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赵成国

赵成国

企业管理效能提升教练

中高层管理领导力团队管理

常驻地址:苏州

课酬费用:21000元/天(仅作参考)

赵成国老师简介

管理培训&咨询师  

管理与领导学应用实践研究学者

组织管理效能提升研究及实践学者

精益经营业绩突破研究学者及咨询辅导教练 

领导力研究及授课学者、领导力发展赋能项目辅导教练

教育部华中科技大学高等职业教育师资工商管理、社区管理讲师专业认证资格

32年国家机关事业单位、国有企业、外资企业、民营企业实战经验

美国职业认证协会注册高级培训师、高级心理咨询师

中国注册高级测评师(资深ATMR™、 Disc™、MBTI ™分析人士)、高级培训师、高级人力资源师、心理咨询师

工业和信息化部人才测评师、RTC量化分析师

6DS®学习发展项目版权课程及工作坊认证讲师

西交利物浦大学校外导师及导师理事会委员

中企人才开发产业研究院副院长

南通理工学院企业发展研究院高级研究员

国家发改委人力资源开发研究会职业经理人领导力特聘专家

中国职业经理人协会特聘职业经理人管理理论专家授课学者

中国人力资源开发研究会人才分会理事会员及专家、测评专业委员会理事会员

ATMR心智类型测评师能力认证教练导师

中国中小商业企业协会企望学堂专家讲师、人力资本分会讲师联盟名誉副主席

法家思想及儒学国学研究学者与现代组织治理践行者

幸福型组织基因思想体系构建与践行者

曾任:

IBM | 某销售分公司 | 销售经理兼培训师

原江苏某科技集团 | 集团副董事长、总经理

原影响力教育训练集团 | 副总裁兼集团教学中心总经理

原四川长虹 总办秘书 丨驻外分公司总经理、驻外管理处处长、营销策划处副处长、长虹营销(中国)副总经理丨培训中心主任兼商学院常务副院长、首席培训师等职,在此期间曾兼《销售与市场》杂志社特约撰稿。

现任:

苏州巨细信息科技股份有限公司                              独立董事、专家顾问

椿熙堂养老产业研究院                                              独立股东、专家顾问

苏州讷敏管理咨询事务所                                          独立董事、名誉主任

四川长虹、杭州福恩集团、嘉兴椿熙堂、上海合富科技、上海宝欧工业自动化、杭州和辰电力等“赋能实效”管理工程(即双效工程,效能与效率)专家顾问、企业常年咨询顾问

作品:书籍

《做不可替代的中流砥柱—中层管理者十二项修炼》等(由余世维、汪中求做序推荐、人民邮电出版社出版) 

管理工作实战经验:

三十年的企业管理实战经验与理论总结,多年来专注于企业管理和实践,将自己对于培训和管理的认知有机结合,为国内数百家企业提供培训辅导,帮助企业构建基于企业战略的人力资本开发培训管理体系,为数百家大中型企业授课培训、辅导咨询,使企业受益匪浅!

曾服务于机关、外企、民企、国企,从事过多年集团管理工作,有着丰富的管理专业知识与深厚的管理实践经验,原四川长虹培训中心主任兼首席培训师,曾供职于外贸局、外企、民营企业、央企等政府机关、企业,担任过办公室秘书、总经理、营销副总裁、商学院院长、培训中心主任、人才培养中心副主任等职务,主持参与构建企业大学、商学院、人力资本开发系统,领导培训管理系统、培训项目体系、课程开发体系及教材开发等工作。

兼具心理学、国学、儿童教育学和管理学研究的深厚底蕴,被学员誉为最有深度的授课老师,被受训和辅导的企业公认为管理理论及能力功底深厚的实战型人培训与咨询师,课程满意率达97%以上,具有极佳的口碑。学员评价公认为最有深度、最受欢迎、收获最大、印象最深、要求最严的授课老师!

