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王传庆

王传庆

敏捷传帮带教练

项目综合

常驻地址:南宁

课酬费用:19000元/天(仅作参考)

王传庆老师简介

敏捷传帮带教练

16年项目管理理与团队建设实战经验

13年企业大学与人才发展实战经验

MBA工商管理硕士

PMP国际项目管理认证专家

AACTP国际注册培训管理师

CSTD认证学习设计师

曾任:润建通信学院  |  执行院长

曾任:美国力高食品  |  培训经理

曾任:联想软件集成  |  项目经理


讲师理念:

VUCA时代,挑战已经悄然而至,未来的经理人,应该具备什么样的能力呢?也许此时此刻,你很难有一个准确的答案,但请记住:不断的提高能效,懂得以目标为导向,持续提升执行效率,培育好下属,带领团队,走向一个更高的阶梯,你就是一位卓有成效的管理者。


“学好PDCA闭环,掌握项目管理思维,勇敢的趋向敏捷

秉承责任感与正确的价值观,管理与经营,才能走得更稳、更远”


【企业实战经验】

◊ 跨界:企业大学执行院长,IT软件开发、通信服务“5G+AI双科技行业背景”优势

◊ 品质:9个月快速交付完整企业大培训与传帮带体系,覆盖26省体量30000+学员

◊ 专业:极简开发引擎+混合式学习项目设计,最高可达100+/月课程全配套交付输出


【客户成果好评】

◆ 直指落地:累计主导行动学习、领导力、绩效改进类项目56个,86%以上实现绩效提升

◆ 高量产能:累计研发835门业务类专业课程,360门微课以及实战型精品课程

◆ 持续返聘:好评率超95%,累计授课677场,4万+学员,培育2500位管理精英


主讲课程:

2021学习季主打 · 《Mark 6 未来经理人》主讲课程课程特色《PDCA闭环管理能效应用》一个闭环,四个阶段,告诉你管理能效加速的秘密《人人都是项目经理》传统项目管理五阶段快速掌握,敏捷项目思维瞬间转换《团队共创行动画布之旅》行动学习的主流引导与促动技术在管理实战场景中的应用心法《360°全维沟通力》如果要学习沟通,一套方法流程就足够了,让你学会举一反三《柔性时间管理平衡式》在反思中探索,让你真正明白,你管的不是时间,而是自我价值《问题分析解决智慧修炼》再也没有比这更简单易学的逻辑思维课程了,教你马上现学现用 

实战经验:

※ 润建通信(上市)丨润建学院执行院长:

◆ 极速建设——6个月实现培训体系“0-1”快速搭建,企业大学30000+名学员规模

◆ 全面输出——完成26省业务扩张所需的管理人才的定向输出,输出184名项目经理,65名储备干部,班组长117名,管理培训生210人(成材率80%),中高层精英管理人员110人,并发动行动学习领导力项目8个,项目成功率73%。

◆ 标准成果——实现公司课程体系,课程开发、教材编制及知识库管理等工作的标准化,流程化,选拔116名优秀内训师组建专家资源库,共同策划22个岗位学习项目,梳理出12条专业岗位学习路径图,组织开发设计了1套在线学习系统

◆ 商业延伸——完成管理类、师资类、专业类等37门精品商业课程对外输出,与14省的移动、铁塔公司建立商业合作关系,成功打造基于客户商业价值的企业大学人才体系。

※ 美国力高食品丨培训经理:

◆ 业务聚焦——完成销售人才训练体系建设,成功累计实施销售员系统训练136场,培养认证区域渠道经理、主管70名,产品经理26名等销售管理人才,362名销售精英。

◆ 快速沉淀——开发市场营销类(含产品知识、渠道沟通、陈列技巧、促销策划等系列)课程32门、通用管理类课程18门、领导力类课程10门,以上配套在线微课系列累计56门,形成适应本土的线上线下全覆盖人才发展体系。

※ 联想软件集成丨项目经理:

◆ 全面筹划——完成进行项目知识体系建设,将产品开发定制流程进行优化,缩短售前支持以及咨询周期20%,提升客户体验,形成5套类标准模块化系统,加速开发效率。

◆ 强化交付——加强项目敏捷团队建设,培养了高级实施顾问4人、金牌售前3人,形成完善的项目顾问技能课程体系(5门核心课程),该课程体系曾获得公司内部最佳创新奖。


讲师优势:


综合案例:序号企业名称课程名称/项目名称返聘期数1华润《PDCA闭环管理能效应用》72中国移动《问题分析解决智慧修炼》53《PDCA闭环成长篇-新训版》64南方电网《360°全维沟通力》55中国铁塔《人人都是项目经理》56《TMT全面带教指导技术》77《TTT金牌内训师成长训练营》68中国电信《柔性时间管理平衡式》59农业银行《PDCA闭环进阶篇-执行力》310光大银行《PDCA闭环管理能效应用》611国家电网《TMT全面带教指导技术》812中国平安《团队共创行动画布之旅》513农信社《TTT金牌内训师成长训练营》7《问题分析解决智慧修炼》316中国烟草《MTP管理素养综合训练》8 

授课风格:

