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王群祥

王群祥

团队领导力实战落地专家

中高层管理团队管理

常驻地址:北京

课酬费用:20000元/天(仅作参考)

王群祥老师简介

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王群祥 老师(北京)

—团队领导力实战落地专家

Ø 曾任东亚新华地产集团人力资源总监

Ø 中国康辉旅游集团 副总裁、HRVP

Ø 曾任东胜中国(香港上市公司)HRD

Ø 康辉商学院五星级讲师

Ø 中科院心理研究所应用心理学MBA

 

 

【个人简介】

王群祥,军人出身,转业后从事过教育培训行业、地产行业、旅游行业。曾任东亚新华地产集团人力资源总监、东胜中国人力资源总监兼运营总监、中国康辉旅游集团副总裁,积累了丰富的人力资源专业知识、团队管理经验及企业运营管理经验。

十余年的军旅生涯,锻造了雷厉风行的作风,对“执行”、“服从”、“团队合作”有独道且更为深刻的理解;十余年企业高管的实战经验,经历过企业的管理变革及业务转型,在管理体系建设、团队激励、领导力提升、企业文化塑造等方面有自己深刻的领悟,并积累了丰富的实操经验。在东胜中国、中国康辉旅游集团负责人力资源管理工作期间,先后创立了“四个一”入职引导体系(即对新员入职第一天,入职第一周,入职第一个月,入职第一年的不同帮扶内容和办法)和管理人员“职位镜子”管理理论,在落地执行中收到良好的效果。

在他的课程中,善于运用中国传统文化思想诠释现代管理问题,善于运用心理学理论和方法挖掘问题根本,善于将西方科学的管理方法与中国传统观念结合,解决管理中的问题。凭借着有逻辑性的深度思考、有实操性的课程设计,以及深入浅出、娓娓道来、诙谐生动的案例授课方式,课程一直受到广大学员的欢迎。

 

【主讲课程】

(一)人力资源管理类

1、《企业的人才战略》

2、《胜任力模型建设》

3、《企业培训体系构建》

4、《高端人才招募三字诀》

(二)团队管理类

5、《职业化心态》

6、《管理人员的角色定位》

7、《团队激励与执行力提升》

8、《管理人员综合领导力提升》

 

【授课风格】

1、从实践升华到理论,从理论回归到实践。

2、紧扣学员的思维路径,有严密的逻辑主线贯穿始终,衔接顺畅,易于学员接受。

3、所授内容比较接地气,愿意分享操作方法,学员听课后可以拿来主义,实用性强。

4、强调案例教学的强力穿插,案例是为了让学员更好地理解课堂内容。


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