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周贤老师

周贤老师

流程管理专家

运营管控

常驻地址:深圳

课酬费用:20000元/天(仅作参考)

周贤老师老师简介

周贤老师曾担任华为首批运营负责人,负责规划与架构、IT流程,特长整合企业运营、业务流程和IT实现,参与了华为的BP&IT建设,包括华为现有的很多平台都是由周老师参与搭建的,在项目管理、流程与信息化等方面,经验十足算得上是行业翘楚,还和埃森哲咨询深度合作完成华为战略管理变革项目(LTC 流程再造项目)。在华为获得“敬业奖”、“优秀项目管理奖”、带领团队获“金牌优秀团队奖” 等殊荣。周贤老师著作:《流程执行力》、《项目管理实操从新手到高手》(预计2020年出版)

 

离开华为后从事过政府、央企等大型企业以及中小制造企业的全面运营、管理的实操与辅导。致力于分享并导入像华为这样标杆企业的成功管理实践经验,协助企业提升管理水平,提高管理效率。先后参与过大型企业的组织流程再造、管理机制设计及企业执行力系统方案设计与落地,在业界率先提出:“横向组织结构模型”、“流程推行模型”、“流程执行力”等概念。

 

周老师拥有丰富的流程管理、运营管理和组织变革管理等方面的咨询和培训经验,精通BPM(流程管理)、组织变革管理、项目管理、组织高绩效管理、平衡计分卡等管理理念、方法和工具。流程管理与项目管理咨询和培训经验培训过的单位超过1500家,学员满意率超过96%,在思想性、专业性和实用性方面受到客户的高度评价。 

2014年周贤老师受某大型国有企业委托为其策划全套运营制度。周老师带领咨询小组在充分调研了该公司现有制度的基础上,为其设计了一个全新的运营制度框架,简化作业流程,建立可视化的运营指导文件,文件架构清晰,数量精简,实用高效。

 

2015年某知名外资企业的中国工厂为了提升现场运营效率,委托周老师为其优化管理流程,并提供相应的优化工具应用指导。周老师通过现场调研,流程跟踪为其识别优化区域,通过各种手段建立最优路径,设定评价指标,使其获得高效管理方法。客户评价:原本认为我们的流程已经很好了,要优化实在找不到什么好方法,但最后发现其实是我们眼光受局限,老师很好,提供的方法简单有效。

 

2016年为某电子集团开展建立KPI系统的工作,周老师团队经过详细的流程研究和分析,确立了公司级,部门级,班组级,个人KPI近100项指标,并经过详细的调查和试运行,为各项KPI指标设定计算方法及指标要求,完全了完整的企业战略地图绘制。

 

2017年受某集团公司的委托开展供应链管理绩效评估工作,周老师通过与高层领导的仔细沟通设定了八项评估指标,从计划,采购,生产,发运,退货等五个方面对该集团公司的供应链进行评估,依据大量的调研数据给出了客观评价报告。这份报告为该集团公司的供应链绩效提升工作的开展奠定了基础。

 

2018某电商企业《流程信息化运营咨询案》,项目包括核心管理落地的信息化,特别是供应链、交互、服务的流程。18年周贤老师开始做这个项目,年时间从员工对客户的反应速度,从两个月降到四十五天,到现在整个流程只需要十天,效果达到预期。


 

“周老师课程讲得挺好,希望公司的各位中高管好好领悟华为管理方法,一起竭尽全力推动公司向前展......”

河北天山实业集团有限公司董事长、总裁吴振山

 

感谢许老师的精彩讲解,让我对华为管理有了进一步系统性认识,我们体制与华为有所不同,但是有不少东西还是可以参考的

中国银行行长李礼辉

 

关于企业执行力问题,此前我们一直苦于找不到方法。在周贤老师的课堂上,让我们不但学到了打造执行力的一些方法、工具,并且还能够现场演练,演练之后,老师还会指导、点评。

融创中国重庆公司总经理商羽

 

周贤老师授课过程中我们能够感受到深厚的经验积累和专业功底,课堂气氛活跃, 学员参与度高,收获蛮大。

三和集团中山总公司总裁李维

 

周贤老师授课风格深入浅出、见解独到、擅长针对案例进行分析与研究,理论与实务能充分结合,丰富的实务经验与操作手法使学员能即学即用,在轻松愉快的氛围中得到迅速而有效的提升。

中山安铂尔电器有限总经理李学滨

 

周贤老师讲课注重启发与引导,能够通过有效互动让我们掌握方法与工具。

中国电信集团有限公司党组副书记、总经理李正茂

 

周贤老师的管理理念是“以人为本”,我非常认同!讲课没有花拳绣腿,只有实操、实用、实效。

宁夏生物科技有限公司董事长胡云峰

 

周贤老师授课经验丰富、知识渊博、逻辑清楚,对于大型国有企业管理实践具有独特认知,对于我们企业经营的启发与指导意义很大,能够帮助我们在管理规范上再上一个台阶。

湖南烟草集团永州复烤厂副厂长刘勇军

 

在培训过程中,能够感受到周贤老师管理实践经验非常丰富,能够对于企业管理中的关键问题提出独到的观点与解决方法,尤其对于周老师所提到的管理应该是:做人凭良心,做事求合理!我深表认同!

深圳金蝶国际软件集团董事长徐少春

 

周贤老师授课《如何做好计划管理》、《领导有道、管理有方》、《PDCA管理应用》非常好,生动、实际、有用!

泰州姜堰区国投集团总经理游斌

 

周老师果然是这方面专家,我们付出的咨询费是心甘情愿的,毕竟他有这个水平,有这个价值在那。感谢周老师对我们的耐心辅导,我们公司的运营流程确实急需优化并固化下来,老师辅导完后,确定下来的运营流程,全体员工就必须坚定不移地执行,就不能选择性执行了

万兴科技董事长吴太兵

 

 



 


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