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许采轩

许采轩

《讲师培养项目》系统训练专家

培训管理

常驻地址:广州

课酬费用:22000元/天(仅作参考)

许采轩老师简介

 ——《讲师培养项目》系统训练专家

2家企业 荣誉培训师

中山大学MBA 特聘讲师

全国十大最受欢迎 培训专家

搭课学习产品中心 热门讲师

建立过多家集团 企业培训体系

美国Global Alliance培训机构认证管理技能培训师

曾任:耐克(中国)、李宁公司 培训经理

许老师拥有多年世界500强企业任职经验以及十余年的《讲师培养项目》经验,专注研究“讲师培养”领域,尤其擅长根据不同企业与学员的需求来做量身定制的针对性课程和项目,所授课程学员参与度高,运用的学习工具实用,理论模型简明。许老师理论底蕴深厚,培养内训师数万人,尤其在金融、建陶、电力、家电、汽车行业提供深度讲师培养服务,连续8年保持“客户返聘率”90%记录,且在2018年《基于学习地图的银行课程开发》单课程在银行年采购量超60天。

曾作为核心顾问参与多家企业的内训师团队培养项目,以下企业均为深度合作企业(部分),合作三年以上企业有:如河南省邮政金融局、农业银行(江苏)、张家港农商行、河南省邮政代理保险业务局、广东省邮政、南方电网等;合作八年以上企业有:如深圳农商行、南京银行、东风汽车、新中源陶瓷、金意陶瓷砖等。

 

项目形式

含公开课、内训课、一对一教练式辅导、咨询项目、评审评委、微课大赛、案例大赛、讲师大赛等赛前辅导;

 

咨询项目

岗位画像、课程体系、知识库构建、讲师体系等;

 

授课特色

★上课内容活泼有趣,由点及面,融会贯通,易于领会;

★根据课程及学员特点采用不同上课形式,擅长个案分析、小组研讨、角色扮演、活动演练;

★课程量体裁衣,深入研究行业,以学员需求为设计课程导向;

★课堂气氛活泼,学员参与度较高,能充分调动学员积极性,真正理解所学内容。

 

主讲课程

《讲师标准化机能塑造》

《讲师的理性思考与感性表达》

《基于MM的课程设计与开发》

《标准课程的讲师手册编写》

《标准课程的带教与讲师认证》

《课程优化与升级》

《人课合一的课程演绎》

《如何讲授专业技术类课程》

特色课程:

《基于学习地图的银行课程开发》

《基于关键任务与的微课开发与设计》(银行版/烟草版)

版权课程:《让你的课程“破茧成蝶”--课程的升级再造术》©

专项课程:《OPL微课开发》、《OPL微课制作》、《OPL微课授课技巧》

解决方案:

岗位人才培养学习内容体系(包含岗位学习地图、知识库、试题库、讲师库、教材库等服务内容)

基于工作任务场景的内部讲师体系构建(包含从讲师选拔、培养、测评、使用、机制等;管理岗、专业岗、新员工岗课程体系建设等解决方案)

 

服务客户

银行客户:深圳招行、武汉招行、深圳浙商银行、深圳中行、广东中行、湛江中行、清远中行、无锡中行、郑州中行、孝感中行、广州广发、东莞广发、中山广发、佛山广发、深圳建行、湖北建行、宜昌建行、郑州建行、云南省建行、昆明建行、湖北农行、江苏省农行、泰州农行、深圳发展银行、河南省邮政、佛山邮政、上海银行、南京银行总行、南京银行6个分行、广州农商行、深圳农商行、武汉农商行、常熟农商行、海南农商行、张家港农商行……

其他企业深圳市工商局、国税局、南方电网、中国石油、中石化、中国移动、中国联通、风华高科、福特汽车、纳谷科技、松下电器、LG电子、丰田纺织、喜盈门家具、创信国际控股集团、一木国际控股有限公司、佛山水泵厂、粤百年集团、志高空调、联想集团、海尔集团、美的集团、深圳巴士集团、建峰集团、海龙集团、三和集团、佛塑集团、海信科龙、广东力天、格林灯饰、嘉莉诗国际、凌宇书屋、永达机电、生活无限广告传媒策划、利雅马赛克、金意陶……

 

