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陈志昊

陈志昊

团队管理四段(SCEO)理论创始人

团队管理

常驻地址:杭州

课酬费用:20000元/天(仅作参考)

陈志昊 老师简介

团队管理四段(SCEO)理论创始人

Ø 创旗科技(新经济100强企业)首席品牌官,完成旗下“街都”品牌从0到估值5个亿的品牌拓展,复制拓展团队全国1200余家服务商

Ø 曾任职于光大银行

Ø 著有《你也是产品》,被京东评为管理营销人员必读书目

Ø 南开大学应用心理学硕士,国家二级心理咨询师

Ø 浙江大学总裁班特聘讲师

Ø 樊登读书会特聘讲书人

【老师简介】

陈志昊老师先后从业于光大银行、光大保险、鸿泰基金、创旗科技等,从国有金融公司到民企到互联网企业,每年用大量时间从事管理实践调研、管理咨询及培训工作。陈老师用12年的时间,帮助了40余家企业提升营销业绩,提升部分总额度高达127亿。陈老师亲自指导的企业,首年增长率平均不低于35%,有超过30%的企业业绩实现了1.8倍以上增长。

Ø 帮助鸿泰基金突破成长瓶颈,18个月市场业绩翻7.8倍,从6000万到5个多亿,成为业内黑马,创造了行业奇迹;

Ø 帮助新零售企业创旗科技完成旗下“街都”品牌从0到估值5个亿的品牌拓展,完成全国1200+余家服务商布局;

Ø 帮助江苏特丝芙生物科技3个月业绩上升75%,人员从每月净流失5%左右到净增长3%。

作为浙江大学总裁班最年轻的特聘导师,陈志昊老师每年坚持亲自做10个咨询项目,保持对一线保持最新的实战经验,在实战中检验并迭代自己的方法论,对国内外管理学知识始终保持高度关注,每年为学员带来最前沿的管理学知识。

结合大量的营销管理实战经验,陈老师总结出国内本土企业的15个核心管理弊病,并提出了帮助中小企业在成本不变(甚至成本降低)的基础上,快速培养团队,提升销售业绩的方法论:团队四段(SCEO)管理法。

目前,陈老师全身心致力于为助力中国企业“修炼内功”,让企业的每一分成本投入都更有价值,真正做到让企业的发展更具有确定性。


【主讲课程】

《从技术走向管理》

《中层管理者核心技能提升》

《结构性思维》

《可复制领导力》

《高执行力团队管理法》

《高效能人士七个习惯》

《沟通的力量》

《感恩与忠诚:做幸福的工作者》

《团队文化与团队建设》

《高效团队建设与管理》

【学员评价】

陈老师的课程风趣幽默,深入浅出,而且非常实用。               ——碧桂园  杨光

陈老师的课程很接地,非常受益。把自己这些年怎么管人、管团队摸索和感悟的东西今天找到了理论依据,开车的路上想了一路,理解更深了一些。       ——新华三集团 查雪峰

陈老师的课程非常实战,理论的系统性也很强,给企业思考未来提供了更具有实用价值的科学的方法论。                                 ——浙江省工商联经济部部长 刘志义


【服务客户】

阿里、华为、网易、恒源股份、淮北矿业、飞鹤乳业、中国联通、中国银行、中国工商银行、中国农业银行、邮政储蓄银行、中国平安保险集团、光大集团、太平洋保险公司、信泰人寿、幸福人寿、远通保险经纪、之信控股集团、万科集团、碧桂园集团、大华集团、筑家易、倍客家、中国脸谱、声讯网络科技、荣毅资产、开元名都大酒店、远卓科技、普天园林、普天建筑、中国黄金等




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