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胡永富

胡永富

卓越团队执行力训练专家

执行力

常驻地址:北京

课酬费用:22000元/天(仅作参考)

胡永富老师简介

   胡永富——卓越团队执行力训练专家

★ 实战派高级培训师

★ 资深企业管理顾问

★ 国家二级心理咨询师

★ 国家高级经络催眠师

★ 团队组织能力训练专家

★ 中国管理科学研究院研究员

★ 企业战略落地系统建设权威

★ 北京工商大学MBA职业规划导师

★ 国学频道《名家谈坛》栏目特约额嘉宾

★ 北京大学CHO(高级人力资源)研修班特约专家

职业履历

胡永富老师曾任职:

北京仁兄集团(汽车后市场生产、贸易、服务一体的集团公司)人力资源总监

北京定盘星投资管理 培训总监

北京锡恩英才 高级讲师 高级管理顾问

河南日报报业集团大河商学院顾问中心总经理 培训总监

尚屋地产研究院 院长(兼任)

8年间走过中国50多个城市,实施公开课及内训300余场,帮助近千家企业打造执行团队,同时组织实施多个企业实战咨询项目。

擅长领域

一直专注于卓越团队打造、企业战略落地体系建设、人力资源管理、企业系统解决方案及管理咨询领域。通过现场讲授及互动式训练的模式,帮助企业管理者提升团队组织能力,打造高绩效执行系统,建立有效的管控体系和黑白分明的文化系统,帮助企业走向团队正规化与管理规范化。

培训风格

胡老师的课程集理论性、实用性与趣味性于一身,讲解深入浅出,演绎通俗易懂,真正的实现将管理理念工具化,管理方法系统化,帮助企业突破管理瓶颈,塑造职业化团队。 

授课过程寓教于乐,活跃的课堂气氛,在上课的一开始就能够迅速抓住学员,体验、参与、训练、互动式的教学方法,能让大家在学中做,在做中学。内容简洁凝练,快速有效,实操实战。

精品课程

卓越团队系列:

《高效执行力特训营》

《团队职业化特训营》

《卓越领导力特训营》

《卓越中层特训营》

《团队激励》

通用管理系列:

《创新思维与方法》

《职业生涯规划与个人战略》

《目标与实践管理》

《成功者的自我管理》

《魅力口才》

总裁班系列:

《企业战略盈利模式》

5K自运营管控系统》

《商业文化融合模式》

《战略人力资源系统》

《工业化复制模式》

战略运营管控系统:

5K自运营管控体系》

客户见证

曾为中国银行、民生银行、邮政储蓄、北京银行、广发银行建设银行光大银行、华夏银行北京朝阳门支行、华夏银行北京上地支行、、渤海银行、重庆农商行、贵阳农商行、昆明农信社、深圳农村商业银行

世界500强正大集团、全球机械50强山推机械集团(上市公司)、中国500强企业京客隆集团(上市公司)、中国500强华海药业(上市公司)、中国500强杭萧钢构(上市公司)、中国500强双汇集团、中国连锁百强丹尼斯百货集团、中国连锁百强邯郸阳光百货集团、中国空调行业标志性品牌格力集团、中国著名品牌大运摩托、国家电网河北分公司、中国联通、中国石化、宇通客车、民生银行、中国国旅、普莱柯生物工程、杭州和利时集团、恒大地产集团等近千家企业提供培训和咨询服务。

客户评价

感谢胡老师带来的两天精彩分享,职业化的课程让我们的团队获益良多。成功在于点滴的积累中,您每一个激励人心的观点都铺就了我们迈向成功的道路!

                                           ——华中正大总经理 熊天飞

非常感谢胡永富老师用心的演讲,您用生动幽默的表现形式,通过与世界一流企业的对比,让我们重新认识了什么是真正的客户价值,也为我们以后的工作指明了方向!                            

                                   ——  中国联通(上海澄美)受训学员 

胡老师的课程有一种震慑人心的力量,知识点不是讲出来的,而是做出来的,就像老师所讲的那样,“人们不会听你怎么说,人们只会看你怎么做”,老师的专业和敬业精神,是我学习的榜样!

                                        ——  丹尼斯百货集团受训学员

非常认同胡老师的观点,您讲的“人们不会做你希望的,人们只会做你检查和考核的”,我是深有体会的,我们的问题就是很多事情总是不了了之,如您所说,如何把企业的战略目标不择不扣的执行下去,建立第三方的监督考核体系是最有效的方式!

                                                  ——  大运摩托学员

感谢胡老师两天精彩的分享和训练,这次的培训让我收获很多,尤其是老师专业的授课和敬业的精神,给我留下非常深刻的印象,我一定要像胡老师一样,做一名优秀的培训师,在双汇的舞台上把知识和智慧传递给更多人!

                                              ——双汇集团  参训学员

感谢胡老师的精彩授课,我们企业最大的问题就是会太多,用质询会体系取代例会体系的管理模式,效率高、易操作,让我受益匪浅!

                                                  ——  杭萧钢构学员


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