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丁霄

丁霄

设备管理专家

设备管理

常驻地址:成都

课酬费用:21000元/天(仅作参考)

丁霄老师简介

工厂设备全盘管理

21年设备管理工作经验

几家500强企业TPM系统推行者

致力于设备相关过程的持续改善

四川工业学院工商管理本科毕业

国企/外企/民企工厂设备经理/总监

 

教育经历

丁霄老师,1976年出生于四川绵阳43岁,常住四川成都,四川工业学院工商管理本科毕业,三家中外500强企业TPM系统推行者,21年工厂设备管理工作经验,11年工厂设备管理总监职位,国内最专业的设备管理培训老师之一。

 

工作经历及成果

1.1998-2007  中国五百强华晨汽车集团—设备工程师,设备副经理,设备部经理,生产副总助理,管理设备部门60多名下属

2.2007-2011年  世界五百强阿克苏诺贝尔集团设备管理部总监,管理设备部门50多名下属

3.2011-2015年  中国五百强浙江盾安集团设备管理部部长,事业部TPM经理,管理设备部门近90名下属及生产部近千人

4.2015-2019年  四川XXX集团有限公司设备管理部部长,管理设备部门40多名下属

 

丁霄老师有多个行业、生产设备管理工作经验,具有不同管理体制、不同岗位和不同企业文化公司的从业经历,具备工厂设备管理系统诊断,设计、改造的能力。21年来一直从事工厂设备管理工作,涉及的主要内容有:

1.大型制造企业设备自动化、TPM管理项目推动实战经验。

2.精通军用装备、整车制造装备、汽车零部件制造装备、减速机、发动机制造装备与化工生物制药装备、矿山建筑机械、制冷设备管理维护经验。
    3.具有丰富的工程组织和管理经验。能够结合企业的发展战略创造性的开展工作,熟练运用各种管理工具、管理策略,构建精简高效的团队,增值团队人力资源。
    4.主要项目经验如:A.华晨金杯制造装备系统技改工作;B.阿克苏设备PM推导项目;C.浙江赵龙汽车公司项目筹建;D.负责四川阳光果业21000T冷库、水果分选线项目;E.推导浙江盾安集团TPM项目;F.多条精密设备生产线、流水线、Cell线、半自动/全自动生产线的规划、设计。
    5.管理过超过30人的工程师部门及人数近千人的生产/制造部门。

6.对工厂筹建、资源整合、生产、设备管理等有丰富的经验。
7.熟悉企业经营相关法律法规,能降低企业经营及资产风险。熟悉现代制造型企业ISO9000ISO14001

OHSAS18000、卓越绩效等管理体系,精通现代制造型企业精益5SJITTQM/TPM/TPS等管理理念。

 

老师优势

丁霄老师有多年世界500强外企/中国500强设备团队管理经验,对于不同的企业丁霄老师能迅速把握设备管理的关键问题点进行突破,团队塑造形成规范有战斗力的设备管理团队。老师信奉“设备的管理实际上就是人的管理”,以结果为导向,知人善用,再多的条条框框不如技术员当班认真点检有效,日常认真的点检才会有日后的创新。针对不同的设备培养技术专家,善于打造团队建立行之有效的TPM体系,管理崇尚“善为士者不武,善战者不怒,善胜敌者不与,善用人着为之下”的信条。

 

培训课题

《设备全生命周期管理》《TPM-全员生产性维护》《TPM-设备预防性维护管理技术》《生产设备的精益维修》《TPM-推进过程研修》《OEE-设备综合效率》《影响TPM推进因素》《设备导入管理》《备品备件及工具管理》

 

授课特点

1.讲课,激情,启发性和感染力强

2.当场解决问题,现场解决问题,即刻解决问题

3.内容通俗易懂,能迅速用到工作中;案例全部源于不同企业实践经验

4.课程设计展开实战演练、小组讨论总结、组别间辩论、个人发表等形式进行;将研讨表、游有效合,注重学员参与

 

服务客户

华瑞汽车集团有限公司、中植新能源汽车有限公司、中国赵龙汽车集团有限公司、华晨金杯汽车集团有限公司、阿克苏诺贝尔集团有限公司、浙江盾安集团有限公司、四川阳光味道果业有限公司、浙江康盛股份集团有限公司、海南瑞泽新型建材股份有限公司、东莞市长安时力电子厂、香港新科实业有限公司、东莞鼎盛机械有限公司、江门宝发纺织服饰制造有限公司、广州华德汽车弹簧有限公司、卡士莫实业(东莞)有限公司、香港晶苑集团、珠海顺美医疗器械有限公司、深圳市新产业生物医学工程股份有限公司、广州美尼美家具有限公司、广东紫光电气有限公司、东莞市相志电子有限公司、广胜达集团有限公司、深圳市前海胜德建筑科技有限公司、东莞迈特科技集团有限公司、日塑集团(深圳)有限公司等。


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