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贾宇

贾宇

高级人力资源管理讲师

综合人力人力资源战略绩效管理

常驻地址:郑州

课酬费用:20000元/天(仅作参考)

贾宇老师简介

贾宇(高级人力资源管理讲师)

高级管理实战派讲师

高级人力资源管理师

天鹅集团咨询培训顾问

赛科生物咨询培训顾问

河南新科起重机股份咨询培训顾问

河南瑞贝卡集团常年人力资源咨询顾问

河南瑞贝卡集团“瑞贝卡大学”特聘顾问

一、职业履历:

某人力资源副总

红珊瑚酒店任人力总监

曾任河南江海集团酒业(啤酒)营销经理

16年服务客户500多家,实施内训公开课超过1000场,帮助企业建立培训体系、梳理企业流程、设计薪酬体系,落地实施绩效工作,主导并参与几十家企业咨询服务项目

二、讲师视频:

1、贾宇:招聘-综艺-高清完整正版视频在线观看-优酷 

https://v.youku.com/v_show/id_XNTE4Njc3OTE2MA==.html

三、授课风格:

  贾春雨老师拥有16年咨询培训的实战经验,运用的主要授课方法是引导式授课法,采用MBA管理案例教学的模式, 引用100% 行业案例,贴近学员实际,授课理念秉承活泼、严谨、系统、适用的风格,推崇寓教于乐及快乐学习的方式,强调学以致用,能够结合企业现状,给工具给方法解决企业在实际工作中遇到的问题为培训的最终目的。

三、研究方向:

贾老师15年组织人力资源咨询经验,基于组织战略目标设定,文化建设,配置合理的组织架构,岗位职责设定,四级全流程梳理,组织全绩效考核指标设计,薪酬激励体系搭建方面有丰富的咨询和实践经验,独创的组织绩效一张图,让管理者一目了然绩效给组织带来的影响,并通过绩效改进项目管理制让管理层参与进来并掌握绩效方法,工具和绩效应用,运用pdca循环提升组织和个人绩效!

四、主讲课程:

《非人力资源人力资源管理》        《招聘与面试技巧》

《目标与绩效管理》                《流程绩效管理》

《绩效管理实务》                  《人力资源管理实务》

《新时代企业人才选、育、用、留问题》《薪酬与绩效管理实务》

六、人力资源咨询案例:

1、东方整形医院人力资源系统咨询服务:组织架构、岗位职责、工作流程、宽带薪酬、绩效考核辅导落地服务。

2、河南更新瓷料人力资源系统咨询服务:组织架构、岗位职责、工作流程、宽带薪酬、绩效考核辅导落地服务。

3、新科起重机人力资源绩效咨询服务:企业文化、组织架构、岗位职责、工作流程、薪酬绩效。

4、国隆实业人力资源绩效服务:战略规划、组织架构、岗位职责、工作流程、薪酬绩效。

5、瑞贝卡集团常年人力资源咨询顾问,绩效考核、年度培训顾问服务,高管班、人力资源班、财务班、销售班的班级管理及辅导落地,瑞贝卡大学创办人之一。

6、华讯投资河南分公司人力资源咨询服务:战略梳理、组织架构、岗位职责、工作流程、薪酬绩效、年度管理层系统培训。

7、万达重工股份人力资源系统咨询服务:组织架构、岗位职责、工作流程、薪酬、绩效考核辅导落地服务。

8、同发牧业销售薪酬绩效体系建立:销售薪酬机制、绩效考核办法、销售管理顾问辅导服务。

七、服务案例:

房地产、建筑行业:河南东城建设集团、河南国隆实业、丰庆集团、星彦地产、建坤地产、河南咏春物业、河南丽诚物业、思达物业、

电力医疗:河南东方整形医院、大唐电力禹州分公司、许昌龙岗电力、兴港电力、河南植得口腔医院、许昌博大口腔医院、辅仁药业、河南国药控股、修正药业河南分公司

营销贸易:百度河南锐之旗、58同城郑州分公司、58同城嘉信科技、阿里巴巴河南分公司、赛科生物、同发牧业、凯隆机械工程、远程机械工程、OPPO手机连锁河南分公司、

银行保险:河南投资建设集团、国泰君安证券河南分公司、中国建设银行郑州分行、新乡分行、洛阳分行、农业银行荥阳分行、邮储银行安阳分行、河南农村信用联社漯河农信社、中牟村镇银行、华讯投资河南分公司、中华保险河南省分公司、

生产制造:双汇集团、瑞贝卡集团、信阳钢铁、鲜易控股、新科起重机股份、万达重工股份、天鹅集团、隆庆祥、蓝天集团、济源更新瓷料、河南咏春物业、河南丽诚物业、思达物业

其他:新郑机场货运公司、中国联通济源分公司、御寨山庄、丰乐园大酒店、大河书局、荣恒图书、洛阳凯桥律师事务所、航天信息河南分公司… 

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