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杨云理

杨云理

绩效问题解决讲师

绩效管理职业规划培训管理

常驻地址:昆明

课酬费用:25000元/天(仅作参考)

杨云理老师简介

一、杨云理简介

绩效问题解决专家

突破性培训模式创始人

绩效问题诊断工具创建人

TTT实战专家

新常态下企业培训模式的推行者


二、愿景与使命:毕生致力于—

企业问题解决、企业绩效提升

培训模式的系统性与实效性

培训发展部门的升级与转型


三、研究方向: 

绩效改进技术HPT

TTT培训师培训

新常态下的企业培训模式


四、老师背景

2004年,进入企业培训行业,11年的企业培训管理经历,历任学习与培训部门经理、总监;企业绩效提升部门总监。

2009年,推出TTT系列课程之:编、导、演三部曲。经过多年的实施与改进,使之成为主打培训课题,在各培训班上更是受到学员的热烈欢迎。

2010年,基于对前沿学科的不懈追求、长期的钻研和实践,以及对企业培训职业的发展历程及未来走向的前瞻性预判,提出“培训已死”的论断。

2011年,做出“能解决实际问题的系统方法,将在新时代下、新形势下崭露头角,并逐步取代传统培训”的判断,自此开始探究能解决问题、能带来财务收益的系统方法;并开始研究能解决企业实际问题的学习与培训模式。

2014年,推出《绩效改进技术》系统方法:将近年来兴起于国际咨询领域前沿的HPT进行重新开发,使之更易于使用、更适于解决问题、更能为企业带来期望的、实实在在的业务收益。

2015年,推出《突破性培训模式》系统方法:在HPT基础上,将传统培训重构、扩展为科学化、流程化的系统方法,使从业人员专业性及从业门槛大为提升、使培训能够切实解决企业问题、使培训成为确保企业发展的一项重要投资活动。


五、主讲课程:

《绩效改进技术——构建企业:排毒系统与成长机制》

《突破性培训模式——确保对培训的投资能获得巨大的经济回报》


六、服务客户

中国邮政、中国邮政储蓄银行、中国移动、云南大学EMBA、昆明市总工会、昆明市工人文化宫、云南团润汽车销售有限公司、云南联博经贸有限公司、云南一和园林工程有限公司、宜良丹福堂药业有限公司、北京典雅静界、云南驰宏锌锗公司、中铝国际集团公司、中国南方航空公司、中国机械进出口公司、北京给排水集团、阳光保险集团、中粮深圳、江苏徐工集团公司、广西柳工集团公司等。


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