项目案例(部分)

u 浙江长龙航空服务内容:课程开发、讲师培养,开发内部课件共25门,培养培训师15余位;

u 昆明祥鹏航空服务内容:《讲师的理性思考与感性表达》、《课程设计与开发》,开发内部课件35门,培养内部讲师35位;

u 江西联通服务对象:全公司;服务内容:课程开发、讲师培养、课程优化、课程带教,开发内部课件共80门,培养培训师60余位,优化35门课程,带教3批讲师;

u 江西省联通服务内容:《讲师的理性思考与感性表达》、《课程设计与开发》2期,开发内部课件30门,培养内部讲师30位;

u 中国电信(广州)服务内容:《讲师的理性思考与感性表达》4期、《课程设计与开发》4期、《讲师手册编写》2期、《课程带教与优化》1期,开发内部课件90门,培养内部讲师90位,优化内部课件25门;

u 广东电网佛山供电局服务内容:《讲师的理性思考与感性表达》、《课程设计与开发》3期、《讲师手册编写》、《课程带教与优化》各1期,开发内部课件75门,培养内部讲师75位,优化内部课件30门;

u 广州地铁服务内容:专业技术类的课程开发与讲授,开发内部课件共50门,培养培训师50余位;

u 南宁轨道交通服务内容:专业技术类的课程开发与讲授,开发内部课件共30门,培养培训师20余位;

u 中国铁建(昆明)服务内容:《讲师的理性思考与感性表达》2期、《课程设计与开发》2期、《讲师手册编写》1期、《课程带教与优化》1期,开发内部课件70门,培养内部讲师35位,优化内部课件10门;

u 韶关供电局服务内容:《讲师的理性思考与感性表达》、《课程设计与开发》3期、《如何讲授专业技术型课程》3期,开发内部课件90门,培养内部讲师80位;

u 江西电网服务内容:《讲师的理性思考与感性表达》、《课程设计与开发》、《讲师手册编写》,开发内部课件45门,培养内部讲师45位;

u 湛江供电局服务内容:《讲师的理性思考与感性表达》3期、《课程设计与开发》,开发内部课件50门,培养内部讲师50位;

u 东莞供电局服务内容:《讲师的理性思考与感性表达》6期、《课程设计与开发》3期、《讲师手册编写》1期、《课程带教与优化》1期,开发内部课件60门,培养内部讲师40位,优化内部课件20门;

u 广州供电局服务内容:《讲师的理性思考与感性表达》6期、《课程设计与开发》3期,开发内部课件90门,培养内部讲师90位;

u 广东电网广州供电局三产公司服务内容:《讲师的理性思考与感性表达》、《课程设计与开发》、《讲师手册编写》、《课程带教与优化》,开发内部课件80门,培养内部讲师40位;

u 农业银行泰州分行:服务内容:系统讲授《讲师的理性思考与感性表达》、《课程设计与开发》等课题,开发内部课件30余门,培养内部讲师30位;

u 招商银行武汉分行:服务内容:课程开发、讲师培养,开发内部课件共35门,培养培训师20余位;

u 南京银行总行:服务内容:含学习地图、知识库构建、课程开发、讲师培养、关键人才培养,开发内部课件共65门,培养培训师30余位;

u 深圳农商行总行及分支行:服务内容:含学习地图、知识库构建、课程开发、讲师培养、学习平台建设、建立全行的通识和各个岗位的专识,开发内部课件共80门,培养培训师40余位,并建立“信通学堂”学习平台;

u 云南交投服务内容:课程开发、讲师培养、课程优化,开发内部课件共45门,培养培训师45余位;

u 虎彩集团服务虎彩集团及分子公司:虎彩影像、虎彩印刷、泰山啤酒;服务内容:课程开发、讲师培养,开发内部课件共85门,培养培训师50余位;

u 白象集团服务内容:课程体系、课程开发、讲师培养,建立7个部门的课程体系,开发内部课件共140门,培养培训师70余位;

u 口味王集团 :构建“车间主任、班组长、品质管理”岗位的课程体系;服务内容:学习地图、课程体系、课程开发、讲师培养,开发内部课件共70门,培养培训师35余位;

u 燕京漓泉啤酒服务内容:含学习地图、课程体系、课程开发、讲师培养,开发内部课件共150门,培养培训师60余位;

u 广东志高空调:“头雁计划”是志高商学院成立后首个企业人才培养的创新举措。该计划从各部门中选拔一批具有一定实战经验、学识水平、业绩突出的管理干部及资深员工;开发15门精品课程,培养认证33位讲师;

u 克明面业总部:服务内容:含学习地图、知识库构建、课程开发、讲师培养,建立了3大岗位的学习地图及课程体系、知识体系,开发40门精品课程,培养培训师30余位;

u 广西玉柴集团、玉柴股份:服务内容:八大序列的学习地图、课程开发、讲师培养、学习平台规划,构建了8大序列的学习地图,开发内部课件共235门,培养培训师110余位;

u 海康威视服务内容:课程开发,开发内部课件共30门,培养培训师20余位;

u 珠海德豪润达、芜湖德豪润达、大连德豪润达:服务内容:课程开发、讲师培养,开发内部课件共75门,培养培训师45余位;

