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天空

天空

精益项目技术专 家

精益生产现场管理

常驻地址:青岛

课酬费用:20000元/天(仅作参考)

天空老师简介

专业资质

² 工业工程专业学士

² 工业工程师:体制建立、效率提升、现场改善和布局规划。

² 精益项目技术专 家,培训师、改善顾问,蒋维豪老师嫡系弟子。

² 精益顾问师:体制建立、有效实施、6S、TPM、VSM。

² 制约法改善:管理培训、交期改善。

² QMS 体系审核员、VDA6.3 受训讲师、IATF16949 受训讲师。

² 项目领导力受训讲师、经营管理沙盘受训讲师、项目管理沙盘受训讲师。

² 国际讲师注册人才交流中心注册讲师 RC906201984011。

 

致力于为中国的制造业管理寻找突破的路径,致力于帮助中国企业改善并建立持续改善的机制,助力中国企业“基业长青”的践行者。为制造业生产管理和质量改进提供培训、辅导。

 

专业能力

14 年的现场生产管理和改善从业经历。在知名企业从事 IE 改善和精益生产推动工作。

具有丰富的 IE 理论和实践知识、TOC 改善实施经验、精益生产改善实施经验和 six sigma 实施经验。

能根据企业具体情况,因地制宜的策划改善实施方案。具有较强的方针、目标、流程的策划和组织实施能力。精通工业工程(IE)、精益生产(TPS)、制约理论(TOC)六西格玛(Six Sigma)。

熟悉通信产品、家用电器、汽车零部件、五金塑胶、机械、电子、SMT 行业、内部整体运作管理和质量管理要求。

 

主讲课程(蓝色标注为招牌课程)

工业工程学科-IE

《运用 IE 技术改善生产效率——经典 IE 技术》制约理论方法-TOC

《TOC 制约法-生产运营管理突破》

《TOC 制约法-TP 问题解决流程》精益生产改善-Lean

《精益生产-有效实施》(lean Practice)

《TBP 丰田工作方法(PDCA 八步法 A3 报告)》

《精益生产-管理体制》

《卓越现场 6S 管理》

《TPM 全面生产性保全》质量管理改善-TQC

《运用 QC 工具实施 8D 改善》

《QCC 品管圈活动》

《传统 QC 七工具》

《新的 QC 七工具》

《基于 QMS 架构下的管理体制思维》


其他管理课程

《项目管理-沙盘课程》2 天

《经营智慧-沙盘课程》2 天

《人机工程-人的因素功效学》2 天

《优秀现场主管》定制课程

《报联商-职场沟通必修课》2 天

授课风格

⚫ 思路清楚、理论清晰、方法明确、讲解清楚。

⚫ 案例丰富、生动,贴近工作生活;能很好地引导学员对课程的兴趣,并引导其学以致用。

⚫ 有很好的控场能力,抓住学员的注意力,从有效学习的角度,很好的管理授课过程。

⚫ 课程互动性强,相关的练习、游戏和沙盘有效结合,能充分调动学员学习和参与的积极性。

学员评价

课程结合实际,具有可应用和可操作性,对管理和改善工作切实有效! ——烟台学员评价内容丰富实用、时间安排合理。讲解清晰,很容易接受,很好。 ——上海学员评价能够从中学习到 IE 的更深层次的理解与知识和方法、提升 IE 思考方式。 ——长春学员评价利用案例结合、培训内容使学员印象深刻,能够将学到的知识应用到以后的工作中。 ——苏州学员评价

 

能够辅导的项目

精益生产相关项目:现场改善、布局优化、效率提升、交期改善、设备管理 TPM…… 工业工程相关项目:持续改善、价值流分析、Cost down office、标准化管理……

约束理论相关项目:提升交付及时率、提升有效产出、提升库存周转率、提升供应链配销效率…… 质量改善相关项目,专业方向:SMT、注塑、烤漆、冲压……

 

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