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何凯华

何凯华

精益生产实战咨询师、培训师

精益生产生产综合安全生产质量管理现场管理

常驻地址:无锡

课酬费用:点我详询

何凯华老师简介

精益生产实战咨询师、培训师

工学学士、交通大学工业工程硕士

世界500强企业(皇冠嘉多宝)工厂厂长,经历一线员工、班组长、工段长、分厂厂长、工厂厂长等职位。

TOC管理技术执行专家,指导执行TOC改善企业超过30家,均取得良好效果。

精益生产实战派专家,在工作期间亲身带领团队推行精益改善,指导执行精益改善的企业有20多家,对精益在企业内部的推行有切身体会。

 

擅长领域及介绍:制造业工厂管理

 

擅长行业:擅长行业:机械、纺织、包装印刷等

 

主讲课程:

1、《有效产出观下的企业管理思维模式——突破思维瓶颈》

2、《TOC生产生产管理技术——如何实现产能提升50%、准交率99%》

3、《让工厂跑起来——制造型企业精益管理技术》

4、《一线班组长管理技能提升》

5、《制造型企业现场5S管理》

6、《小批量、多品种的计划与计划排产方式》

7、《制造型企业现场安全生产管理》

8、《制造型企业标准工时的设定与改善》

9、《工业工程(IE)改善实务》

 

咨询领域:

1.生产管理:现场5S管理咨询、精益生产咨询、TOC管理咨询、TPM全员设备维护咨询、IE工程领域

2.企业流程:生产管理流程、人力资源流程、质量管理流程、企业管理制度

授课风格

1、研讨式:拒绝天马行空,采用研讨式,引导学员发现问题,学会解决问题。

2、实战式:拒绝花拳绣腿,采用现场教学,帮助企业现场解决问题。

3、实操性:帮助企业团队打造解决问题的流程,避免学员光听不练。

4、案例性:采用实际现场调研,用企业自己的现场作为案例进行分析,解决。

 

曾服务过得客户:

阳光集团,天江药业,张家港华浦不锈钢,盛德金属,新嘉美服饰,明安复合材料科技(常熟)、无锡国泰精密机件、无锡矽成微电子、中联工程机械有限公司、瑞佳丰阁门业、无锡巨龙塑业、奥力广告材料、洁隆纺织、星火电子、北京贝尼尼家具、常州豪乐机械、无锡海虹精工、江苏宝缦家纺、大连大高阀门股份有限公司、益海(嘉里)粮油广州、芜湖、营口工厂;南京华脉科技股份有限公司、吴江亨通集团、山东金湖集团、湖北迪峰换热器、无锡宏盛换热器股份公司,扬州晶奥太阳能股份公司、山东金锣集团、友光电缆、禾木家具、山东三益农业科技股份、福建紫金矿业、福建一凡重工、深圳富士康等。

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