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李东1

李东1

精益管理实战讲师

精益生产班组建设现场管理设备管理

常驻地址:北京

课酬费用:16000元/天(仅作参考)

李东1老师简介

李东老师

精益生产管理

生产革新管理

生产设备管理

6S/IE/TWI/TPM/JIT

桂林电子科技大学本科毕业

中山大学EMBA工商管理

23年世界500强生产管理经验

 

教育经历

李东老师,1975年出生于江苏泰州,46岁,常住东莞,桂林电子科技大学本科毕业。中山大学EMBA工商管理。日本精益管理实战资深顾问,生产管理与革新专家。

 

工作经历

1.1998-2004年  世界五百强柯尼卡美能达集团(日资)——设备管理部科长,负责打印机/复印机生产设备维护,新机种导入,设备及组装工艺技术人员培养等工作

2.2004-2010年  世界五百强柯尼卡美能达集团(日资)——生产部经理,负责DEVICE生产部的全面生产管理工作

3.2010-2022年  世界五百强柯尼卡美能达集团(日资)——生产部高级经理,负责整个工厂的全面生产管理工作,工厂场地设备等资源的统一管理。2016年后,兼任柯尼卡美能达各生产据点的现场诊断员,指导各据点改善工作

李东老师在世界五百强柯尼卡美能达集团(日资)工作23年,从技术部技术员做起,到科长,到生产部经理,高级经理。负责的产品从精密的多角马达/打印头,到碳粉盒及感光鼓,从小型的打印机到办公用复印机到印刷厂用的彩色高端印刷机。业务内容从生产设备维修,产品品质改善,生产管理,到工厂的改革与运营。管理超过2000人以上的组织,有丰富的工厂管理与改革经验。

 

工作成果

1.2000-2003年负责打印机的生产技术工作,取得了产品的市场到货良品率99.95%的骄人成绩

2.2004年导入新一代激光打印头,生产不良率从30%下降到0.2%,市场良品率达到99.9%

3.2006年导入打印机复印机的精密部件空气润滑非接触式多角扫描马达,良品率达99.9%,效率比日本生产提升30%

4.2008年推动JIT生产,提高效率23%,减少在库34%

    5.2012年导入彩色复印机新产品,生产效率提升15%,到货良品率99.5%

    6.2014年,领导的“降低碳粉充填损失率”QCC圈获得KonicaMinolta集团最优秀金奖,并代表KonicaMinolta集团参加QCC全球发表会,获得优秀奖

    7.2016年起导入立体自动仓库及“货到人的自动仓库”及仓库可视化系统,提高物流效率60%,削减在库20%

    8.带领“强大现场力感动客户”的团队获得集团“变革2017”社长奖

9.2018年创建电子可视化系统,实现经营数据电子化,可视化

 

老师优势

李东老师具有23年世界500强日资企业生产设备管理/生产管理/生产革新经验,受到丰田管理大师新乡律雄・山崎哲也亲自指导,深刻掌握精益生产的精髓,熟悉生产・技术・品质・成本分析・KPI管理等工厂的各项业务,有成熟的推行数码制造的经验、对人才培养与团队建设有独到的见解。将日资企业管理理念和中国文化背景相融合,开创出一套适合中国国情,行之有效的管理模式。

 

培训课题

《生产革新管理》《TWI-员工教育培训管理实务》《优秀班组长综合管理能力提升》《生产主管综合能力提升》《精益生产管理》《IE技术与现场改善》《5S-卓越现场管理》《TPM-全员维护设备管理》《现代仓储与物流配送管理》《数字制造技术在工厂的应用》《目视化管理》

 

授课特点

1.讲课生动,激情,充满感染力

2.通俗易懂,逻辑性强,易于理解与记忆

3.源于实践,操作性强,易于复制

4.小组讨论・实战演练等多种形式让学员积极参与

 

服务客户

珠海市天威飞马集团、深圳高科润电子集团、柯尼卡美能达集团有限公司、春兰空调集团有限公司、北大方正科技集团、大众汽车、东风悦达起亚汽车、日塑集团(深圳)有限公司、陕汽重卡、长安铃木汽车、志高空调、上海通用五菱汽车、格力集团、惠普集团、周大福珠宝、中粮集团、燕京啤酒、、日东电子科技集团、百事可乐(美)、沃尔玛(美)、深圳市华奥通通信技术、东普雷汽车部件集团、佛山市金辉高科技光电、广东柏华容器集团、日资哈娜玛萨集团、日资雅日玻璃钢等可口可乐(美)、安利(美)、福特(美)、欧莱雅(法)、标致(法)、雪铁龙(法)、安盛保险(法)、欧尚(法)、广东宏日科技股份、标准微型摩打集团、东莞好万年电子制品、嘉士伯啤酒集团、云南植物药业、爱普科斯(珠海)电阻电容,罗浮宫家具集团、国星光电集团、佛山水业集团、广宇铝业集团、东莞市相志电子有限公司、东莞市厚街锋锐砂布厂、长和兴邦科技、东莞市天桥数码科技有限公司、东莞市凯崧电子等。


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