咨询热线:18820199226 企赢培训学院,欢迎你!
当前位置:首页>全部讲师>战略管理 > 白璐
 白璐

白璐

优势战略系列沙盘培训的独创者,体验式学习专家、沙盘课程设计师

宏观形势

常驻地址:深圳

课酬费用:20000元/天(仅作参考)

白璐老师简介

 白璐——“优势战略”系列沙盘培训师

优势战略系列沙盘培训的独创者,体验式学习专家、沙盘课程设计师;    

北京大学深圳研究生院管理咨询委员会专家委员;

国家行政学院、北京大学、南京大学、河海大学、湖南省委党校战略沙盘培训师

国家二级心理咨询师。

【个人背景】

毕业于北京大学政府管理学院,拥有扎实的管理学理论基础;

毕业后在广东省交通厅、交通集团从事管理工作,实践经验丰富;

2002年进入体验式培训领域,原人众人教育集团华南区创始人、总经理。上百家客户、上千天、万余人的培训经验,对体验式培训有着深刻理解。擅长基于客户需求的定制化课程,不断创新,开发出多样化的沙盘课程。

【授课风格】

1、 内容:主题明确、条理清晰、逻辑严谨

2、 形式:逼真模拟、快乐互动、持续创新

3、 互动:风趣幽默、有感染力、有同理心

 

【 优势战略】系列沙盘课程金三角模型

在复杂、多变和不确定的市场环境中,现代企业经营的实质,已经发展为取得竞争优势。而企业的战略管理目标,正是通过在经营、创新、营销、管理等四个重要维度的做出正确的决策,并通过团队进行有效的执行,最终取得领先与对手的获利能力。本模型体现了这些要素间的关系及相对应的课程。

