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凡耀胜

凡耀胜

实战“辅导式”培训

精益生产

常驻地址:广州

课酬费用:19000元/天(仅作参考)

凡耀胜老师简介

★ 兰州大学国际工商管理硕士(IMBA

★ 华中科技大学(电子技术与 计算机应用)

★ 华南师范大学人力资源管理

★ 资深的企业精益管理专家

★ 广州培训师协会   副会长

★ 北京大学、兰州大学客座讲师

★ 项目管理专业——专业负责人

职业履历

东莞日本嘉财电业         工程师    

香港普源科技公司         技术经理&人事主管

日本胜美达SUMIDA世界500强 新产品开发和精益项目负责人

兰州大学                     讲师

 凡老师,18年的日本,台湾,香港大公司中高层生产管理以及人力资源管理经验,大学老师讲课,自己创业经验,能够将商业模式,市场营销,赢利模式、企业战略管理和项目管理、管理技能,团队领导协调结合,熟悉日本,台湾,香港,民营企业的企业文化,领导方式和管理思想有深入理解,可以讲课和咨询结合,给企业咨询辅导落地。

 具有创业经验,带领团队,富有经验,也有3年在大学教授管理类课程教学经验。 十多年来,凡老师对于商业模式,市场开拓、精益生产技术、人力资源管理、服务营销,结合项目管理,加以系统的研究总结。分析国家,行业特点和公司优缺点,以客户为中心制定公司的组织市场战略,合理的公司组织治理结构,有效的领导,有效的中层管理和基层执行,从开源方面如何开拓市场,营销渠道,赢利方式如何挣钱,从节流方面如何提升企业效率,降低公司成本,加强公司执行力,提高团队协作,方面有很深的实际经验和理论研究。从领导,管理和技术,激励,文化的角度,实际经验和理论的角度;能够做到实战、实用、实效,为企业提供内训、诊断、顾问一站式的培训服务。外教互动式的上课和启发式训练,对我们很受益。精学和练习《Management》、《Organization Behavior》、《Strategic human Resource Management》等,能够用中英授课。

 曾在《广州普源科技公司》,成功实施精益生产和计件工资改革,在工作期间,带领的团队主导改革,成绩突出,积累了大量的管理实践案例和实操经验;

 在锦兴集团公司,主导绩效考核,人力资源培训项目;

培训风格

1.课堂讲述      2、案例分析      3、脑力激荡    u  4、情景演练      

5、短片播放      6、图片展示      7、现场操练  8、沙盘演练

 

精品课程

1. 精益生产系列课程

(工业4.0与精益生产,精益生产和精益战略,精细化管理,精益生产,生产现场管理,精益营销,服务营销, 成功项目管理、项目管理沙盘演练,工业工程,TPM设备管理,TWI一线主管技能训练,MTP中层管理技能,80、90管理艺术、职业管理十大技能,优秀班组长管理,卓越班组长,五型班组长,5S、7S、8S管理管理,职业素养,生产效率改善与工业工程,目标管理,技术人员管理技能,Objective by management, Lean Management)
 2. MBA类课程

商业模型(Business Model),商业计划书,赢利模式,互联网的思维,分享经济、创新管理,运营管理,生产管理,管理学,组织行为学,成功的项目管理

客户见证

电子行业:日本松下集团公司,丰田公司,北京京东方集团,广东天虹电缆有限公司,广州雅耀电器有限公司、深圳创维电子、德国莱尼特电缆集团,珠海格力空调,敏腾(广州)实业有限公司,广州普源科技,东莞美吉电器;

医药保健:广州保健堂药业连锁有限公司,广州白云山制药厂;

通讯行业:河南电信公司 ,中国移动广州分公司、中国联通内蒙分公司、河南电信公司 ,广东电子信息集团;

电力煤碳:国家电网、兰州二热、华电裕华热电、南方电力公司,长江电力、丰源煤业、南方电网;

食品行业:甘肃牛奶中心,兰州一品红火锅连锁店,古井汞酒、雪华啤酒、青岛啤酒、荣华食品、汤臣倍健;

机械行业:江山重工、震德机械、达诚机械;

印刷行业:嘉年印刷、旺彩印;

石油化工:兰州沃华农生物肥业有限公司,皋兰磨沙材料科技公司,中石油兰州公司、万辉化工、江门长优公司;

制衣鞋帽:威丝曼,兰州三毛集团公司;

地产行业:兰州大陆桥房地产集团公司,广州东升集团;

兰州大学,北京大学、广东教育学院(管理学,人力资源管理)、广州科学技术学院、


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