案例新颖,紧跟趋势:时刻保持行业关注,引用最新案例、深挖原因本质,直指到解决方案

紧贴业务,围绕实战:结合商业模式,业务角度换位思考,提升格局视野以及综合能力素养

精准提炼,干货满满:深度知识萃取,将干货套路化、工具模型化,更便于掌握理解和运用


教学方法:

行动学习:全面采用引导技术,完善方法论知识框架,结合企业实际进行现场解决方案输出

游戏竞赛:全程竞赛机制,分组形式,小组PK,穿插团队学习理念,让学员在快乐中成长

沙盘模型:多种教学工具进行辅助,再小的知识点也能传递深刻内涵,启迪学员思维与智慧


部分服务客户:

通信:中国铁塔、山东铁塔、青海铁塔,临夏铁塔、张掖铁塔、北京铁塔、广西铁塔、内蒙古铁塔、北京电信、广东移动,四川移动、广西移动、天津移动、贵州移动、青海移动、吉林移动、黑龙江移动、中移铁通

IT计算机:华为、联想、神州数码、SAP、方正科技、深信服科技、趋势科技、鼎佳科技、明源软件、用友软件、博联软件、智羊科技……

能源制造:华润燃气、浙江电网、金华电力、广西电网、中国检验认证集团、东亚糖业集团、广西糖业协会、Liit中国、丁豪集团、东磁集团、浙江绿源电动车有限公司、新光饰品……

银行金融:光大银行、建设银行、中国银行、广发银行、中信银行、工商银行、农业银行、泰康保险、平安保险、宜信普惠……

房地产:中房地产、保利集团、驰望集团、荣和集团、小龙集团、广夏建设、优居网、恒昌金融,百巨金融、顺连建设集团、华得集团……


学员评价精选:

第一次听到王老师的培训,获益匪浅,能站在企业文化与领导力的高度,对我们的维护业务和管理人员的能力提升,提出系统有效的解决方案,更明确了我们的愿景使命,强化了管理人员的信心,简洁明了的工具方法,帮助我们提升的团队管理,使日常业务运转,更为高效。

——天津移动公司 刘经理

很新颖的案例,带给了我们许多的思维和启迪,能站在人才发展的角度讲管理,尤其是新生代的人员管理,看得出老师的实战经验很丰富,期待老师能够来厂里指导工作,也期待协会多组织和开展此类活动,让大家都能开拓视野,得到提升。

——江西工业协会 黄厂长

王老师的课程很吸引,让我深刻明白了好的课程需要好的开发,而好的导师也很重要,很庆幸遇到王老师给予我帮助,让我在成为内训师的路上越走越好。谢谢王老师的细心指导和传授。

——优科网  莫总监

很感谢王老师为我们企业搭建了培训体系,让我们更加系统化的管理培训部门,做到系统管理,高效培训,也感谢王老师为我们企业输送出大量优秀的人才,希望王老师以后多多来公司给我们进行指导和授课!

——亚辉药业  罗经理

第一次听王老师的课,就让我十分印象深刻。一堂普通的TTT课程,竟上出了花样式的精彩,从授课案例、互动演练、课堂回答,都是教学的内容,带动式的学习让我们潜移默化的在吸收王老师的授课方式,这种课程更加容易吸收知识!

——奥韦集团  唐总监

王老师这次授课,对于我们的内训师体系建设,起到了至关重要的作用,帮助大家真正掌握了授课技能,并有效运用到实战中。透过王老师的授课风格,我还能够真正感受到他对,他对于培训的热爱,以及对管理者成长的关切。

——山东铁塔公司 盛主任


精彩剪影:  中国南方电网

《360°全维沟通力》赣投集团

《PDCA闭环初级篇-管理者角色认知》  云南黄金集团

《TMT全面带教指导技术》平安保险福建宁德公司

《问题分析解决智慧修炼-思维导图应用》  中国烟草百色烟草专卖局

《PDCA闭环高级篇-跨部门协同》平安保险莆田公司

《问题分析解决智慧修炼-结构化思维》  雅居乐环保集团

《360°全维沟通力》江苏银行宿迁分行

《问题分析解决智慧流线-群策群力》  华润燃气江西

《PDCA闭环进阶篇-中层领导力》中国移动四川公司

《团队共创行动画布之旅-成果篇》  中国铁塔甘肃公司

《TMT全面带教指导技术》中国铁塔山东公司

《TTT金牌内训师成长训练营》  中国电信北京公司

《柔性时间管理平衡式》民营企业领军人才研修班(公)

《PDCA闭环场景篇-高效个体执行力》  光大银行河南分行

《PDCA闭环管理能效应用》深圳特力集团

《TMT全面带教指导技术》  三棵树装饰涂料公司

《PDCA闭环高级篇-领导力发展指南》富德生命人寿

《团队共创行动画布之旅-技术篇》  四川发展三新创投

《TMT全面带教指导技术》中交园林(山东)有限公司

《PDCA闭环特别篇-职能服务BP化转型》  庆达西钢构制造

《柔性时间管理平衡式》广西糖业协会(公)

《PDCA闭环高级篇-领导力发展指南》  国家电网安康公司

《TMT全面带教指导技术》浙江品茗软件

《人人都是项目经理》 

敏捷能效  价值驱动

我们应该有责任感,而且应该教会他人有责任感

我们没有全部的答案,但是我们可以帮助他人找到答案


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