学术成就:

1. 国家发改委人力资源开发研究会职业经理人领导力特聘专家、中国职业经理人协会特聘职业经理人管理理论专家讲师、中国人力资源开发研究会人才分会理事会员、中国人力资源开发研究会测评专业委员会理事会员、中国中小商业企业协会企望学堂专家讲师;

2. 西交利物浦大学校外导师、清华大学、北京大学、浙江大学、上海交通大学、上海财经大学等商学院授课学者

3. 上海市杨浦区创业指导专家、上海大学创业学院外聘讲师,温州市中小企业协会专家顾问、苏州市工商联连锁行业协会专家顾问,四川信息职业技术学院外聘学生职业与领导力发展顾问、西交利物浦大学和谐管理研究中心学者 

4. 荣获中国企业教育百强第八届中层领导力专业十佳培训师、第九届领导力专业中国十大培训专家、中国人力资源开发研究会及中小企业协会领导力十大培训专家;荣获西交利物浦大学2015年度“桃李西浦奖等。

研究领域:

1. 领导力发展:包括领导力基因,领导力发展路径、领导力变革、管理理论、技能构建、职业化发展提升等。

2. 业绩突破:包括战略目标,绩效变革,组织变革,业绩突破、流程优化,营销管理、技能等;

3. 国学思想:包括法家思想、儒家思想及阳明心学文化传统及现代企业管理应用

4. 红色精神:主要以井冈山精神和川陕革命根据地精神为主题,研究对于当代企业管理的实践及应用价值

5. 情商教育:以积极心理学之父马丁·塞利格曼和个体心理学之父阿尔弗雷德·阿德勒作为基础研究人的行为学,同时推广普及丹尼尔·戈尔曼的情商管理理论和丹尼尔·卡内曼普及推广的大脑双进程决策理论,研究现代员工情商管理及行为。

 

核心主讲课程:

从战略到目标管理

1. 《规划驱动业绩突破——构建支持战略的目标管理体系》

2. 《达成目标有方法——基于认知行为学的战略目标管理实战课》

3. 《结构化管理——企业经营管理中的项目化思维》

4. 《有效激励——基于Kenexa研究的员工激励理论与实践》

5. 《化解经营问题的组织沟通力实战课》

6. 《实现业绩突破的领导力修炼》

7. 《目标达成的OKR工作法落地实践》

团队建设与管理技能

1. 《经理人修炼——数字化时代的管理者角色与技能训练》

2. 《经营人心——基于员工敬业度的团队建设与管理》

组织健康与国学智慧

1. 《打造持续健康的组织业绩突破解决方案》

2. 《治道——法家思想现代企业治理的思考与实践》

3. 《国学精神的当代价值取向——传统国学管理智慧系列讲座》 

授课风格:

诙谐幽默、生动之中领略概念的原理;擅长案例、故事、实战分享之余掌握技巧的精髓,实战与理论结合,让受训者活学活用。

基于建构教学培训流程设计:学员自学→问题探讨→辅导分析→讲师归纳→学员实践→辅导跟踪 

辅导风格:

深入实际,了解管理现状,从大数据分析出发,根据《经营管理 12 问》找到经营者困局,使用《Q12 员工敬业度调查》工具,落实《管理者基本五任务》技能,按照实际需求进行目标行动计划的制定,结合实际需求进行具有针对性地咨询方案设计并实施培训,关注企业管理者及员工行为改善;建立目标导向式的指 标评价体系,并围绕企业关注指标提供项目建议;监督项目推动实施,帮助企业解决推进过程中实际问题。

服务客户(部分):

咨询辅导项目:

1. 中国神华能源神东集团人才梯队建设(2012年)

2. 华创证券青年精英人才赋能项目(2014年)

3. 中国银行总行青年人才选拔案(2015年)

4. 四川信息职业技术学院人才盘点(2016年)

5. 杭州和辰电力有限公司战略及组织规划、人才培养项目(2017年)

