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李君明

李君明

管理素养提升讲师

领导力执行力时间管理团队管理目标管理教练技术

常驻地址:漯河

课酬费用:22000元/天(仅作参考)

李君明老师简介

【背景介绍】

国际职业训练协会(IPTA)认证培训师

大唐集团干部管理培训学院特聘讲师

北京国资委培训中心(北京经济干部学院)特聘讲师

铭鉴中国管理研究院项目研究中心负责人

清华大学继续教育学院特聘讲师

北京大学民营经济研究院特聘讲师

 

【实战经验】

1994年毕业于哈尔滨工业大学,曾任职于北方车辆集团(1994-1996任年齐齐哈尔第一机床厂管理干部)、亿阳集团(1997-2000年任亿阳贝尔通讯技术有限公司任营销经理、总监)、贵国酒店(2000-2002年任副总经理)、维新中国(香港)管理研究院(2005-2010年院长助理、郎咸平特别助理、高级管理顾问、培训讲师)。

2005-2010年郎咸平特别助理、合伙人,管理实战专家。

2002-2005年任北京天略管理咨询有限公司(原国家人事部中新人才)营销总经理,负责“职业经理人的11项管理技能”项目的整体市场运作,其间包括中国化工、中国石油、中国移动、中国联通、中钢集团、邯郸钢铁、太原钢铁、中国钢铁研究院、中国有色金属研究院、中免集团、中海油集团等近100家国资委下属企业引进此项目或培训,其中邯郸钢铁将其作为科、处级管理人员晋级必修项目。

2005-2010年任维新中国(香港)管理研究院专家委员会特别助理、郎咸平特别助理配合郞咸平、韩永生、汪俊宏等专家进行战略与商业模式项目的实施与落地工作,其中典型客户:中国移动、中国网通、东磁股份、航天九院、江苏金土木集团、海南快克、妈咪宝贝等企业进行咨询项目或培训。

2008-2009年河北霸州津恺食品有限公司、河北丽华商贸有限公司、北京华夏医药管理有限公司主导“企业规范化与标准化”项目,帮助其进行战略梳理、流程改善、人力资源体系建设及生产现场精益化管理的落地与实施。

2009-2012年为国内包括:中国移动(已经做过培训的有九个省:安徽、江苏、贵州、甘肃、新疆、河北、河南、广东、内蒙、黑龙江)、中国联通(江苏、安徽)、新疆机场、航天六院、陕西宝光开关、奇正藏药、天津医药、正东医药、海南快克、山西壤垣县政府、北京恒日集团等企业做中、基层管理培训。

2013-2014年曾经培训企业:中国大唐(吉林、河北、贵州、新疆、江苏、黑龙江、湖南、河南、山西、广西、内蒙等省公司及下属企业)40梯次,国家电网(及下属企业)5梯次、国投电力(及下属企业)5梯次、华北电力(及下属企业)5梯次、中国石油(及下属企业)10梯次、神州数码20梯次、北京排水集团2梯次、北京京仪绿能2梯次、华美集团20梯次、中国移动(江苏、陕西、甘肃、河北、河南、安徽、贵州、山东、辽宁、)60梯次、中国联通10梯次等。

李老师致力于国内企业管理素质与技能提升事业,近10年来已经将中、基层管理技能课程研发出一整套系统化的体系,从前端的测试评估,现场竞赛训练、课后行动学习的模式,2013年更将国际四大测评技术之一的美国PDP技术引入到管理课程体系当中,使管理培训做到真正能够把握企业需求又能够针对每个人的个性化特点进行辅导,使企业真正做到知人善用,从而达到基业常青之目的。

 

【研究领域】

世界500强企业管理研究与在中国的应用推广(2002年至今);

战略工具化倡导与推进(2005年至今);

价值营销与顾问式营销倡导与实践家(始于1998年倡导服务营销理念);

生产企业规范化体系建设与完善(2008年至今)

 

【主讲课程】

一、管理人员管理技能系列课程:

《《顾问式销售与大客户销售策略》《商务礼仪与商务谈判技巧》

TTT》

《高效能人士的七个习惯》

《高效会议管理技巧》

《情境领导力》

《情商领导力》

《教练技术与下属辅导》

《高效沟通与应用技巧》

《管理人员素质与技能训练》

《中层管理人员执行力技能提升》

《管理角色认知与思维突破》

《压力与情绪管理》

《电话销售》

《第四代时间管理技巧》

《解决问题的方法与技巧》

《目标管理与计划实施》

《科学的绩效管理》

《管理思维创新与领导艺术》

《激励技术与产能提升》

 

