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赵利康

赵利康

采购供应链专家

采购管理供应链管理

常驻地址:深圳

课酬费用:20000元/天(仅作参考)

赵利康老师简介

复旦大学经济管理学院硕士

中山大学、广东外语外贸大学讲师

哈工大(深圳)继续教育学院研修项目高级顾问

国际采购与供应管理联盟(IFPSM)高级讲师

联合国贸发组织/世界贸易组织(ITC)供应链管理专家高级讲师

中国物流与采购联合会(CFLP)采购与供应链管理体系专家高级讲师

赵利康老师曾任华侨城集团公司总经理办公室综合处助理,华侨城集团公司欢乐干线项目经理,深圳格艾格服饰有限公司总经理。

【讲 历】

曾任:1987-1995年       深圳中华自行车公司      

从事企业文化工作,在美国、日本和台湾管理顾问的指导下,主持公司各级别的员工培训:中级管理培训(MTP)和基层管理培训(TWI),成为中国最早的内训师

1997-2011年       华侨城集团公司                项目经理/采购部经理

组织欢乐干线项目筹建工作,负责项目立项、招投标、供应商选择、工程现场管理、人员配备、合同变更、项目运营等工作。

2011-2012年     深圳市格艾格服饰有限公司         总经理

负责产品开发、批量生产、外包、销售运营等工作。

【相关数据】

赵利康14 年专注于物流采购供应链领域;专业帮助供应商难寻、采购价格高、采购绩效低、库存高、采购需求难以明确、合同关

键条款难以确认、项目管理关键要素控制不当而苦恼的企业或人;

培训学员累计超 15000  人次;客户满意度达 95%以上;中国物流及采购联合会(CFLP)第一批授权的物流、采购供应链专业讲师

国际贸易中心(ITC 联合国贸发组织/世界贸易组织)首批认证注册采购师的高级讲师。

 【参与项目】

1997  年,参加华侨城集团公司欢乐干线项目筹建工作,负责项目立项、招投标、供应商选择、工程现场管理、人员配备、合同变更、项目运营等工作。

2003  年,组建深圳市格艾格服饰有限公司,负责产品开发、批量生产、外包、销售运营等工作。

2004 年,参加中国物流及采购联合会(CFLP),采购及物流讲师培训班,成为第一批国内采购物流师资格认证的高级讲师。

2005 年,参加联合国国际贸易中心(ITC 联合国贸发组织/世界贸易组织)师资培训班,成为国内第一批拥有注册采购师资格的授课讲师。

 【课程三大特点】

实用:个人经验结合世界优秀企业的最佳实践为客户提供 100%针对性培训定制,保证所学即所需。

实效:通过案例讨论/情景模拟/视频分析/小组 PK  方式实现理性知识感性演绎,感性知识理性升华,为学员 100%接收提供支持实操:课程结束提供给学员电子版操作工具,参考范例,为 100%落地提供利器。

 【演绎三大风格】

激情:赵老师用专业的知识,系统化的串连了供应链的 20  个模块,在模块间随意穿行,用满怀激情的语言加以呈现,让人耳目一新,感觉到激情澎湃。

通俗:赵老师的课程是非常专业的,涉及到供应链垂直度的操作层面,但是她用非常通俗的语言和案例,信手粘来,又让人感觉到非常的亲切和易懂。

严谨:如果还没有听过赵老师课,先看她的 PPT  从结构设计,色彩搭配,单页图片……是否是领域标杆。特别是她设计的课后练习和课堂情景讨论,贯穿在课程中,起到了非常好的落地和实际操练的作用。

 【学员三大收益】

树榜样--解决态度问题 WHY: 以行业标杆塑造学员职业梦想。

学方法--解决技能问题 WHAT:提升学员实操技能。

提效益—解决营利问题 HOW:通过态度转变,能力提升,工具运用,提升绩效。

【主讲课程】

【主讲课程】

--训战深化课程列--

《采购如何形成战略纵深,走向科学性采购》

《采购如何提高计划性》

《采购如何加强风险管理,保障供应安全》

《采购如何与最优秀的供应商建立战略合作伙伴关系》

《工作改善的工具和方法》

《互联网时代危机处理的策略和方案》

《工业 4.0 时代采购中的价格分析及成本控制》

《供应链环境下供应商的闭环管理》

《项目管理的关键要素及风险控制》

《供应链环境下采购供应的绩效考评实务》

《采购供应如何为企业运营职能创造价值》

《人力资源管理如何助推采购实现供应目标》

SRM 系统建模及导入》

--采购供应链管理类--

《如何创建具有活力的采购组织架构》

《互联网时代明确需求与规划供应》

《经济全球化环境下的供应市场分析》

《工业 4.0 时代采购供应战略案例列举》

《供应链环境下如何评估与初选供应商》

《供应链环境下如何获取报价与评估报价》

《供应链环境下价格分析与谈判》

《各种合同的关键条款及风险处置》

《项目管理的关键要素及风险管控实务》

《如何进行国际物流管理》

《供应链环境下采购绩效评估实务》

《全球化环境下的环保采购》

《互联网时代的集合采购实务》

《供应链环境下客户关系管理实务》

《采购供应如何为公司运营创造价值》

《如何进行供应链财务管理》

《如何进行供应链中的包装》

《如何进行供应链中的质量管理》

--通用管理类课程--

《现代管理常用工具实务》6 小时)

《企业组织管理学与企业文化建设》

《全面物流管理》

《顾问式物流销售》

--物流管理类课程--

《互联网时代货物运输实务》

《供应链环境下仓储与配送实务》

《新型销售物流管理案例举例》

《新型物流企业运行管理实务》

《互联网时代物流战略新解》

《供应链管理战略及选择》

 【供应链课程:视频链接】

http://v.youku.com/v_show/id_XMzExMTc5NzUxMg==.html

 【部分客户】

【制造业】:富士康IE学院、富士康龙华总部、富士康成都基地、富士康郑州基地、富士康上海松江基地、富士康昆山基地、深圳莱茵达集团、深圳市中华自行车股份有限公司、创维深圳生产总部、比亚迪集团公司总部、深圳巴士集团、深圳市路畅科技股份有限公司、深圳晶福源科技股份有限公司、深圳京柏医疗科技股份有限公司、运丰电子科技(深圳)有限公司、深圳市君斯成有限公司、深圳共进电子有限公司、天利航空科技深圳有限公司

【房地产、物业】:华侨城集团公司、华侨城集团欢乐干线有限公司、深圳彩生活物业管理公司、深圳市花样年集团公司

【服装】深圳市希与利服饰有限公司、深圳格艾格服饰有限公司

【通信】:深圳移动、四川联通、浙江联通、山西联通、河南网通、河北石家庄电信、河南电信、湖北电信、云南移动文山分公司

 


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