u 雷士照明服务内容:课程开发、讲师培养,开发内部课件共30门,培养培训师30余位;

u 东江环保服务内容:课程开发、讲师培养,开发内部课件共55门,培养培训师40余位;

u 深圳迈瑞服务对象:国际营销;服务内容:课程开发、讲师培养,开发内部课件共20门,培养培训师20余位;

u TCL服务内容:课程开发、讲师培养,开发内部课件共20门,培养培训师20余位;

u 金龙鱼服务内容:课程开发、讲师培养,开发内部课件共20门,培养培训师20余位;

u 中山完美服务内容:课程开发、讲师培养、课程优化、课程带教,开发内部课件共20门,培养培训师20余位;

u 东风汽车服务内容:课程开发、讲师培养、课程优化、课程带教,开发内部课件共160门,培养培训100余位;

u 杭州仟金顶服务内容:课程开发、讲师培养、课程优化、课程带教,开发内部课件共160门,培养培训师100余位;

u 杭州绿城集团及分子公司:绿城地产、绿城物业;服务内容:开发内部课件共65门,培养培训师50余位;

u 广东立信服务内容:专业技术类的课程开发与讲授,开发内部课件共25门,培养培训师15余位;

u 昆明机床服务内容:专业技术类的课程开发与讲授,开发内部课件共90门,培养培训师65余位;

u 广东泰科电子服务内容:专业技术类的课程开发与讲授,开发内部课件共45门,培养培训师30余位;

u 万华化工集团服务内容:《如何讲授专业技术型课程》、《如何开发专业技术类课程》,开发内部课件共80门培养培训师50余位;

u 新锦成服务内容:《讲师的理性思考与感性表达》2期,培养培训师80余位;

u 古宝斯服务内容:《讲师的理性思考与感性表达》5期,《如何开发专业技术类课程》2期,开发内部课件共90门,培养培训师60余位;

u 东风乘用车(武汉)服务内容:《如何讲授专业技术型课程》、《课程设计与开发》,开发内部课件共180门,培养培训师120余位;

u 东风商用车(十堰)服务内容:《讲师的理性思考与感性表达》、《课程设计与开发》,近10年的合作;

u 深圳深宝服务内容:《讲师的理性思考与感性表达》、《课程设计与开发》2期,开发内部课件30门,培养内部讲师30位;

u 博洋服饰服务内容:《讲师的理性思考与感性表达》、《课程设计与开发》2期,开发内部课件30门,培养内部讲师30位;

u 河南邮政金融业务局服务内容:《讲师的理性思考与感性表达》、《课程设计与开发》,开发内部课件60门,培养内部讲师60位;

u 河南代理保险业务局服务内容:《讲师的理性思考与感性表达》4期、《课程设计与开发》3期,开发内部课件60门,培养内部讲师80位;

u 云南铜业服务内容:《讲师的理性思考与感性表达》、《课程设计与开发》、《讲师手册编写》《课程带教与优化》,开发内部课件45门,培养内部讲师45位;

u 西部矿业服务内容:《讲师的理性思考与感性表达》2期、《课程设计与开发》2期、《讲师手册编写》1期、《课程带教与优化》1期,开发内部课件60门,培养内部讲师45位,优化内部课件10门;

u 巴彦淖尔紫色金属服务内容:《讲师的理性思考与感性表达》4期、《课程设计与开发》4期、《讲师手册编写》2期、《课程带教与优化》1期,开发内部课件90门,培养内部讲师90位,优化内部课件25门;

u 云南驰宏锌锗服务内容:《讲师的理性思考与感性表达》3期、《课程设计与开发》3期、《讲师手册编写》1期、《课程带教与优化》1期,开发内部课件90门,培养内部讲师90位,优化内部课件30门;

u 滇中有色金属服务内容:《讲师的理性思考与感性表达》、《课程设计与开发》、《讲师手册编写》、《课程带教与优化》,开发内部课件50门,培养内部讲师50位;

u 郑州泰丰医药服务内容:《讲师的理性思考与感性表达》2期、《课程设计与开发》2期,开发内部课件60门,培养内部讲师60位;;

u 广州阳普医疗服务内容:《讲师的理性思考与感性表达》、《课程设计与开发》,开发内部课件50门,培养内部讲师50位;

u 合景泰富服务内容:《讲师的理性思考与感性表达》2期、《课程设计与开发》3期,开发内部课件60门,培养内部讲师40位;

u 金意陶服务内容:《讲师的理性思考与感性表达》5期、《课程设计与开发》5期、《讲师手册编写》1期,开发内部课件80门,培养内部讲师80位;

u 新中源服务内容:《讲师的理性思考与感性表达》2期、《课程设计与开发》2期,开发内部课件80门,培养内部讲师80位。


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