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高玫

高玫

企业项目管理实战导师

项目综合

常驻地址:上海

课酬费用:23000元/天(仅作参考)

高玫 老师简介

高玫 老师

——企业项目管理实战导师

Ø 曾任卫宁健康(主板上市300253医疗信息化行业龙头)PMO

Ø 曾任康德乐医药(世界500强)PMO(总监)

Ø 曾任美国寰通商务科技有限公司项目总监

Ø 曾任金蝶国际软件集团(香港上市0268)实施顾问、项目经理

Ø 平安科技公司、广联达科技有限等知名企业特聘讲师

Ø 项目管理版权课程版权所有人

Ø 美国项目管理专业资格认证(PMP)、敏捷教练认证(CSM)、国际职业培训师认证(IPTA)

【个人简介】

高玫老师自1997年起先后在民企、国企、上市公司以及世界500强企业任职,从事项目管理相关岗位超过20年,积累了大于500个项目管理经验以及1000多场项目管理相关现场培训。历任项目顾问、项目经理、项目总监、PMO。

多个信息化项目0-1完整闭环管控经验,善于根据企业战略需求,优化改善项目管理、企业相关流程及制度;能够把握行业发展趋势,擅用自身行业前瞻性,助推公司业务发展,操盘项目金额累计超过8亿人民币。

高玫老师在卫宁健康(上市公司)担任PMO期间,监管项目年均超过1500个;创建了项目管理体系建设,制定了集成项目实施方法论,项目经理考评制度,项目全生命周期标准流程以及对应文档模板与各种汇报模板、项目阶段汇报的条件、项目里程碑达到条件、项目变更及退出条件等;从0到1搭建项目成本管理模型、项目阶段文档模板等,实现项目标准化管理;所管辖区域的项目年均标的金额达3亿,项目回款达2亿。

高玫老师在康德乐中国医药公司(世界500强)担任PMO期间,带领团队由瀑布方式项目管理成功转型为敏捷项目管理,实现项目回款率提升了40%,项目交付及时率较接管前提高了30%。

高玫老师在上海寰通商务有限公司担任项目总监期间,每年度监管完成医药类实施项目平均数量达60+个,累计年度金额4000W+;创建项目实施新标准、创建项目管理模型,实现项目资源利用最大化;工作内容和时间要求;严格把控项目成本、范围、质量、风险及进度。管辖项目的实施成功率达100%;项目回款率达100%。

高玫老师在金蝶科技软件有限公司(上市公司)担任项目经理期间,完成过百家项目部署实施,项目回款率100%,累计合同金额达800W+。

高玫老师总结24年项目管理方向的经验,对于目标客户如何实现有效项目管理,如何提高项目交付率,帮助客户缩短项目回款周期,总结出奥德赛全流程项目管理方法论,提出了ODSAC模型在多家企业落地实施,并取得良好的效果。

高玫老师致力于企业项目管理的传道受业解惑,帮助企业通过全面提升项目管理能力最终实现提高企业效能。

【授课风格】

Ø 以学员为中心

充分的互动与实操

互动与实操约占课程比率超过30%。保证学员的充分参与、避免“一言堂”式的枯燥教学;促进学员真正掌握运用所学知识,不仅【知道】还要【做到】

及时给予

以学员课堂反应为依据及时回顾旧知衍生新知,全课程不断温故知新

课程定制程度高、产出明确

每次交付都会依据具体的企业需求来定制课程内容和教学形式,并且有明确的结果产出

Ø 定制化/实战演练

能完全针对客户的需求和期望来定制培训课程,并能提供课后的咨询以达到落地的效果。通过理论讲解和实战演练的方法,帮助学员提升项目管理理念,掌握必备的工具与模板,以达成高质量的项目交付。

课前充分调研:了解项目运行情况、发现困难与问题,确认培训目标

课中实战演练:定制企业案例,引导学员演练

课后跟踪反馈:帮助企业落地

【主讲课程】

《ODSAC™奥德赛™全流程项目管理》(版权课)

《ODSAC™奥德赛™:企业经营绩优利器-项目管理》(版权课)

《ODSAC™奥德赛™项目经理养成记课程介绍》(版权课)

《ODSAC™奥德赛™项目经理必备的职业素养和技能》(版权课)

《ODSAC™奥德赛™项目经理职业筑基》(版权课)

《捷足先赢™敏捷项目管理与Scrum实操》(版权课)

《捷足先赢™项目管理华丽转身:从瀑布到敏捷》(版权课)

ODSAC™奥德赛™模型                          作品登记证书


【服务客户】(排名不分先后)

政府、国家机构、公共事业:上海交通大学、山西人才联合发展会、上海胸科医院、上海第六人民医院、上海儿童医院、上海瑞金医院、上海龙华医院、上海市肺科医院、北京京都儿童医院、广东南油服务有限公司(总公司、天津分公司、湛江分公司、深圳分公司)、长春中医院、内蒙古人民医院、人本量子大学、上海浦东英才管理俱乐部

生产制造业、机械加工业、汽车业、家电业:日本王子制纸集团、米其林中国、奔腾集团、太原化学工业集团公司、德怡科电子有限公司、利帘(上海)有限公司、雷博司电器有限公司、河南心连心化肥厂、德和盛生产制造、上海哈威新材料技术股份有限公司、东展集团、特耐王(中国)集团、富曼实(上海)商贸有限公司、富美实(张家港)特种化学品有限公司、上海富井化成有限公司 、上海旺东电气成套有限公司、上海颐盛集团、上海矽魁电子科技有限公司、宁波盖尔太平洋特种纺织有限公司、太原天涯实业

制药企业:先声制药、康德乐医药有限公司、成都地奥集团、施维雅制药有限公司、扬子江药业、扬子江药业、默沙东

互联网、计算机软件、信息技术:卫宁健康科技集团公司、百视通、金蝶国际软件集团有限公司、寰通商务有限公司、致远互联、康耐视视觉检测系统(上海)有限公司、广联达科技股份有限公司

金融、银行、保险、证券: 中国平安集团、太原农业银行


【学员评价】

高老师的课程实战、实用并且有很强的感染力,我们的学员几乎全部被高老师感染,这是一场特别难忘的培训。                                  ——人本量子大学校长 李爱华

感谢高老师给我们带来不一样的项目管理课程,并且随堂带领我们产出我们团队新的产品愿景,太棒了!                   ——康耐视视觉检测系统(上海)有限公司PMO 孙莉

高老师讲的东西,就两个字:落地!                    ——致远互联实施总监 张东金

项目管理的课程我们上过好多次,但是这次高老师带来的项目管理真的不一样,奥德赛模型可以很好的让我们运用到项目管理工作中。                ——扬子江药业市场部 雷芳

【精彩瞬间】


广联达 《ODSAC™奥德赛™全流程项目管理》

   

卫宁互联网公《ODSAC™奥德赛™项目管理》天涯实业《捷足先赢™敏捷项目管理与实操》


富美实(张家港)特种化学品公司        康耐视视觉检测系统(上海)公司

《ODSAC™奥德赛™全流程项目管理》  《ODSAC™奥德赛™项目经理养成记课程介绍》


平安科技《捷足先赢™项目管理华丽转身:从瀑布到敏捷》


上海富井化成有限公司                   太原化学工业集团公司    


上海哈威新材料技术股份有限公司                寰通商务科技有限公司                 


广联达《ODSAC™奥德赛™项目经理必备的职业素养和技能》


上海浦东英才管理俱乐部                         百视通


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