   优势战略】系列沙盘课程体系

序号

课程名称

课程目标

课程简介

时长

1

《快乐竞争力》

提升在个人工作中的积极心态,和组织工作绩效

通过纯体验的方式,在快乐学习中掌握提升工作积极性的方法。

1天

2-1

《怒海争锋——通用管理沙盘》

建立管理者角色认知,培养计划、推动、协调、控制、沟通、团队等能力

学员扮演帆船军舰的管理角色,进行一次模拟航行。通过对“人、机、料、法、环“等要素的有效管理, 体会管理行为。

1天

2天

2-2

《通天塔——管理沟通沙盘》

了解组织沟通障碍、提升管理沟通能力

学员组建团队寻找通天塔,要跨越组织沟通障碍、建立组织沟通模式、跨部门沟通与合作。

1天

2-3

《国家宝藏——高效团队建设沙盘》

从团队建设的四阶段和四维度提高团队绩效

通过任务考验,培养目标、激励、信任、沟通、计划、执行、改善、创新等团队合作力

1天

2-4

《沙漠掘金——目标与计划管理沙盘》

提高学员通过团队决策,明确目标、指定计划,完成项目的能力

学员组建团队尽可能多的挖到沙漠中的宝藏并安全返回。学员需要根据天气和地形情况,分析信息,共同讨论,制定为期25天的计划。

1天

2天

2-5

《越狱——跨部门沟通与合作沙盘》

学习将不同岗位和部门的同事掌握的信息集成到一起达成共同目标

学员扮演不同背景的“犯人”,有各自的特长与能力,但在监狱中的行动受到严格的限制,学员需要克服沟通障碍,制定越狱方案

1天

3

《优势三角——全面经营沙盘商业模式版》

围绕资金、产品、市场三个核心要素获得体验、反思和升华

增强全面运营和系统思维的经营意识,培养共同的经营语言可以根据客户分为:房地产、银行、商业、营销等不同版本。

1天

2天

4

《赢之道——全面经营沙盘》

加强战略思维意识与掌控能力,提升统筹全局的能力

学员分为6组,分别担任关键岗位的经理人,模拟经营一家企业5年,在投资、研发、生产、市场、人力资源等环节做出一系列决策。

2天

4-1

《钱途——非财务经理的财务管理》

学习经营过程中必须掌握的财务概念与工具

学员分别担任关键岗位的经理人,模拟经营一家企业,了解经营行为与财务表现间的关系。

1天

5

《创新盒子——企业创新沙盘》

从创收结果出发,推动创意的实现,提高创造能力

从客户角度出发,树立全员创新意识,培养创新思维,学会简单易行的创新方法。建立创新成本和风险意识。

1天

6

《坎比特——战略营销沙盘》

掌握营销的概念,建立战略营销的思维。

学员分组,进行市场细分、广告投放、价格制定、场地渠道等战略营销决策。

1天

 “优势战略金三角”系列沙盘课程 是白璐老师独创的沙盘系统模型和课程体系,以取得企业竞争优势为目标,以沙盘推演为工具,以“优势金三角战略模型“为依据的整套体验式企业战略模拟推演训练。

【 沙盘模拟课程的特点】

仿真:课程模拟了一个动态的自由市场经济体制,在变化的、不确定的环境中,一切结果取决于势均力敌的竞争对手的相互竞争状况。

操作:在模拟课程中你可以放手大胆尝试,仔细决策,严格实施。并通过如何与相关部门协同合作,充分利用有限资源发挥最大的成效。

趣味:在模拟实战课堂里,你能够感受到欢乐、沮丧、激动、痛苦、埋怨、成功、失败、失眠这些真实的情感体验。这些真实的体验可以帮助你将模拟学习中所学到的知识更快、更为准确地使用到实际工作中去。快乐的学习体验将大家紧紧地联系在一起,在学习中发展友谊。

互动:在学员的积极参与及集体研讨的互动中完成。讲师会密切关注每组学员的表现,并以顾问的形式加以引导,帮助学员们在最快的时间内将自己现有的工作经验、思维方式和所学的知识点结合起来。

【白璐老师其他非沙盘管理课程】 《中层领导学》、《管理者的全新思维》、《院校人向企业人的转变》

【重点客户】

客户

课程

院校

南国家行政学院——战略沙盘;北京大学深研院在校生——职业教育、创新领导力EMBA经营沙盘;  南京大学MBA——毕业经营沙盘; 河海大学MBA——入学导入经营沙盘、湖南省委党校——领导力、沟通、创新课程;

政府

深圳市国税局——新人融入、情绪压力管理;东莞市国税局——内训师培训;肇庆市国税局——内训师培训;云南省国税局——高效能人士的7个习惯;长沙市国税局——中层领导学;苏州工业园区——经营沙盘

金融

华泰证券——营销沙盘、新人融入、情绪压力管理;江苏中行——中层领导学;深圳建行——情绪压力管理;宁夏邮储银行——高绩效团队建设;宝生银行——高绩效团队建设;深圳南洋商业银行——金三角沙盘

通信运营商

深圳移动——营销沙盘、情绪压力管理;广州移动——快乐竞争力、跨部门沟通、创新盒子;四川移动——经营沙盘;张家界移动——创新思维;安徽电信——高绩效团队建设;芜湖电信——高效能人士的7个习惯;滨州电信——《中层领导学高绩效团队建设;中山电信——高绩效团队建设;湖北电信——创新盒子;苏州联通——怒海争锋;中通服——营销沙盘;东信网络——营销沙盘;华视科技——经营沙盘;

大型企业集团

南山开发集团——新人融入;中航集团——新人融入;深圳农产品集团——经营沙盘;海航集团——经营沙盘、怒海争锋;万科集团——高绩效团队建设;腾讯——高绩效团队建设;深圳能源集团——情绪压力管理、新人融入;大唐发电——创新盒子;南方电网——组织沟通;中海油——高绩效团队建设;招商华侨城地产——经营沙盘;海王集团——高绩效团队建设;银基集团——高绩效团队建设;正泰集团——高绩效团队建设;国航集团——经营沙盘、怒海争锋;

外资企业

微软——高绩效团队建设;宜家——高绩效团队建设;戈尔——高绩效团队建设;和黄地产——经营沙盘;    佳通轮胎——高绩效团队建设;三星电子——经营沙盘

阅读更多
更多 >

白璐老师内训课

img

方案下载

内训方案下载

img

课表下载

2019年7至12月公开课