6. 杭州福恩纺织集团组织优化及人才培养(2018年)

7. 浙江椿熙堂养老服务有限公司战略及组织规划、人才培养(2019、2021、2022年)

8. 上海合富新材料科技股份有限公司经营管理效能提升(2020、2021年)

9. 苏州巨细科技股份有限公司战略及经营规划(2021、2022年)

培训客户(部分):

高校EMBA总裁班:

浙江大学EMBA班、清华大学EMBA班、北京大学EMBA班、中山大学EMBA班、上海交通大学继续教育学院、香港财经大学、聚成股份、影响力教育集团、广东省邮电职业技术学院、华东理工大学EMBA总裁班、西交利物浦大学、智通MBA学院、四川信息职业技术学院、南京伟卓新教育、锦华商学院无锡分院、星晨教育连锁集团……

政府、商会与行业协会系统:

中国科学院沈阳分院、中国科学院陕西分院、聊城银行业协会、中国职业经理人协会、安徽省职业经理人协会、富阳市企业家协会、苏州市工商联、四川商会江苏分会、浙江商会四川分会、广元市国税局、安居消防教育培训中心、消防总局河南干部培训中心、安徽商会……

企业系统:

(一)金融证券基金

银行业:中国银行、招商银行、上海清算所、中国农业银行新疆分行、中国邮政储蓄银行荆州市分行、合肥农村商业银行、中国农业银行淄博分行、中国建设银行福建分行、苏州银行昆山分行、交通银行、工商银行、华夏银行、烟台银行、紫金农商行、南洋商业银行、中信银行、深圳浦发银行、晋商银行、重庆农村商业银行、汇丰农商行、北京银行总行、天津银行、广发银行、江苏洪泽商业银行、宁波银行、江苏银行、江南农商银行、宏源期货、中荣建投、联合证券、华创证券、财通证券、华泰证券……

保险业:华泰保险、深发展银行、宏源期货、中荣建投、财通证券、都邦保险、民生人寿保险、福建太平洋保险、太保人寿、中国人寿、中宏人寿……

基金公司:汇添富、嘉实基金、南方基金……

(二)制造业

电子电器行业:四川长虹电器集团、方正电脑、青岛海信电器、海尔电器、四川湖山、美菱电器、扬州水箱、天加中央空调、万家乐、五星电器、苏宁电器、国美电器、国虹通讯、金立手机、朵唯手机、长虹乐家易电器连锁、遂宁天齐锂业、东芝、联想、南京高基数控、国轩高科、迪威普科技、量子伟业、瓦特科技、江苏国盾、博健科技、巨细科技、银江电子、协成硅业、锡阳研磨、品诚塑胶(上海)公司、宁波盛道科技、远东电缆、明珠电缆、南都电源动力、南京高基数控、苏州绿控自动化……

汽车行业:梅赛德斯.奔驰、东星汽车、东风本田、福联集团……

家居家装:思兰蒂软体家具、韩信橱柜、圣象地板、全友家私、双虎夹死、王力门业、浙江龙头木门、亿源装饰城……

乳制品行业:蒙牛集团、伊利集团、贝因美、南京卫岗乳业……

能源钢铁化工行业:中国神华、神华神东、中国石化、中国石油、中信特钢兴澄特种钢铁、新冶钢、太原钢铁、哈尔滨锅炉集团、淮北煤矿、港华燃气、安徽三联泵业股份、江苏庆泰钢结构、阿科玛高分子材料……

纺织行业:杭州福恩、苏州格雷伦纺织……

食品行业:三全食品、五粮液集团、茅台集团、洋河酒业、今世缘就业、广州温氏食品集团、山东龙大食品集团\雨润集团、国策酒业、江苏苏食集团、采蝶轩食品……

(三)通讯、电力、交通运输、科技软件、房地产、烟草、医药医疗、酒店餐饮等其他企业

通讯信息行业:阿里巴巴、百度、中国联通、中电科微波通信、掌优科技北京分公司、中国铁塔集团、中国电信、中国移动、迪信通、优彼科技、快钱支付、富士通、苏创集团、格瑞特集团、镁佳科技、赛高玩具、量子伟业、瓦特科技、太平洋网络、江苏国盾、博健科技……

