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张海林

张海林

实战派管理咨询专 家

中高层管理

常驻地址:无锡

课酬费用:23000元/天(仅作参考)

张海林老师简介

老师介绍:

张海林 / 实战派管理咨询专家、高级培训讲师

中国管理科学院智库专家,元培工匠高级智库专家、全国联合诚信服务平台专家、组织运营实战派管理导师、国际注册咨询师、AIC注册职业讲师、TCS鹰派高级培训师、、国家注册培训讲师ICA注册高经人力资源管理师、江苏省工信厅&苏州中小企业联盟特约讲师、。

张老师曾在外资企业、台资企业、民营企业历任高级质量经理、厂长、生产总监、人力资源总监、运营总监、副总经理等职位,有着丰富的企业运营管理实践经验。张老师具有广博的知识,深厚的专业基础和二十年丰富的实际工作经验。主导过100余家不同性质、规模、行业的管理咨询与培训项目,有着资深的企业管理、培训和咨询经验。核心研究组织管控、人力资源、企业运营管理系统,擅长合伙人制度设计 、组织管控、人力资源管理、流程管理、精益生产及运营管理项目的咨询与培训,依托于理论基础结合企业实践制订咨询辅导与培训方案,并有效执行落地。辅导过的企业包含民营、国企及外资企业,涉及领域有:电子、医药、化工、新材料、智能制造、注塑压铸、机械五金、食品、汽车零部件、石油石化、电动车、航空航天、军工、玻璃、制药设备等行业。课程基本特征:

基于多年的企业管理、咨询、培训实践经验,将国内外先进的管理理论与国内企业的现状有机结合,总结出既有理论底蕴又有实用价值的管理方法,将复杂的知识简单化。在课程中结合真实案例进行分析、研讨、游戏等方式与学员互动,充分调动学员积极性,确保学员易学、易记、易懂、易用。课程内容设计系统化、结构化、案例丰富,课程通俗易懂,实用性强,以学员为关注焦点,提升学员实战能力为导向。

主讲课程:

《新生代员工管理与领导艺术》《非人力资源的人力资源管理》《金牌班组长管理务实》《MTP中层管理技能提升》《新形势下人力资源管理之道》《如何打造高效能组织运营系统》《流程管理系列课程》《基于价值的薪酬与绩效管理》

可根据客户实际订制化课程
服务过部分客户:

航天科技集团、航天晨光、中航工业、宝兴公司、南京博世、上海大众、苏州神力、金鼎轩、长发铝业、雷孚斯、元亮科技、康接自动、西曼太科、必兴电子、富美实、华东正大、苏州燃气集团、碧迪医疗、荣浩金属、特思通管路、南京苏美、科隆新材料、宝众宝达药业、帝斯曼、西派格、宜兴特刚、达门船用设备、巨神船舶、鼎顺医疗、高科石化、旭日梅兰、英普瑞格、欧通集团、驰马拉链、上海博世、恩坦华、凯莱英集团、日昌服饰、4724工厂、兴阳纺织、双蝶集团、浙江维日托、龙瑞金属、信航船务、天裕集团、百利源科技、海迅集团、享睿科技、联盛科技、无锡地铁、新昌交投、南通迅达、富力汽车、华谊兄弟、天裕集团、百利源机械等。

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