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任延明

任延明

中国上市公司市值管理中心研究员

战略规划商业模式企业战略

常驻地址:北京

课酬费用:20000元/天(仅作参考)

任延明老师简介

 中国上市公司市值管理中心研究员

 天津启泽企商学院战略与商业模式课程老师

 北京国厦知创信息科技有限公司创始合伙人

 中润华通高级合伙人

 北京雍容文化发展有限公司高级合伙人

 交通运输部   全国交通企业文化建设课题组专家成员

 MBA项目主讲老师

 原新闻出版总署  《转变新闻出版产业十二五增长方式》专家课题组成员

 中国海洋大学EDP

 清华大学研究院总裁班讲师

 北京大学企业管理培训中心、、上海交通大学总裁班讲师

 多家企业常年管理顾问,高管一对一教练

  部分典型客户

 中国诚通集团(央企)-中商企业集团(原一级央企)组织、人力体系设计(含市场化选聘,总会、总法选聘;薪酬体系设计:XX档,建立以岗定薪薪酬体系设计;增量利润激励体系设计)

 中国中车集团公司(央企)青岛四方机车车辆股份有限公司(中国高速动车出口基地)十三五战略规划、含战略地图、三年滚动规划建议

 中车集团青岛四方机车车辆股份有限公司运营能力评价体系设计咨询项目

 中车集团青岛四方机车车辆股份有限公司战略地图咨询项目

 中车集团青岛四方机车车辆股份有限公司集团管控培训

 中车集团中车产投集团子公司新业务策略选择

 中车集团青岛四方机车车辆股份有限公司基于“三会”管理的法人治理体系设计

 中国节能环保集团有限公司(央企):混合所有制框架下长效激励培训项目

 中国节能大地土壤修复有限公司员工持股设计(国资委员工持股首批10家试点)

 中国铝业总公司(央企)市场化改革与长效激励培训

 中国电子信息产业集团(央企)二级子公司混合所有制下的长效激励培训项目(尚未列入试点)

 大唐电信科技产业集团(央企,已重组为中国信息通信科技集团公司)-大唐移动虚拟股权方案设计

 机械科学研究总院(央企)--机科股份长效激励(重点员工持股)、资本战略

 中国建材集团(央企)-中国建材股份-中国联合水泥集团化管理咨询项目(中建材H股旗下水泥板块):三级管理体系设计,包括三级组织结构设计、三级薪酬、绩效考核体系设计,全能基地、水泥熟料基地、独立粉磨站定岗定编设计,后期跟踪实施半年。

 北京鸿屹丰彩装饰工程有限公司合伙人激励模式设计

 中国黄金集团央企-A股)发展战略、组织结构调整、集团管控、人力资源规划、薪酬战略咨询,后期跟踪实施半年。

 中航工业(央企)基础院:诊断、战略规划、人力资源规划、人力资源体系建设(岗位体系、绩效、薪酬体系设计)

 中国民航信息集团公司-中航结算有限责任公司混改方案(投标中)--双百行动

 中国电建集团中电建建筑集团公司混改方案(投标中)--双百行动

 中国黄金集团中国黄金珠宝股份有限公司混改方案

 金隅股份(北京市国企-A股)北京建筑材料科学研究总院管理咨询项目:组织结构调整、定岗定编、薪酬、绩效,后期跟踪实施半年。


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