力资源工作,曾为多家企业提供项目咨询及内部培训。

个人特点:

1、 在管理及人力资源方面,有着专业的知识、实践及视野,人力资源全模块经验,跨国公司管理层经验,三支柱多年实践经验。

2、 熟练掌握各项管理改善工具和分析方法,通过多维度的研究,从操作层面到文化层面的改善,多层次、有节奏的进行整体组织的改善。

3、 擅长培训,认证多门品牌管理类课程,作为专业讲师在公司内外部进行各类培训。

4、 多年HRBP经验,擅长与业务部门沟通,发现问题。能够高效的引领业务部门人员能力、绩效全面进步,提升士气,建立高效的组织氛围,提升管理者能力。

相关培训经历:

1、 擅长各类管理类培训:

《情景领导2》

《新任管理者角色认知与转换》

《有效沟通系列课程》

《MTP》(中层管理者的管理课程)

《中基层管理者系列课程》

《高质量决策》

《中基层员工带教能力提升》

《多元化思维》等课程。

2、 擅长各类工具方法类培训:

《TTT》(培训师的培训)系列课程

《职业规划》

《非人力资源的人力资源管理》

《培训管理》

《金牌面试官》

《5S系统建立与管理》

《5WHY》等课程

3、 各类针对问题解决及流程再造的管理项目设计:

通过多层次设计和方法实施,使用各类工具方法,从观察/分析业务与人员状态——发现/澄清问题——设计方案并实施——解决问题几步走,澄清业务期望,对症下药,进行各类管理类项目的设计。

对于战略规划、流程管理和提效等方面有更多体现。

4、 对于培训管理及培训体系有专业研究和实践。

主要有:

新员工培训到各级人员培训及学习发展设计及实施方案;

人才盘点到人才发展项目体系设计实施方案;

学习发展体系,到营造学习氛围及学习文化的建立;


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