电力行业:国家电力研究院、国家电网北方客服中心、国家电网南方客服中心、国网无锡公司、国网苏州公司、国网济南公司、南瑞集团、和辰电力、南电集团、浙能金华燃机发电、中电集团、国电南瑞、国家能源集团惠州热电厂、国家能源天津盘山电厂、国家能源集团太仓电厂、国家能源集团集团合肥电厂、上海置信电器、国电安徽电力检修公司……

交通运输:宁沪高速江苏公司、湖南高速衡阳分公司、广元市汽车运输公司、贵阳汽车运输公司、盐城汽车运输公司、榆林运输集团……

房地产行业:绿城地产、中建五局、中建三局、中建八局、中国核工业第五建设、中铁建设八局、中铁建设十二局、合景泰富集团、江苏紫竹物业、苏兴地集团、南通六建、重庆中科建设、南京润盛建设集团、南京凯盛集团……

烟草行业:金华烟草、平顶山烟草、潜江烟草、商丘烟草、开封烟草局、贵阳药草……

软件科技自动化:凌志软件、菲尼克斯、山崎马扎克上海公司、宁夏小巨人机器、镁佳科技、奥比特电子……

医药医疗:河南驼人集团、南京医药集团、常州市钱璟康复股份、青岛百洋医药、江苏江苏威凯尔医药……

酒店餐饮行业:南京古南都集团、南京和善园餐饮、长虹大酒店、绵阳富乐山国际酒店、绵阳城市休闲酒店、世纪缘酒店、钱记生态酒店、鼎尚大酒店、无锡凤凰国际娱乐……

其他行业:苏州征信公司、苏州市国投、宁波机场、东方航空、新爱婴、长兴国际集团、岭南生态文旅股、、安徽徽商集团、法国精实营销策划公司、海雷恩商贸、金鑫投资、宽润投资、耐力健身、北京排水集团、苏州排水、上海置信节能、苏州越吴人力资源中心、四川置信集团、宁夏天地奔牛集团、成都长松寺公墓、上海迪士尼度假区、杭州市下城区国有投资控股集团、廊坊国有资产管理局、禹城市城投公司、广西自贸区钦州投资集团、川商基金、汇添富基金、三星纸业、舒适达牙膏、南京龅牙兔……

部分客户返聘授课情况:

国家电网《中高层干部管理技能实战训练》(18期)

四川长虹集团 《中高层干部管理技能实战训练》(36期)

IBM(中国)公司 《从权力到影响力到非权力型领导力发展》(4期)

邮储银行 《高绩效团队打造》(12期)

中国建设银行新疆区分行《中层管理核心技能提升》(4期)

中国农业发展银行《高绩效领导者五项修炼》(8期)

中国电信 《管理者完成目标的5步19法》(15期)

中国移动《业绩突破——驱动组织变革的制胜法则》(4期)

南瑞集团《高绩效领导者的五项修炼》(6期)

蒙牛集团《管理者高效沟通》(6期)

伊利集团《DISC性格分析与高效沟通》(5期)

广州温氏食品集团《管理者完成目标的5步19法》(6期)

LGMazak(中国)有限公司《中高层干部管理技能实战训练》(5期)

哈尔滨锅炉有限公司《不确定性时代的组织管理进化——法家思想治理组织实践》(3期)

国家能源集团惠州电厂《管理角色与领导赋能》(6期)

迪士尼(上海)有限公司《直达人心的有效管理沟通》(3期)

太平洋保险公司《缔造业绩突破的领导者基因》(6期)

中国银行股份有限公司《管理角色与领导赋能》(6期)……

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