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李玉国

李玉国

项目管理实战培训师

项目综合

常驻地址:北京

课酬费用:20000元/天(仅作参考)

李玉国老师简介

项目管理实战培训师、咨询顾问

Ø 原神州普惠科技(仿真行业领军企业)副总经理

Ø 原吉威时代软件(地信行业五十强)副总经理

Ø 原用友软件   主设计

Ø PMI PMP

Ø CPCP教练

Ø ToP引导师

Ø 引导式敏捷教练

【个人简介】

李老师毕业于浙江大学,在中科院软件所工作8年,后供职于用友软件、神州普惠、吉威时代等企业。多次成功组织过合同额超千万的大型IT项目,所策划研发的产品,新签合同额年增长超过25%,直接参与项目的合同额累计近10亿元,服务客户主要分布于政府、航空、航天、电子、兵器、船舶、交通等行业。

李老师在神州普惠任职期间从零开始构建两个研发团队,打造仿真、数据管理两条产品线;研发团队年均增长15%,核心骨干流失率低于2%,获得软件著作权40余项,实施项目近百项。任职期间企业通过ISO9000、CMMI L3等认证,获得保密、武器装备生产许可等资质。

李老师在吉威时代任职期间梳理产品体系,涉及地理信息处理、遥感图像处理、测绘生产加工等领域数十个产品,建立“哑铃型”产品体系,明确产品研发的重点与路线,并以此为基础推动环保部高分专项,智慧城市等大型项目的高效实施与验收。带领PMO为核心人员提供项目管理、软件过程、产品定义、架构设计等方面的指导与培训。

李老师总结了二十多年实战经验,深入研究国内外最新进展,提炼出了一套行之有效的IT项目管理方法,并通过实践检验不断迭代优化,帮助不少企业取得了良好的效果。

【主讲课程】

《VUCA时代的IT项目管理实战》

《风险管理专题》

《价值驱动的敏捷PMO》

《团队激励》

《项目复盘》

《研发人员修炼之道》

《非项目经理的项目化管理》

《项目管理训练营》

《高效沟通,敏捷执行》



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