二、基层班组建设与管理课程系列:

《卓越班组制度体系建设》

《精细化管理》

《6S-卓越的现场管理》

《班组团队建设与管理》

《班组员工的激励管理》

《班组员工的OJT辅导》

《TWI-班组基层管理实践》

 

【授课风格】

李老师授课风格活泼幽默,积极热情,课堂气氛活跃;课程案例多来自于实际工作中,课程中穿插大量的游戏和模拟练习,使学员在快乐学习中领悟新的思考模式,掌握全新的理念及技巧,,学习效果持久。

 

【服务客户】

医药行业:奇正藏药、天津医药、广州医药、正东医药、海南快克、云南白药、华源医药、欧珂药业等

石化行业:中国石油管理干部培训中心10梯次、中化集团干部管理学院10梯次。

通讯行业:中国移动(已经做过培训的有九个省:安徽省公司、安徽马鞍山、安徽铜陵、安徽抚湖、安徽淮南、安徽六安、安徽合肥、江苏省公司、常州公司、镇江公司、贵州省公司、六盘水公司、都匀公司、甘肃省公司、新疆省公司、河北省公司、河南郑州公司、河南漯河公司、广东省移动公司、内蒙区移动公司、黑龙江省公司、山东省公司、山东莱抚公司)、中国联通(江苏、安徽、河北、河南)、中国联通研究院、中国电信(北京、上海、河南、广西)等。

金融行业:中国工商银行北京培训学校、兴业银行河北省行、石家庄分行、保定分行、张家口分行、邮政储蓄银行(北京、吉林)、中国农业银行(北京、河南)、建设银行(北京)等。

电力行业:中国大唐(吉林长春第三热电厂、吉林晖春电厂、吉林辽源电厂、河北张家口电厂、河北保定电厂、大唐贵州公司、贵州发耳电厂、新疆公司、江苏公司、黑龙江省公司、哈尔滨第一热电厂、双鸭山电厂、鸡西第二热电厂、七台河电厂、牡丹江电厂、湖北沿渡河电厂、河南洛阳电厂、河南信阳电厂、河南省公司、山西公司、蒙西公司、广西桂冠集团、广西平班电厂、广西龙滩电厂、广西岩滩电厂、广西电力设备研究院、内蒙等省公司及下属企业)100梯次,国家电网(西北电网、甘肃电网下属企业)5梯次、国投电力(及下属企业)5梯次、华北电力(及下属企业)5梯次

房地产行业:万科集团(北京公司)、华夏幸福(北京、河北)、华美集团(甘肃)、华远地产(北京公司)等

互联网行业:联想集团、神州数码、北京排水集团、北京京仪绿能集团、华美集团、新疆机场、海南航空、航天六院、陕西宝光、北京恒日集团。

汽车行业:东风汽车、北京现代、北京奔驰、广汽集团、长城汽车、长安汽车、吉利汽车等

 

【客户评语】

李老师是见到第一个可以把世界500强的管理课程拿到国内推广普及,并又能够和国内企业需求对接最到位的老师,我们这两天的课程收获特别大,相信这样的课程能够给我们的工作带来特大的帮助。                    

                                                                                                        ——南京老山药业人力资源经理 王素萍

李老师我们认识很多年,从2006年开始每年都请他给我们的管理人员上《管理人员素质与技能的课程》,这几年下来我们的团队素质提升的特别快,而且培训中李老师的工具给我们日常的工作带来了很大的帮助,让我们可以轻松的应用学好到的技能和方法。                                                  ——北京京御地产有限公司总经理  安毅

李老师的课程课堂活跃、知识技能实用,我们来上课收获特别大。

                                                                                                 ——海南快克药业有限公司副总经理  王志昊李老师的课程简洁、实用又有工具可以应用到工作中,这对我们的帮助特别大,尤其是在日常的人力资源工作中             ——苏州国信集团人力资源经理  崔虹

李老师的课程实用、简洁,现场氛围活跃,学员参与度高,尤其是课后工具更帮助学员做好持续改进打下坚实的基础。                     ——海南航空酒店管理公司  武焱

李老师的课程非常实用,可以帮助我们解决工作中存在的具体问题,尤其是一些工具表单,可以让我们很轻松掌握。                    ——新疆机场集团培训中心主任:武雪蕾

李老师的课程简洁、实用而且还可以结合学员情况进行针对设计,可以真正帮助我们在实践工作中去应用推广。                        ——神州数码集团:李丽


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