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蒋晓东

蒋晓东

项目管理、研发管理实战专家

项目综合

常驻地址:深圳

课酬费用:22000元/天(仅作参考)

蒋晓东老师简介

【背景介绍】

Ø 同济大学计算机硕士

Ø PMI认证项目管理专家(PMP)

Ø 2013年度中国制造业优秀CIO

Ø 广东CIO协会专家

Ø PDMA协会会员

【实战经验】

16年项目管理、研发管理、流程管理、企业信息化、产品管理、系统架构、产品开发工作经验和咨询经验,曾服务于惠普上海研发中心、金蝶、华为、欣旺达、腾讯投资的某互联网公司,先后担任过研发工程师、架构师、高级项目经理、产品经理、项目总监、研发总监、CIO、CTO等职位。

在惠普上海研发中心工作期间,主要从事新加坡电信管理系统项目的开发和测试工作,项目采用Offshore的异地研发模式,引入了各种自动化测试工具如Quicktest、LoadRunner,此项目通过了CMMI5的认证。

在国内某大型软件企业(金蝶)工作期间,先后从事K3、CRM和EAS ERP系统等大型企业管理软件的开发、设计、项目管理与产品管理工作,负责过国内某供电局和大型集团的集团财务项目管理工作,取得了非常好的成绩,得到了客户高度评价。

在国内某大型通信企业(华为)工作期间,担任业务软件的项目经理,负责基于NGOSS开发电信管理系统,是NGN的重要组成部分,为后续NGN的快速发展和全面推向并占领市场奠定了基础。

在国内某制造业上市公司(欣旺达电子)工作期间,主要担任CIO职务,负责研发管理体系、供应链体系、集团管控体系和信息化体系建设的工作,架构了信息化平台系统,负责过MES、PDM/PLM、大型ERP、HRM等IT项目,通过这些IT系统的规划、实施、上线与不断优化,大大提升了公司管理水平,提高了工作效率和质量,降低了成本。

在腾讯投资的互联网公司担任CTO职务,负责公司社交+电商互联网平台的总体规划与系统架构,并对研发团队进行管理,完成董事会下达的研发目标和运营支持目标;使用敏捷开发的模式进行研发管理,平台使用了分布式、微服务等主流架构策略。

从事研发管理咨询,先后作为项目核心成员和项目经理成功完成了20个研发管理咨询项目体系的建设和落地含项目管理体系、研发管理体系、产品管理体系、产品开发流程体系、研发人力资源、产品数据管理、集成供应链流程体系、IT规划等模块在项目管理、研发管理、产品规划、产品开发流设计、产品数据管理、IT规划和体系推行方面具有丰富的咨询经验。

【特点风格】

做过甲方、做过乙方的专业人士,拥有良好的学术和职业经历,丰富的企业实战经验,有多年的咨询和培训经历。

配合度高,辅导式培训方式,互动性强,他注重案例分析、互动游戏、实景训练、小组讨论等多种形式,使受训学员能学以致用。

【主讲课程】

《通用项目管理》

《研发项目管理》

《高效软件项目管理》

《从技术走向管理》

《构建高效的研发管理体系》

《产品需求分析与管理》

《产品生命周期管理与产品数据管理》

IT规划与IT项目管理》

《企业如何运用信息化来管理公司》

《企业流程管理与信息化建设》

《产品平台与技术管理》

《研发绩效管理》

【服务客户】

目前内训客户如下:

特尔佳科技、英威腾电气、从兴电子、迪赛奇正科技、海尔电器、长城科技、美亚光电技术、广州海格通信、广东欧华电子、万兴软件、美的电器、同洲电子、武汉华工正源、山东胜利软件、上海订餐小秘书、广东生益科技、中科院软件所、南玻、银之杰、欣旺达电子、广州科密电子、广东视源电子、捷为软件、步步高电子、创维电子、上海百胜软件、青岛软控重工、翼动通讯、易程科技、兴森快捷电路科技、广州雷迅电子、深圳亿维自动化技术、双赢伟业、记忆科技等企业

研发管理咨询主要参与及负责的项目如下:

==>特尔佳科技(汽车配套产品)的研发管理咨询,主导了该咨询项目的现状调研、产品开发流程体系设计、产品工程更改流程设计、研发项目管理体系设计、研发绩效管理体系、产品数据管理体系等,已结项。

==>雷迅电子(防雷产品)的研发管理咨询,主导了该咨询项目的现状调研、产品开发流程体系设计、研发项目管理体系设计、研发绩效管理体系、产品数据管理体系等,已结项。

==>英威腾电气(高中低变频器)研发管理体系和供应链体系咨询:参与了该咨询项目的现状调研、产品规划流程体系设计、产品开发流程体系设计、NPI流程设计、产品数据管理体系设计、产品工程更改流程设计、新器件选型流程设计、研发IT规划、研发项目管理体系设计、研发绩效管理体系设计、研发KPI体系设计,及供应链流程体系设计、PMC体系设计、Sourcing体系设计、与研发集成的端到端体系设计、供应链IT规划等,主导了其中部分核心的模块,该项目已于2012年4月份结项

==>华工正源(光通讯产品)的研发管理咨询,参与了该咨询项目的现状调研、产品开发流程体系设计、研发项目管理体系设计、产品工程更改流程设计、研发绩效管理体系、产品数据管理体系、研发组织架构、IT规划等,该项目已于2011年11月份结项

==>山东胜利软件(石化相关软件)研发管理体系咨询项目(研发流程体系、研发项目管理体系、研发质量管理体系),任项目组核心成员,该项目已于2011年3月份结项

近年的内训企业:

青岛海尔电子:《创新与平台整合体系及需求管理》

北京迪赛奇正:《研发项目管理》、《产品数据管理》

从兴电子:《产品需求分析与管理》

特尔佳科技:《研发绩效管理》、《研发项目管理》、《从技术走向管理》

英威腾电气:《研发绩效管理》、《产品数据管理》、《供应链管理与优化》

胜利软件:《软件项目管理》

雷迅电子:《研发项目管理》

欧华电子:《研发项目管理》、《研发绩效管理》

捷为软件:《软件项目管理与软件架构》

海格通信:《研发项目管理》

中科院软件所:《软件项目管理》

易程电子:《软件项目管理》

同洲电子:《研发项目管理》、《市场管理与产品规划》

亿维自动化:《IPD流程体系》、《产品平台与技术管理》

生益科技:《IPD流程体系》

双赢伟业:《企业流程体系》

科密电子:《产品数据管理》、《研发项目管理》

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