一、讲师简介
ü 徐骥老师是研发与供应链管理领域的权威专家、资深顾问、高级讲师。曾服务于华为、LG等知名企业,担任研发项目经理、产品线总监、运营总监等职务。
ü 美国项目管理协会PMP证书、国际注册管理咨询师CMC证书、国家高级培训师、人力资源管理师、中国诚信品牌职业培训讲师研究院(163平台)高级品牌讲师、2018年度中华讲师风云榜百强讲师、浙江省企业技术创新协会特聘顾问
ü 徐骥老师主持过多家企业的产品战略与规划、研发管理体系(IPD集成产品开发)、人力资源等管理体系的咨询、培训与实施,具有丰富的产品运营管理经验。
ü 学历:北京理工大学MBA
v 拥有近十年集团公司研发与人力资源管理实战经验,对于企业运作管理有较深的理论研究和丰富的实战经验。曾在多家外资跨国公司从事研发运作、业务运营管理工作,具有丰富的制造业运作实战及管理经验;擅长建立现代企业精益管理系统、管理流程及供应链模型。
v 拥有十年年的培训咨询经验,曾有帮助300多家国有企业及中小型企业做过整体的研发与人力资源管理咨询案的经历。
以实战培训为导引,以实地辅导改善为主线(现场授课+实战辅导)
特别注重培养学员解决实际工作中问题的能力,以会使用和会应用为目的,以现场辅导为启迪,以实地改善为主线,不只是传授管理方法与工具,更引领学员分析与总结管理工具背后的思维习惯。
为保证课程效果,老师将采取“课前现场调研—授课—优秀企业掠影展示---情景模拟---示范---练习--作业---点评---现场辅导---后期跟踪”的独特育成模式。
课堂讲解深入浅出,生动有趣,互动性强,极具感染力。迄今为止培训满意率达90%以上,被企业称为“最具启发性、最讲求方法方式、最实务”顾问。
1. 《技术创新与研发战略管理》
2. 《市场驱动的产品开发流程管理》
3. 《IPD新产品研发流程优化与研发项目管理》
4. 《研发团队绩效考核与激励》
5. 《研发人员职业素养》
6. 《成功的产品经理高级实务》
7. 《研发企业人力资源绩效薪酬体系》
8. 《IPD研发管理组织架构与研发项目管理》
9. 《中基层管理人员管理技能提升》
10. 《产品平台与CBB技术管理》
11. 《平衡计分卡与企业战略绩效管理》
12. 《IPD研发组织与流程体系构建》
13. 《非人力资源经理的人力资源管理》
14. 《IPD集成产品开发管理》
15. 《让战略落地的流程管理》
16. 《从技术走向管理高级实务》
17. 《HR三支柱:人力资源业务合作伙伴(HRBP) 》
18. 《项目化团队建设与管理》
19. 《产品经理核心管理技能提升》
20. 《市场管理与产品规划》
21. 《IPD产品研发管理体系解决方案》
22. 《研发项目计划与控制》
23. 《产品平台与技术管理》
24. 《产品生命周期管理》
25. 《研发项目管理工具与模板》
26. 《产品测试管理》
27. 《研发质量管理》
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