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潘德有

潘德有

项目管理高级讲师

项目综合

常驻地址:上海

课酬费用:18000元/天(仅作参考)

潘德有老师简介

讲师:潘德有

Ø 美国项目管理协会PMI认证PMP(项目管理专业人士);

Ø 美国项目管理协会PMI认证PMI-ACP(敏捷认证从业者);

Ø 工业和信息化部认证-信息系统项目管理师(高级资质);

Ø 工业和信息化部认证-全国信息技术水平高级工程师;

Ø 江苏省质量协会企业卓越绩效评价师(国家标准);

Ø 上海交通大学项目管理中心 项目管理高级讲师;

 

从业经历:

Ø 拥有十年以上的项目管理从业经验。曾任职于DELL、Microsoft、KEDACOM(上市企业)等组织,从事过技术支持、Project产品解决方案服务、工程实施项目管理、通信项目管理、安防项目管理、产品项目管理、IT软件类项目管理、战略项目管理方面的工作。

Ø 参与并指导的项目有:Microsoft Project系统实施、PLM(AGILE)产品生命周期管理系统部署、CRM(SEBIL)客户关系管理系统实施、PPM(国内某项目组合管理系统)部署与应用、安防(视频和监控)项目管理服务指导、战略管理项目的导入与应用(BSC、BPM、企业质量体系建设)等、产品/IT类项目管理工作、PMO建设(控制型);拥有丰富的项目管理实践能力。拥有五年的战略管理(OSM-战略管理办公室)经验。

Ø 在近十多年的工作中,担任《建筑时报》、《清华领导力》、《项目管理》、《人才市场报》、《项目管理者联盟杂志》等期刊的作者,发表过多篇关于项目管理方面的文章。

技能领域:

Ø 精通项目管理知识与方法(含敏捷),在企业项目管理应用方面有丰富的经验;

Ø 精通MS Project软件应用,在企业信息化项目管理方面有丰富的经验;

Ø 精通战略管理工具(BSC整个体系)在企业中的建设和应用;

Ø IT、工程部署(设备)、通信、制造、互联网等领域有丰富的项目实践与教学经验;

核心课程:

Ø 项目管理:《企业项目管理最佳实践》、《成功的项目管理》、《项目管理-方法论与实践》、《项目绩效、KPIs与仪表盘管理》、《产品开发项目管理》、《IT项目管理》、《项目经理能力提升与实践应用》、《敏捷项目管理》、《PMP认证考前培训》、《组织战略项目管理》、《制造领域项目管理应用》、《互联网项目管理应用》、《通信项目管理应用》、《工程施工项目管理应用》等;

Ø 管理工具:《突破应用:MS Project 在企业项目管理中的应用》、《项目管理信息化平台部署与应用》、《EPMS)网络与服务器系统应用》等; 

培训案例:

安利能公司、德国技术服务合作公司、安徽电信、宝鸡烟草、北京水晶石、天宇朗通、日立机械、大唐移动、黛安芬、高纬环球、富国集团、博瑞环境、佳通轮胎、常发职业、超微半导体、佘山高尔夫、泰欣环保、汇置地产、天津天创、通力电梯、英孚教育、欧司朗、阿尔斯通、金门投资、福斯流体、浙江欧华造船厂、浙江青莲食品、上海石油天然气、微创医疗、佳通轮胎(中国)、通力电梯、卡尔玛工业(中国)、瓦锡兰发动机(中国)、神明控制工程、波特曼咨询、盖尔太平洋、印度瑞迪实验室、易浮感应设备(上海)、吉大德固赛、德源(中国)、宁波方太厨具、虹桥机场信息部、携程计算机、微创软件、上海松江高尔夫、欧莱雅(中国)、超微半导体、天宇手机、上海泰欣环保、上海威立雅水务设备、上海高怡咨询、阿尔斯通、亚萨合莱、苏州古乐包装、伊顿电气、普发科技、中国移动、中国人寿、解放军信息工程学院等。


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