王振宇

工作经历：担任机械设计工程师、生产部经理、供应链总监等职务，具有比较丰富的工作经验和理论基础。2010年开始专职从事供应链、采购、精益生产方面的讲师。

专业领域：中国物流工程学会供应链专业委员会理事，国内较早从事供应链管理与企业信息化规划的专业人员，超过五百场的企业内训以及公开课培训，广泛受到学员好评。编写有《精益生产在中国》、《库存管理在中兴》、《浅谈阿米巴管理》、《销售管理中的难点—预测管理》、《非标制造行业PLM与ERP的深度融合探索》等文章。

培训形式：40%理论+30%案例+30%分组演练与点评，课程深入浅出，通俗易懂，课程逻辑性清晰，具有较强的指导性与实用性。讲师课堂授课风格风趣幽默，场景模拟生动现实，使得学员参与性极高，课堂氛围活跃。能够在课堂中引入大量经典案例，非常贴切学员实际工作现状，在寓教于乐之中提高学员的工作技能并结合市场环境和行业特点，倡导快乐学习。

中国物流与采购联合会认定为的“国际采购与供应链管理”讲师，讲授ITC系统课程。

主要课程：

《高效的企业供应链管理》

《精益生产之精益供应链管理》

《现场管理与精益生产概要》

《采购综合能力提升》

《供应商选择评估与供应关系管理》

《供应商分级管理与绩效提升》

《采购谈判实战》

《PMC生产计划与物料控制》

《降低库存、提高库存周转率之策略》

《从采购管理到供应链管理—企业的变革与创新》

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辅导的客户：宇通客车、吉利汽车、沈阳华晨宝马、华润集团、恒安集团、徐州重工、大连瓦轴、江南造船、DHL集团、正泰电器、罗莱家纺、万华集团、鲁花花生油、双虎家私、上海良信电器、上海仪表局、南京西门子、上海申龙客车、成都双虎家私、昆山富士康、无锡金鑫集团、河北苹乐面粉机械、长城汽车、杭州中威电子等等。

附部分培训图片：