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吕远洋

吕远洋

华为变革专家

变革管理

常驻地址:深圳

课酬费用:42000元/天(仅作参考)

吕远洋老师简介

Ø 工信部企业管理咨询专家

Ø 国家一级企业培训师

Ø 哈尔滨工业大学管理硕士

Ø 华为变革专家

Ø 华为核心工程专家

Ø 华为大学高级干部训战讲师

Ø 清华大学研究生院讲师

Ø 马来西亚MBA商学院导师

Ø 新加坡商道学院导师

工作经历

14年华为 2年海外 5项专利 100+家企业培训 20+家企业半年以上辅导 1999年-2013年 华为14年端到端运营管理经验,对华为客户提供培训咨询

4次获得华为大奖2003年华为最高荣誉个人金牌奖、2005年、2006年 无线产品团队金牌奖、2008年奋斗者天道酬勤奖

参与IBM供应链、HAY人力资源和丰田精益项目1999年进入华为,03年开始接受丰田大野耐一弟子精益辅导并参与 IBM给华为ISC项目以及HAY的人力资源项目,积累了丰富的管理经验

华为海内外精益变革推行者2003年前后陆续担任无线供应链经理、总监。并成长为华为精益专家、海外工程交付标准化组长,累计主导实施项目30多个,节省成本5K万元,为公司培养基层管理者30多人

华为大学干部训战运营者2010年进入华为大学,是华为高级干部培养设计者之一,华为大学青训班推动者,承接华为文化传承、高级干部培养100人次、新人培养项目200人次

授课风格

轻松诙谐、感召力强、复制性高、注重互动;内容深入浅出,案例丰富典型,达到学以致变;重视实践操作,加强实战训练,达到学以致用;语言简洁生动,形式灵活多变,达到学以致乐。

1.实战性。突破传统授课理论,传授更符合中国企业实情的方法和技巧;

2.知识性。传授来自培训前沿的新知识,拓宽个人和企业的视野;

3.动态性。不断补充最新案例,加强实战训练与典型案例分析;

4.系统性。自成系统的知识和思维框架,重视核心环节内容突破与提高。

主讲课程

华为企业文化

《华为价值观传承与落地》

华为从士兵到将军干部管理实践》

华为创造客户价值的精益方法》

华为从战略到项目落地

华为打造高绩效管理者铁军

合作客户

上海医药集团国风、凯因科技、鲁南制药、帝迈生物技术、黄海制药、三九药业、蓝韵生物技术、招商银行、工商银行、农商银行、广发银行、农业银行、苏州银行、海银金融、华润集团 、富士康集团、美的集团、 中车集团、南方电网集团、中国外运集团、胜利油田、中烟集团、中国石化、中国电子、中海油、五矿集团、保利地产、青岛啤酒、华帝股份、广汽丰田、苏州金龙、  鼎汉技术 、双星集团、共进电子、、金茂集团、康佳集团、广田集团、奥马冰箱、青建集团、康佳、航盛电子、乾照光电、妙盛动力、松堡王国、帝标家居、银座家居、青岛城投、青岛广电、山东焦化、罗曼智能、巨星集团、先控电源、中天信电子、恒之源电源、淑姿国际、万龙科技、有方科技、慧为智能、源铁印刷 、华荣科技、华灏机电、金艺金属、世拓五金、汉智喷涂、星火齿轮、华凯印刷、永耀传动、星汇娱乐、科沃斯机器人、马来西亚商道教育……


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